Gpc Carton

efficacement. 1)- Principaux concurrents et substituts : Les principaux clients de la SMEF sont : SEOA (Société d’Emballage Ouled Aicha, qui était un client de FANTASIA), et MAFIBRA. Les principaux substituts de la SMEF sont : CMCP, et GPC et produisent des emballages en carton ondulé. 50 ENCG Agadir L’optimisation de la logistique de transport : cas de la SMEF SME FANTASIA 2)- Stratégie de la concurrence : L’objectif majeur des concurrents reste l’acquisition des parts de marché. Compte

DIMATIT 1986 : Création du holding YNNA 1992 : Création de GPC, Création de AFRIQUE CABLES 1994 : Lancement de la production de batteries télévision et démarrage de ELECTRA 1998 : Ouverture ASWAK ASSALAM RABAT 1999 : Ouverture de l’hôtel RYAD MOGADOR à ESSAOUIRA Début des fusions et absorptions et de la stratégie "Une société / Un métier" 2002 : Ouverture ASWAK ASSALAM Marrakech, Lancement du projet ERP 2003 : Ouverture de la nouvelle entité GPC à Agadir Source : 〈www.ynna.ma〉. Site du Holding Ynna

Citer ce livre : Berland N. (2009), Mesurer et piloter la performance, e-book, www.management.free.fr Trois niveaux d’analyse complémentaires Tâches Processus Activités La tâche : charger le camion, envelopper les produits, ouvrir les cartons L ’activité : assurer la réception (tâches = déchargement du camion, contrôle du bon de livraison, rapprochement avec le bon de commande, contrôle de la qualité des réceptions, transfert au magasin) Le processus : logistique d ’approvisionnement (activités

Citer ce livre : Berland N. (2009), Mesurer et piloter la performance, e-book, www.management.free.fr Trois niveaux d’analyse complémentaires Tâches Activités Processus La tâche : charger le camion, envelopper les produits, ouvrir les cartons L ’activité : assurer la réception (tâches = déchargement du camion, contrôle du bon de livraison, rapprochement avec le bon de commande, contrôle de la qualité des réceptions, transfert au magasin) Le processus : logistique d ’approvisionnement

provenant des autres groupes ce groupe adhère. Plus les flèches s’entrecroisent, plus grande est la convergence. Figure 1. SocioNets – groupe franco-ontarien Ainsi, à la lecture de cette figure, il semble se dessiner que deux groupes (écoles GPC et FPC) se démarquent. De fait, ces groupes semblent particulièrement isolés des autres par le fait qu’il n’y a aucune flèche qui converge vers leur cercle même si plusieurs flèches partent de leur cercle pour établir certains liens avec d’autres

161 hôtels sont équipés de récupérateurs d’eau de pluie 64 % 91 % des hôtels trient et recyclent les piles et les batteries 91 % des hôtels trient et traitent les tubes et les ampoules fluocompactes 73 % des hôtels trient et recyclent le papier et le carton 34 % 82 % des hôtels utilisent des plantes adaptées localement 53 % utilisent des produits de jardins écologiques 77 % des hôtels utilisent du papier certifié durable pour les impressions - 5,5 % entre 2006 94 % des hôtels suivent et analysent les