Grand couturier

J EAN R ENOIR La Grande illusion DOSSIER 207 COLLÈGE AU CINÉMA L’AVANT FILM l’Affiche Guerre et paix 1 Réalisateur & Genèse Travailler sur la nature… en la modifiant 2 Analyse du scénario Solidarité versus Liberté 5 LE FILM Découpage séquentiel 7 Personnages Le tour du propriétaire 8 Mise en scène & Signification Coupures et unité : images d’un monde en guerre 10 Analyse d’une séquence La Guerre en dentelles 14 Bande-son Fragson, Strauss et « graphophone » 16 AUTOUR DU FILM Jean

commercialisé le jeans. C’est aujourd’hui l’une des plus célèbres entreprises de fabrication de vêtements au monde, avec un chiffre d’affaire de presque 900 millions de dollars en 2006 rien que pour la filiale européenne. Son succès de longévité est dû en grande partie à sa capacité d’adaptation et d’innovation, en effet la marque se décline en de nombreuses lignes différentes telles que Levi's® Red Tab Jeans® et Levi's® blue®. En tant qu’assistant marketing de cette entreprise, et dans le but de définir

II. Analyse concurrentielle III. Stratégie de diversification IV. Le maillage V. Conclusion Chiffes clés : - 68 000 polos sortent chaque année du site de Leicester, la France représentant 10% de son marché, derrière la Grande-Bretagne et l'Italie. Derrière le polo - 75 euros pièce tout de même -, les accessoires, portés par la bagagerie, représentent 12 à 15% du chiffre d'affaires en France. Son public: des quadragénaires nostalgiques, d'anciens punks, des gays, de

découvertes et la diversité du choix +un rayon rangé selon la démarche d’achat +une ambiance de vente par rapport avc « l’usage-qualité-prix » des produits Ce qu’il n’apprécie pas : + les reptures + la perte de temps ou l’attente +le trop grand mélange des styles +une offre trop éparpillé +la vente forcée +manquer d’espace pour se déplacer +la manque d’information *la fiche du vendeur : *les objectifs finaux : + séduire le client pour developper l’achat impulsif + fidéliser

une nouvelle catégorie de vandales : il y avait les destructeurs, il y a désormais les mauvais restaurateurs[12]. Louis Réau les appellera les vandales bienveillants[13]. L'idée de protection du patrimoine fait son chemin dans toute l'Europe. En Grande-Bretagne, il existait des sociétés savantes, par exemple la en:Society of Antiquaries of London, créée en 1707, ou la en:Society of Antiquaries of Scotland, qui datait de 1780, mais ces organisations se préoccupaient surtout de l'étude et de la description

réduisant en fumée tous les espoirs de Léon-Claude Duhamel, l’auteur de cette création hors du commun. Passant de mains en mains, la marque se banalise, jusqu’à devenir un nom générique, utilisé partout et par tous. Magasins de sport et autres grandes surfaces ont repris le concept et proposé leurs propres imperméables. Et puis, en 2004, le rachat de la marque par Basic Net, un groupe italien, marque un tournant dans l’histoire de l’imper coloré. Vêtement remis au goût du jour, image retravaillée

comparant les montres entrée de gamme avec les montres de luxe notamment du point de vue de la distribution (NYECK S. & HOUDE S., 1996). De manière intuitive, on s’attend à ce qu’une montre entrée de gamme ait une distribution intensive (Internet, grandes surfaces mais aussi certains magasins spécialisés), alors qu’une montre de luxe devrait être distribuée de manière sélective voire exclusive. Mais quels sont les critères que les consommateurs considèrent comme étant importants lorsqu’ils achètent

PROFESSIONNELLES Octobre 2009 à Avril 2010: Carrefour, Grandes et Moyennes Surfaces, Grande distribution, Chartres (28) Stagiaire Manager (rayon Culture)      Animation d'une équipe commerciale Gestion des stocks Organisation du temps de travail Merchandising Relation clientèle B to B 3 ANS  Mise en place d'action commerciale  Développement du Chiffre d' Affaires  Etude de concurrence Juin 2008 à Septembre 2009 : Bureau Vallée, Grande Surface Spécialisée en papeterie et fournitures de

Schuman ainsi qu’à toutes les personnes m’ayant permis de réaliser ce stage notamment à Madame Sylvie Marival pour ses conseils avisés, son aide et le temps précieux qu’elle a bien voulu nous accorder pour la recherche et le suivi de notre stage. Un grand merci également à la secrétaire du département qui s’est occupée de façon très professionnelle de l’envoi de nos conventions. Mes remerciements s’adressent également à la concession BCBG MAX AZRIA au Printemps de Strasbourg et plus particulièrement

Le Grand Magasin __________________________________________________ ETUDE COMPARATIVE BON MARCHE & GALERIES LAFAYETTE ___________________________________________________ Le Grand Magasin Véronique Bardon - Mod’Art International Sommaire historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 I. ambiance générale du magasin /accueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .