Grand Stade de Marrakech

Rapport de stage Gestion de la Chaîne Logistique Réaliser par : soukaina MANSOURI par : houssam eddine MECHLIOU I. Aperçu général sur le secteur de la grande distribution :-----6 1. Définition-------------------------------------------------------------------6 2. La nouvelle conception de la grande distribution :------------7 3. Typologie des grandes surfaces :-----------------------------------8 a. Petits libres services :------------------------------------------------8 b. Supérette :-----------

ressources pour transmettre son expérience et ses savoir-faire dans le cadre de partenariats multiples, mais aussi pour apprendre et comprendre les évolutions du monde qui nous entoure, identifier les bonnes pratiques, assurer sa place dans le concert des grands bureaux d’expertise nationaux et internationaux. Dans cette mobilisation, les partenariats noués avec le Maroc tiennent une place particulière, du fait de leur ancienneté, de leur intensité, de leur durabilité. Cette continuité a couvert des situations

construite en Italie au milieu du XVIème siècle par Domingo Tibaldi, passait pour la plus belle d’Europe. Les douanes de Gênes, de Barcelone, de Rome, de Ripa Grande, construites vers la fin du XVIIème siècle furent des monuments grandioses. Au Maroc, au début du XVIème Clenard signalait la présence à Fès de négociants européens établis “dans une grande maison appelée la Douane4”. Les Sultans Saâdiens firent édifier, à Fès également, une seconde douane pour les marchands chrétiens à Fès Jdid, près du Palais

conjointement un dispositif pour les procédures d’autorisation, les études techniques et analyses sanitaires du produit ainsi que pour l’étiquetage. ✓ Distribution : Ces breuvages aujourd’hui largement distribués dans : • les grandes et moyennes surfaces (GMS), • les cafés, • les hôtels et les restaurants Présents dans plus de 15 000 points de vente marocains. ✓ Parts de marché : Red Bull réalise une croissance à deux chiffres par an et

objectifs en reflètent les logiques d’action (régulation ou rentabilité). Les principaux acteurs du processus d’industrialisation de cette production sont notamment l’Etat, les Centres de Collecte de Lait(CCL) privés et publics, les coopératives et les grandes sociétés de transformation du lait. L’évolution du secteur laitier est tout d’abord orientée par : * Le niveau de la consommation de lait frais de longue conservation, de dérivés laitiers,... qui exprime les préférences évolutives du consommateur

Emotion, Conscience et Inconscience Préférence Conviction Amélioration de l’image, Différenciation des produits Action Comment faire agir ? Domaine conatif Comportement Volonté - Inscription Gain de nouveaux clients, Plus grande fréquentation, Conversion, Attachement Notre plan de communication s’appuie sur la note d’orientation stratégique (20..-20..), sur le plan stratégique (20.. –20..), sur le plan de développement stratégique de notre Groupe (20..-20..), sur la politique

Heure du 9/6/2009 Moghreb 9/7/200 Mondial 2010. L'Algérie et la Tunisie gardent la main, le Maroc attendra < p/12 Rabat. Le Maroc abrite en octobre prochain le Forum international d'Al Qods < p/06 Tanger Fès Rabat/Salé Casablanca Marrakech 22 18 20 22 18 28 32 26 26 33 18:48:00 18:44:00 18:50:00 18:53:00 18:54:00 ■ . /DR 18:46:00 18:43:00 18:49:00 18:52:00 18:53:00 Journal Quotidien d’Information Générale. Edition du mardi 08 septembre 2009 • n°582 • Prix:

Maroc qui est la Région de Doukala-Abda. D’une superficie de 12.344 km², étendue sur 350 km de longueur sur l’océan Atlantique, limitée au Nord par la province de Settat,à l’Est par celle d’Elklaa Sgharna, au Sud -Est par la wilaya de Marrakech et au Sud-Ouest par la province d’Essaouira. La Région Doukala-Abda est dotée d’innombrables atouts faisant d’elle un centre d’interêt et un lieu privilégié d’implantation des investissements. La région Doukala-Abda occupe une

LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION ----------------------- [RAPPORT D STAGE] MARJANE FES saiss THEME : LE CONTROLE DE GESTION DANS LA GRANDE DISTRIBUTION OUTIL INDISPONSABLE DE LA PRISE DE DECISION 2012 2 Section 3 : le tableau de bord : outil de contrôle de performance……………………………….64 I. Le système d’information……………………………………………………………………64 II. Mécanisme..………………………………………………………………………………….68 Conclusion………………………………………………………………………………………73

.........................................29 1 Mémoire de gestion ESCA INTRODUCTION Aujourd’hui plus que jamais, la grande distribution au Maroc connaît un extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et