Grande Distribution Developpement Durable

CHALLENGE AUCHAN GUILHERAND-GRANGES Karen GUILLOUD Jonathan PLANÇON Marie SCAGLIONE Daniel SORIA Anastasia YADGOKINA IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN - Mars 2010 Mars 2010 1/46 SOMMAIRE INTRODUCTION ET PRESENTATION DU CONTEXTE ETAT DES LIEUX PARTIE I. ANALYSE EXTERNE A) L’environnement B) Etude des marchés concernés C) Les comportements d’achat des consommateurs D) Synthèse des opportunités et menaces du marché PARTIE II. AUCHAN ET LEROY MERLIN, GENERALISTE VS

cause ? Pour répondre à cette question, nous nous intéressons tout d’abord à l’émergence du «développement durable» au sein des entreprises et comment s’intègrent les composantes environnementales et sociétales dans leurs organisations. Dans un deuxième temps, nous explorons en quoi la crise économique alimente les recherches et innovations dans les entreprises et fait finalement du développement durable la meilleure solution pour préparer l’avenir. Cependant, une remise en cause des rapports économiques

Plan : Introduction I. Présentation du groupe koutoubia II. Fiche technique amine III. Historique amine IV. Domaine d'activité chai V. Le secteur de charcuterie au maroc VI. Les stratégies adoptées par le groupe VII. Le plan de développement du koutoubia VIII. Le marketing mix, les 4p IX. Analyse SWOT X. Koutoubia holding et la bourse XI. Les partenaires de koutoubia XII. Resultat Conclusin Introduction : La préoccupation de toute entreprise est la satisfaction

Par Pierre Johnson  Mars 2002 Le commerce équitable, forme très innovante de rapports commerciaux, est de plus en plus connu du grand public.  Si ses principes d’action restent simples à appréhender, les défis et problèmes qu’il doit relever au fur et à mesure de son développement, en font une grande aventure humaine à laquelle chacun peut et doit contribuer. Les grands principes du commerce équitable Le commerce équitable est d’abord une économie au service de l'être humain : il cherche à remplacer

Sous la direction de Beñat MONTEL, Professeur certifié d’Economie ‐ Université Bordeaux IV  Maître de stage : Eric SZWAICER, Responsable Transport ‐ Kodak EAMER        Année universitaire 2008‐2009                                « Le développement durable   c’est la capacité de répondre   aux besoins du présent sans  compromettre la capacité   des générations futures   de répondre aux leurs »    Rapport Brundtland 1987        Remerciements :        Je tiens à remercier, à travers ce mémoire mon maître de stage

Développement Durable RAPPORT 2010 Stratégie 8 4 InTeRvIew de FRAnck RIbOud LeS GRAndS enjeux SOcIéTAux 14 80 TAbLeAux de bORd deS enGAGemenTS 2010 enveRS LeS PARTIeS PRenAnTeS eT PeRSPecTIveS 67 LA meSuRe deS PROGRèS eT de LA PeRFORmAnce TOuT Au LOnG de LA chAîne de vALeuR / Danone Way / Respect / L’évaluation de Danone / Health / For All / Nature / People LA STRATéGIe en AcTIOn : RéSuLTATS 2010 FOcuS SuR LeS 4 enjeux par les agences de notation extra-financière

religieux.......................................................................................3 2. Le courant tiers-mondiste......................................................................................................3 3. Le courant du développement durable...................................................................................4 B) Le commerce équitable aujourd'hui.....................................................................................5 1. Principes et objectifs du mouvement

de l’alimentaire. A. Un envol puis une stagnation de la consommation Les produits issus de la transformation du lait se présentent sous différentes formes : fromage, yaourt, beurre, crème et dessert lactés. Le yaourt représente une des plus grande part des ventes de produits laitiers (après le fromage). En dix ans la fabrication de yaourt a bondi de 30 %. Près de 97% des ménages achètent des yaourts. Ces chiffres sont à mettre en parallèle avec le Programme National Nutrition Santé (PNNS)

de l’entreprise en distinguant les DAS. Plusieurs critères peuvent nous permettre de définir cette segmentation. En effet, les deux DAS ont tout d’abord une technologie et une évolution spécifique. Les deux DAS ont des canaux de distribution spécifiques (grande distribution pour les pâtes et industrie agroalimentaire pour les semoules). Les deux DAS sont en outre sur des marchés concurrentiels qui leur sont propres. 3. Les FCS sont les exigences du marché valables pour toutes les entreprises

l’Amérique du nord, il faudrait 4 à 5 planètes pour produire la quantité de nourriture. - Plus de 246 millions d'enfants sont exploité comme main d’œuvre bon marché dans les pays en développement. - Juste en augmentant leurs exportations de 1%, les pays du Sud gagneraient beaucoup plus que ce qu'ils reçoivent en aide au développement. Comment lutter contre cette inégalité ? Le commerce équitable !! I / Le commerce équitable, qu'es ce que c'est ? 1. Définition générale et historique