Grande Distribution Et Les Fournisseurs

automobile optimise-t-il les approvisionnements ? Les impératifs des acteurs et leurs conséquences Conséquences des pressions exercées par le constructeur II.2.b La distribution et la sous-traitance ℘ ℘ ℘ Apparition d’un rôle à valeur ajoutée des prestataires logistiques Le transport La réglementation européenne sur la distribution: 53 54 54 53 II.2.c Les constructeurs et leur souci de production ℘ ℘ ℘ Quel est le degré d’intégration de la logistique pour les constructeurs automobiles ? Avantages

troisième mode est celui apparu dès 1870, il s'appuie sur une industrialisation de l’approvisionnement à partir des bases arrière. Depuis que l'homme fait la guerre c'est à dire depuis presque toujours la logistique a été un sujet de réflexion pour les grands chefs militaires. Les contextes géographiques, les objectifs stratégiques, les technologies mises en œuvre est le format même des armées qui ont fait évoluer les approches de la logistique. Ainsi, SUN TZU, IVème siècle avant JC met en avant la nécessité

SUITE CHAP 2 DROIT SECTION 1 : LES OPÉRATEURS PARAGRAPHE 1 : LES OPÉRATEURS INDIVIDUELS A. LES DIFFUSEURS L’activité de diffusion consiste en l’introduction de marchandises dans l’appareil de distribution qui va les acheminer jusqu’au consommateur. La diffusion correspond à la première mise en circulation du produit sur le marché. Le producteur peut être le premier ou le seul diffuseur des biens ou services, il peut aussi transmettre la fonction de diffusion à des revendeurs ou prestataire

La grande distribution agro-alimentaire I) Historique de la grande distribution : -Des 1916, arrivée du libre service et du supermarché -L’hypermarché : réponse à la société de consommation 3 3 3 II) Les acteurs de la grande distribution : -En amont : Les fournisseurs -En aval : Les distributeurs -Les relations qu’ils entretiennent 4 4 6 8 III) Innovations de la grande distribution : -La vente par internet -Les drive-in -Logistique : La RFID 10 10 11 12 IV) Enjeux

Introduction : Decathlon est une entreprise française de distribution d’articles de sport. Elle est actuellement implantée dans 18 pays. Elle emploie plus de 50000 personnes et réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France. Elle est une des enseignes de distribution du réseau Oxylane L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du

La stratégie du groupe Carrefour en Chine Sommaire INTRODUCTION I. LE DEFI CHINOIS 1) De l'Europe vers la Chine 2) La culture chinoise de la grande distribution II. ANALYSE DU MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN CHINE 1) Analyse de Porter du marché de la grande distribution en Chine 2) Evolution de la concurrence depuis l’implantation de Carrefour III. LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT 1) SWOT 2) Carrefour en Chine : vers quelle stratégie? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE, WEBOGRAPHIE

  2008 WAL-MART, le géant de la distribution      Sommaire   Introduction_______________________________________________________________ 3   I.   Wal-Mart, une maîtrise de l’environnement… ______________________________ 4   A)   a)   b)   c)   d)   e)   f)   g)   B)   Historique _______________________________________________________________4   Les débuts prometteurs _______________________________________________________4   Les années 80, un développement

objectifs b) Les limites : Exemple néerlandais Loi Galland, un accord difficile à trouver Conclusion 1 INTRODUCTION En l’espace de seulement quarante ans, la grande distribution a crée en France un secteur à la puissance économique et financière considérable. Après avoir surplombé le secteur de l’alimentation, la grande distribution infatigable, entend conquérir le marché de la parapharmacie, de l’informatique, des fleurs, des vins, de la billetterie, d’internet, du sport… Pour ce faire, Auchan

Cours de Distribution et de Trade marketing 1 Plan du cours Introduction SECTION I : L’ANALYSE DE LA DISTRIBUTION. A DEFINITIONS B OBJECTIF DE LA DISTRIBUTION 1 La couverture quantitative du marché 2 Aspects qualitatifs du système de distribution 3 Minimiser les coûts C LES FONCTIONS DE DISTRIBUTION 1 Les dimensions spatiales 2 Les dimensions temporelles 3 Les dimensions commercial SECTION II : LA SELECTION, LA GESTION ET LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION I LES CRITERES DES CIRCUITS

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DES GRANDES ET MOYENNES SURFACES Rapport de synthèse Version juillet 2011 Conseil de la Concurrence Sommaire Excecutif Summary ........................................................................................................................3 1. État des lieux du secteur......................................................................