Grande Distribution Et Les Fournisseurs

professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : le pouvoir de négociation des clients. la menace d'entrants potentiels. le pouvoir de négociation des fournisseurs. la menace des produits de substitution. l'intensité de la concurrence intrasectorielle. Le poids de ces cinq forces permet de déterminer la capacité des firmes en présence dans une industrie donnée à dégager un profit. Si toutes les

Marketing Gagnant Les Grandes Théories 2013 Patrice Decoeur www.succes-marketing.com Marketing Gagnant : Les Grandes Théories 2013 2 Table des matières Avant propos .........................................................................................................3 1) Qu'est-ce que le "Marketing" ? Définition .................................................4 2) Mix Marketing '4 p' ......................................................................................6 3) Matrice

travaillent au siège à Paris. ImpriClub agit principalement comme une centrale de référencement de fournisseurs (30 fournisseurs en 2010), ce qui permet à ces adhérents d'échanger sur les métiers de l'imprimerie et d'améliorer les performances de chacun. Les principales actions d’ImpriClub : - Référencement de fournisseurs des arts graphiques - Garanties ducroire (garantie de paiement fournisseurs), - Echanges / comparaisons / benchmarking autour des métiers de l'imprimerie - Conseils et formation

| Distribution de Pedigree Dentastix | | | | | Sommaire : 1) Introduction 2 | 2) Historique de Pedigree® 3 3) La distribution de Pedigree® Dentastix 4 - 7 a) Types d’assortiments 4 b) Type de distribution 4 c) Modes et méthodes de ventes 4 d) La réglementation 4 – 5 e) Les circuits de distribution 6 a. Colruyt 6 b. Carrefour 7 c. Tom & Co 7

relation intégrée avec leurs fournisseurs et clients. La gestion de la Chaîne d'approvisionnement est l’Ensemble de procédures et de logiciels permettant de gérer de façon optimale la totalité des flux d'information, des flux physiques et des interfaces entre les différents acteurs, producteurs et fournisseurs qu'implique la fabrication d'un produit ou l'offre d'un service. Elle se base sur les renseignements concernant la demande jusqu'aux données nécessaires à la distribution, en passant par la conception

de la distribution française Les chiffres clés du marché : 635 000 salariés, 1667 Hypermarchés, 5437 Supermarchés, 4561 Maxidiscounts. La grande distribution représente un CA total de 180 milliards d’€ Carte des groupes stratégiques : Classification des hypermarchés en termes de CA par groupes : Rang sur le marché français | Groupe | CA non consolidé (M€) | 1er | Carrefour | 16 115,4 | 2ème | Auchan | 13 819 | 3ème | Casino | 9 236 | 3) Forces de Porter pour la grande distribution

La sélection de la variante la plus convenable (achat de l’équipement, location ou leasing) • Situation de l’équipement existant Système de management de la qualité, certification Fournisseurs Critères du choix des fournisseurs (nom, forme de propriété, dénomination du service, le poids dans le total d’approvisionnements) 4. L’emplacement Description Détails de location Immobilisations Avantages

Le category management, nouvelle science de la distribution (source : Les Echos, THOMAS W. GRUEN) Le distributeur qui adopte le category management doit s'attendre à transformer considérablement ses relations avec ses fournisseurs ou sa gestion des stocks. Il doit aussi placer le consommateur au centre de ses décisions. L'Efficient Consumer Response (ECR) a considérablement modifié les pratiques de la distribution alimentaire aux Etats-Unis et en Europe dans les années 90. Ces nouvelles pratiques

contrôlant les fournisseurs et en les aidant à construire et utiliser au mieux leurs capacités. Tous les fournisseurs travaillant avec HP se doivent de signer une charte qui stipule le respect de l’environnement : La Politique Environnementale et Sociale dans la Supply Chain de Hewlett-Packard Dimension sociétale : Aide et chaîne logistique HP est la plus large entreprise technologique du monde et a la plus grande chaîne logistique. Elle est également la première grande entreprise de

des clients c)Pouvoir de négociation des fournisseurs d) Les produits de substituts e)La concurrence 2) La distribution 3) Le comportements des consommateurs Conclusion du diagnostic externe * Résolution du diagnostic interne A) Analyse fonctionnelle 1) Fonction de production 2) Fonction de sociale(GRH) 3) Fonction financière 4) Fonction commerciale B) Le marketing-mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La communication 4) La distribution DEUXIEME PARTIE (Proposition de solution)