Grande Distribution Matrice Du Bcg

Le groupe est numéro un mondiale de ce secteur d’activité. ➢ Parfums et cosmétique : dans ce secteur d’activité, LVMH détient plusieurs des plus grands noms de la parfumerie française, et developpe de jeunes sociétés de cosmétique en France et aux Etats-Unis. LVMH est leader européen et troisième au niveau mondial. Les Marques: Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy, Kenzo Parfums

de prospérité et de forte croissance économique * Accroissement des revenus des ménages * Intensification de la concurrence * Popularité des produits de commodité (ex : réfrigérateur, automobile) * Amélioration des structures de distribution * Naissance du concept de marketing (année 60) * Choc pétrolier 1973 Production optique vente écoulement Le marketing au 21ème siècle : Environ 42,2 millions d’internautes en France. Plus de 2 milliards de mobinautes dans le

structures 2.1 Les fonctions Ce sont des ensembles d’activités nécessaires à la vie de l’entreprise. Il y a quatre grands types de fonctions : * La fonction de direction : gouverner (ou administrer) l’entreprise. * La fonction de production : ce sont les opérations nécessaires à la création de biens ou de services fabriqués par l’entreprise. * La fonction de distribution : ce sont les tâches qui permettent de mettre à la disposition des clients les biens et les services produits par l’entreprise

l’adversaire ne sache rien, c’est la stratégie » Ces vingt dernières années ont vu le concept de stratégie entrer dans le vocabulaire quotidien des dirigeants, et la planification stratégique fait désormais partie intégrante du fonctionnement des grandes et moyennes entreprise. L’intérêt pour la stratégie a été provoqué par la prise de conscience aiguë que l’environnement de l’entreprise est devenu imprévisible, sans relations avec le passé. En conséquence, les objectifs seuls ne constituaient

L’environnement proche, 5+1 forces 4 Facteurs-clé de succès 5 Chapitre 2 : Diagnostic interne, les capacités stratégiques 6 Définition du métier ou des DAS 6 Identification des ressources et compétences 7 Chapitre 3 : Synthèse : SWOT et BCG 8 Matrice SWOT 8 Matrice du BCG 9 Chapitre 4 : L’approche par le business model 10 Les 9 blocs de base 10 Introduction générale La France compte + de 3,2M d’entreprise et emplois + de 13M de personnes. L’entreprise : L’entreprise est une organisation sociale ayant

actions stratégiques. La stratégie pourquoi ? Pour renforcer la pertinence des buts et la cohérence des actes afin de créer une valeur : pour les clients, le personnel, pour les actionnaires et les collectivités. Igor Ansoff distingue trois types de grandes décisions pour l’entreprise : -décisions stratégiques, décisions administratives ou d’organisation, décisions opérationnelles. Ces trois types de décisions vont dans le sens du processus de gestion, qui s’articule autour du PODC : Planifier,

1.1.2) Les forces de Porter 6 1.1.2.1) Analyse : 7 1.1.2.2) Facteurs Clefs de succès : 8 1.1.3) Chaine de valeur 8 2.1) Analyse SWOT, ANSOFF, Matrice BCG et Matrice Mc Kinsey 10 1.2.1) Analyse SWOT 10 1.2.2) ANSOFF 11 1.2.3) Matrice BCG de DACIA 11 1.2.4) Matrice Mc Kynsey de DACIA avec la Logan 12 1.3) Choix de la stratégie et des marchés cibles 12 1.3.1) Stratégie 12 1.3.2) Marché cible et caractéristique 13

marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la promotion et la distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus ». On retrouve dans cette formulation la double dimension stratégique et opérationnelle du marketing, les 4 P : politiques de produit, de prix, de distribution (placement) et de promotion-publicité ; les différents objets d’application : produits (c’est-à-dire

connu - jus d’orange de grande qualité - + moderne - avec ou sans -1,02 € pulpe - en 1l ou en mini-tetra - jus d’orange de qualité moyenne - 0,51 € à petit prix Colruyt ? Colruyt - lancement nouveau produit pomme/kiwi - spot publicitaire avec le soleil Boxer (= MDD : marque de distribution) Colruyt PAS / folder du Colruyt Conclusion Le marketing, vous connaissez ? Oui mais… Seulement la partie visible de l’iceberg, càd le produit, son prix, sa distribution, sa communication. =

les biotechnologies Les changements de paradigmes technico-économiques Tous les secteurs de l’économie sont touchés (révolution micro électronique), et pour cela, il faut que l’input technologique ait 3 caractéristiques : - Production en très grande quantité, voire illimitée - Cout relatif bas, ou décroissant - Il faut que cet input techno soit intégrable dans de nombreux produits, soit dans les process productifs ou organisationnels. b) La Nouvelle économie C’est