Grossiste Boissons

essor et devient quasiment incontournable dans l’industrie actuelle. 1.1.2 Evolutions récentes Le secteur de l'agroalimentaire regroupe plusieurs segments de marché (conserves, biscuits, produits laitiers, plats cuisinés, produits surgelés, boissons alcoolisées et non alcoolisées). Les innovations lancées par les industriels cherchent essentiellement à lutter contre le développement des marques de distributeurs. Les spécialistes estiment que le secteur est pénalisé par un manque de visibilité

ECHEDDADI Fouad, Mme Khadija, M. Saïd EN-NEJJARI qui ont veillé pas à pas à l’élaboration de ce travail, pour leur soutien, leurs efforts précieux pour pouvoir me mettre dans le bon chemin. Je remercie également tous les membres de la Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord (CBGN). Je remercie en premier lieu tous mes professeurs, sans exception, pour leur formation et accompagnement tout au long de ces trois années universitaires et à tout le corps professoral de l’Ecole Nationale de Commerce et de

| | Forme juridique : | Société Anonyme. | Dates clés : | 1886 (Invention du Coca-Cola) 1902 (Création par J. B. Harrison) | Slogan : | Enjoy Coca-Cola! | Siège social : | Atlanta, Géorgie  États-Unis | Secteurs d’activité : | Boissons non alcoolisées, sodas, colas, eaux | Produits : | Coca-Cola, Fanta, Sprite | Filiales : | Dasani | Effectif : | 55,000 (2005) | Capitalisation : | USD 115 milliards | Site Web : | http://www.cocacola.com | I -L’implantation de Coca-cola

Brassen est une société de droit Sénégalais établie à Dakar et ayant pour activité la fabrication et la distribution de boissons gazeuses sucrées. Elle est une société anonyme au capital de 250 millions de francs CFA dont les 65% sont souscrits par des étrangers et 35% par des entrepreneurs Sénégalais. A cause de la concurrence rude existante dans le secteur national des boissons gazeuses, la Sobrasen a due être cédée par ses dirigeants. Pour pérenniser, garantir l’expansion de la société et surtout

Question 1 Comme Slow Cow exploite un tout nouveau créneau, celui de «l’anti-energy drink», il s’agit d’un positionnement de niche. Ce type de positionnement consiste à trouver un nouveau créneau peu concurrentiel et peu étendu. Comme ce type de boisson était inexistant et que l’on constate une nouvelle tendance des consommateurs à vouloir une meilleure santé et une vie sans stress, on peut donc dire que ce produit dessert le marché d’une toute nouvelle façon. Slow Cow positionne son produit de

contrer les problèmes de santé relatifs au sucre et la mauvaise alimentation. Les consommateurs rechercheront des boissons fonctionnelles et/ou naturelles. Les terres cultivables canadiennes pourraient passer aux mains d’étrangers et créer une perte de contrôle sur la production agricole du Canada. Porter Afin d’analyser l’environnement concurrentiel de l’industrie des jus et boissons, nous utiliserons le modèle des 5 (+1) forces de Porter. Cet exercice a permis d’identifier les forces en présence

international EGC3A 26/01/2015 Kévin Bounine Joseph Reynard Marc Barrague Yannick Podeur Taïs Roy 1. Table des matières 1. Table des matières 2 2. Conclusion 4 3. L’entreprise 5 Carte d’identité : 5 Historique : 5 4. Le produit 7 Château Boisson : 7 Château Fayau : 8 Packaging et conditionnement 9 5. Le marché des vins en Norvège 9 Généralités : 9 Économie : 9 Quelques chiffres complémentaires : 10 Les parts de marché des vins : 10 Caractéristiques du marché local 10 Le marché national 11

cuisine moderne et traditionnelle, le «manger à Guangzhou" à la réputation bien méritée. VOTRE STRATEGIE Segmentation déterminée Ce type de bar dit « branché » attire principalement les jeunes de 15 à 30 ans. Cependant il s’agit d’un type de boisson accessible à tous, elles sont donc susceptibles de satisfaire tous les publics (tout âge, toute CSP, groupes, familles). Il est donc impossible de déterminer une segmentation précise pour ce type de marché, qui attire toute sorte de population. Néanmoins

légende, le mélange serait composé d’extrait de noix de kola, de sucre, de caféine, des feuilles de coca décocaïnées et un composé d'extraits végétaux. Son comptable, Franck M. Robinson baptisa la boisson "Coca-Cola" et dessina le premier graphisme, toujours utilisé aujourd'hui. La boisson fut mise en vente à la "soda-fountain" de la Jacob's Pharmacy. Les serveurs diluaient le sirop avec de l'eau glacée. L'un eut l'idée d'employer de l'eau gazeuse et les consommateurs présents apprécièrent

opportunité de créer, de conforter ou de développer un courant d'affaire. Le présent travail de recherche se propose d'étudier le cas d'une société qui commercialise un produit bien reconnu au niveau mondial « COCA COLA », c’est la compagnie des boissons gazeuse du nord « CBGN » Notre contribution dans le cadre de cette étude sur le terrain porte sur le thème suivant : LE MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE . La problématique que nous aborderons dans le cadre de ce travail de recherche porte sur le