Groupama

d’Outre-mer, et avoir un chiffre d’affaires inférieur à 1,5 milliard d’euros. ATRADIUS www.atradius.fr AXA ASSURCREDIT www.assurcredit.com CESCE www.cesce.fr COFACE www.coface.fr DUCROIRE/DELCREDERE www.ducroire.fr EULER HERMES SFAC www.eulerhermes.fr GROUPAMA ASSURANCE CREDIT www.groupama-ac.fr QBE www.qbeeurope.com/france SACE BT www.sacebt.it ZURICH www.zurich.com 44 avenue Georges Pompidou - 92300 Levallois Perret Cedex Tel : 01 41 05 84 84 26 rue Drouot - 75458 Paris cedex 09 Tel : 01 56 35 54 80

consommation , lancé en mars 2010 , par la banque postale financement , filiale commune avec société générale ; l'assurance de dommages , lancée en décembre 2010, conçue et gérée par la banque postale assurances IARD, société créée en partenariat avec Groupama . L'assurance santé lancée fin 2011 avec la mutuelle générale , partenaire historique de la poste. Pour ses clients personnes morales ; la banque postale propose déjà une gamme de produits et services de gestion de flux de trésorerie et d'ingénierie

cœur de la GRH IAE de Lille et Reims Management School, 16 et 17 novembre 2006, Reims 2.1. La méthode : 2.1.1. Le recueil des données * Historique de l’entreprise L’entreprise Comtex est le troisième assureur généraliste en France après Axa et Groupama Gan avec 34100 collaborateurs dans le monde répartis comme suit : 4700 commerciaux salariés ; 2800 agents généraux ; 3000 points de vente et 2500 courtiers partenaires. Le chiffre d’affaires de Comtex s’établit en 2004 à 17,2 Milliards d'Euros avec

l'utilité de la recherche marketing Différencier les données secondaires des données primaires Définir et expliquer le processus de recherche marketing Énumérer les éléments qui constituent en système d'information marketing Cas d'entreprise / Cas Groupama Les étapes du processus de recherche marketing Dans toute recherche, il y a un processus à suivre : la recherche marketing ne fait pas exception. On dénombre 5 étapes dans son processus : la définition du problème et l'identification

partenariat a aussi été renouvelé avec la Prévention Routière afin qu’une équipe de trois personnes viennent tenir un stand avec des animations et un documentaire tournant en boucle. De plus cette année, nous avons effectué un partenariat avec le groupe GROUPAMA, qui nous a assuré une prévention routière de qualité. En effet une voiture tonneau qui a été testée par de nombreux équipages et étudiants de l’école a été placée à l’entrée de l’école. Nous avons de même cette année établi un nouveau partenariat

une compétition, une rivalité entre les entreprises, qui ont le même objectif, qui recherchent le même avantage. * Il existe principalement une dizaine de sociétés qui évoluent directement dans le même secteur d’activité (mutuelle). * Groupama avec 13 500 M€ ; Macif avec 4 771 M€ suivie par MMA, MAAF, MAIF …. Etc. * D’autres sociétés d’assurances générales telles qu’AXA. * De nouveaux concurrents qui sont les banques en ligne. 4- La politique de prix du groupe :

GRH et le marketing veulent échanger sur des concepts, une terminologie commune doit être utilisée ; de plus, les trois entreprises françaises possédant à notre connaissance un service marketing appliqué aux ressources humaines, à savoir Accord, Groupama et Chronopost, parlent elles-mêmes de « marketing des ressources humaines ». Dans un souci d’appropriation des outils scientifiques par les praticiens 5 , une dénomination commune semble à privilégier. - L’approche de Liger est intéressante

SAINT NAZAIRE |120 | |R.I.E |56 VANNES |650 | |MSA Crédit Agricole, Groupama … | | | |YVES ROCHER Groupe |56 LA GACILLY |650

d’Epargne (267 millions). Par rapport à ces établissements bancaires, il existe aussi les Assurances. Leur nombre est - 19 - innombrable, et il concerne des sociétés mutualistes proposant une multitude de services (Maaf, Mfa, Ing Direct, Cnp, Groupama/Gan…). Outre les banques et les Assurances, la grande distribution souhaite faire évoluer ses portefeuilles de cartes de crédit privatives vers des cartes de crédit sur réseau ouvert. Tout cela c’est une stratégie de fidélisation de la clientèle

banque low-cost mais sans service. Ainsi la banque à distance Egg qui a connu un succès au Royaume Uni a connu un échec en France et a cédé ses activités à l’assureur Axa. Les activités bancaires lancées par les principaux grands assureurs (AXA, AGF, Groupama, MAAF) ont été un échec : la bancassurance ou les assurbanquiers n’ont pas eu le succès escomptés. En effet, ce constat est dressé à partir des choix des stratégies d’entrée : rachat de Banque Directe pour AXA, développement de capacités en interne