Groupe Casino Fcs

d'appel de Bordeaux, dans un arrêt du 10 juin 1996, SEM Immobilière de l’Aude. Conseil d'Etat, Assemblée, 10 juin 1994, Commune de Cabourg : à propos du casino de Cabourg. Le casino était en mauvais état, c’était un casino municipal. La ville de Cabourg à mis le casino et le terrain à disposition d’un cocontractant chargé de reconstruire le casino et de l’exploiter pendant la durée du bail emphytéotique. Le conseil d'Etat a validé le montage dans cette affaire. Par contre ce qui a été admis, c’est

dispositif Depuis 1997, l’Université Paris Dauphine et la CCI Val d’Oise-Yvelines ont mis en place un partenariat pour mettre à disposition de 62 PME-PMI des étudiants du Master « Finance d’entreprises et ingénierie financière ». Il s’agit pour des groupes de trois étudiants de réaliser des missions de conseil qui se décomposent en deux étapes : - la réalisation d’un diagnostic stratégique et d’une analyse financière sur les trois dernières années ; - la construction d’un outil de pilotage sur-mesure


  6 
   3. 
   Hexagone 
  sectoriel 
  ........................................................................................................................................................... 
  7 
   4. 
   Groupes 
  stratégiques 
  ................................................................................................................................................... 
  11 
   5. 
   Segment 
  de 
  marché 
  ...

financent les investissements ont la connaissance de la bonne santé de l’entreprise, et pourraient donc contribuer au renforcement du contrôle des dirigeants. En effet le financement des entreprises en France se fait par l’intermédiaire de grands groupes bancaires (intermédiation financière importante en Europe) dont la participation à la constitution des capitaux reste très élevée. MCES Page 7 2011/2012 Ceci pose donc la question de la représentation de telle instance dans le gouvernement

démarche de développement durable ont poussé les industries des arts graphiques dans la voie du respect de l’environnement. Le studio Nosolo a fait le choix de travailler en circuit court avec des acteurs locaux et labellisés. Les labels comme WWF, FCS, Imprim’Vert ou même des encres Hubers, peuvent être utilisés sur tous les imprimés réalisés en papiers recyclés. 5. DAS - Infrastructure services et savoir faire Agence de communication : - Print et Web : Graphisme (identité visuelle, chartes graphiques

INTRODUCTION 7 I. PRESENTATION SYNTHETIQUE DE L’ENTREPRISE 8 A. Le groupe Décathlon 8 B. Décathlon Parly 2 11 II. SEGMENTATION STRATEGIQUE 13 A. Les domaines d’activités stratégiques (DAS) 13 B. Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35

des autres restaurateurs rapides (sandwichs, kebab, hamburger, panini…), - la concurrence indirecte : stations-service, charcutiers-traiteurs, boulangers-pâtissiers, rayons traiteurs des boutiques spécialisées… - les GMS comme Carrefour, Casino, les cafétérias comme Monoprix, - la distribution automatique et les formules de driving, - la restauration traditionnelle. Pour se faire une place sur le marché, il faut donc bien définir son concept et de se démarquer. • Avantages

termes d’allocation des ressources (financières, humaines, matérielles, etc.), contrairement aux décisions tactiques qui ont une visée de court terme. Il est donc nécessaire de ne pas remettre en cause souvent cette allocation. Exemple : Quand le groupe E. Leclerc décide de faire des opérations ponctuelles pour vendre l’essence à prix coûtant, il s’agit d’une décision tactique avec un horizon court terme qui n’engendre pas une réallocation forte des ressources. En revanche, l’ouverture de supermarchés

domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG – Objectif – Objectifs opérationnels – Objectifs stratégiques – Objectifs tactiques – Organisation stratégique – Processus stratégique – Stratégie – Stratégie de domaine – Stratégie émergente – Stratégie globale – Tactique. Durée indicative

En plus, le secteur est promu au rang de secteur stratégique étant donné que ce dernier assure un pourcentage élevé des recettes en devises et représente une part essentielle du PIB. Il fournit un grand nombre d'emplois, en particulier pour les groupes les plus vulnérables de la société, notamment les femmes, les jeunes et les personnes peu qualifiées. Il représente d’importants enjeux économiques : ces flux, qui correspondent à des déplacements temporaires de consommateurs en vacances, s’accompagnent