Groupe Casino Forces De Porter

gamme de produits c- Les chiffres clés d- Cultures et valeurs d’entreprise 2°) Diagnostic interne a- Marketing Mix avec ses forces et faiblesses b- Les différentes ressources (physiques, humaines, financières, immatérielles) 3°) Diagnostic externe a- Environnement macroéconomique : PESTEL b- Environnement microéconomique : FORCE DE PORTER 4°) Analyse stratégique a) La demande 1- Etude qualitative 2- Etude quantitative b) L’offre 1- Les produits

va créer de la valeur ajoutée, développer un avantage concurrentiel La stratégie d’entreprise doit permettre aux DAS de se renforcer grâce à la marque, mais parallèlement, ceux-ci doivent s’assurer que leurs décisions ne gênent pas le reste du groupe. [pic] Les stratégies opérationnelles • Niveau situé à la base de l’organisation, qui détermine comment les différentes composantes de l’organisation (ressources, processus, savoir-faire des individus) déploient effectivement les stratégies

métier Valeur du segment : Secteur des cosmétiques Croissance Croissance mondiale en 2005 de + 3,7%. Dans les pays émergents notamment en chine croissance de 20% /an Structure concurrentielle Présence de groupes mondiaux, peu nombreux Forte concentration Rachat de certain groupe par des groupes plus puissants. Présence de petite PME spécialisées et très nombreuses. Intensité Capitalistique Fort investissement en R&D (acquisition des compétences technologiques et coûteuses en temps et en argent

la nécessaire rapidité de la prise de décision, ce qui a pour conséquence que le décideur ne prend pas le temps de réfléchir méthodiquement. Reprendre l’exemple de la navette Challenger ; – les mécanismes collectifs : dans certaines situations, le groupe augmente la capacité de faire des erreurs. – la perte de sens : il arrive que dans les organisations, les décisions soient prises en perdant de vue le but final, ce qui peut avoir pour conséquence une décision contraire à l’objectif poursuivi. 4.

Christophe BENAVENT, Professeur, IAE de Lille Directeur de la Recherche au CLAREE Lars MEYER-WAARDEN, Doctorant IAE de Pau et Institut des Théories Décisionnelles à l’Université de Karlsruhe (RFA), responsable du groupe de recherche Franco-Allemand “International Research Group for Relationship-and E-Marketing”. Résumé Mo ts clés : Programme de fidélisation - CRM - Analyse factorielle des correspon- dances multiples - Cluster Analysis.

heures d’interruption due aux dégâts commis par la foudre sur un système électrique, annonce la SNCF. 2. Le verdict de la cour d’assises du Val d’Oise devrait être rendu dans la soirée ou demain matin. Les 5 jeunes gens accusé d’avoir tiré sur les forces de l’ordre lors des émeutes de novembre 2007 risquent la réclusion criminelle à perpétuité. 80 policiers avaient été blessés par des tirs de plomb.A la mi-journée, des peines de 7 à 20 ans de prison ont été requises 3. Martine Aubry a affirmé aujourd’hui

même que sicilienne si l’on se réfère aux réalités historiques et sociologiques. Ainsi le fait de globaliser toutes formes de criminalité hautement organisé sous le terme mafia est une grossière erreur. Pour dire vrai, la véritable appellation du groupe mafieux sicilien est Cosa Nostra. Mais jamais aucun mafieux (hormis tout récemment avec les repentis) ne prononcera ces termes car ils sont tous tenus à la fameuse loi du silence, mieux connue sous le nom d’ « Un bond dans le passé s’avère primordial

infraction sous-jacente, c’est-à-dire une activité dont le revenu est considéré comme de l'argent sale (prostitution, vente illégale de médicaments, trafic de drogue, corruption, détournement de fonds...). Les infractions sous-jacentes sont listées par le Groupe d’Action Financière (GAFI[2]) et dans le Code pénal de chaque pays. 2. Le blanchiment d’argent dans l’histoire. Il faut savoir que ce n’est pas un phénomène nouveau, il est aussi vieux que le crime lui-même. De fait, les criminels ont toujours

département et m’a donné l’opportunité de réaliser ce stage. SOMMAIRE REMERCIEMENTS p.1 SOMMAIRE p.2 - Première partie - RAPPORT DE STAGE INTRODUCTION p.5 1. Le groupe Accor p.6 1.1 Présentation du groupe Accor p.6 1.2 Sofitel, la marque de prestige du groupe Accor p.18 2. Mon stage chez Sofitel p.29 2.1 Mes missions p.30 2.2 Apports et enseignements de ce stage p.43 CONCLUSION p.49 - Deuxième partie : Etude

LES 5 FORCES DE PORTER BY GOOGLE TRAD. En substance, le travail du stratège est de comprendre et de faire face à la concurrence. Souvent, cependant, les gestionnaires définissent concurrence trop étroite, comme s'il s'était produit seulement chez directs actuels concurrents. Cependant, la concurrence pour les profits va au-delà rivaux de l'industrie es-tablished pour inclure quatre autres forces de la concurrence ainsi: les clients, les fournisseurs, les entrants potentiels, et les produits de