Groupe Casino Forces De Porter

activités mises en œuvre pour l’obtention, la consommation et la disposition de produits ou de services, incluant les processus de décision qui précèdent et suivent ces actions. » Engel, Blackwell et Miniard (1968). FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX ♦ Groupes de référence ♦ Facteurs socioculturels ♦ Facteurs de situation PROCESSUS ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ FACTEURS INDIVIDUELS Motivations/freins Perceptions Croyances et attitudes Personnalité Style de vie Ressources personnelles DE DECISION MARKETING 1.1.3

prix d’achat effectif » (prix facturé). C’est la mesure la plus contestée par les distributeurs, qui considèrent que la loi Galland a eu des effets inflationnistes. Selon eux, la stricte définition du « prix d’achat facturé » les aurait, en effet, forcés à reconstituer du côté marge arrière (ristourne accordées au distributeur après facturation) ce qu’ils perdaient du côté marge avant (écart entre le prix payé par le consommateur et le prix facturé au fournisseur par le distributeur). L’autorisation

Historique : Origine grecque > domaine militR : art de conduire les armées. « Stratego » = planifier destruct° de ses ennemis par un usage efficace des ressources. Strat repose sur 3 pilliers : liberT d’act°, eco des moyens et ccentr° des forces (Carl Von Clausewitz 18e s) L’emploi du mot strat s’est étendu progresst a d’autres domaines : ut pr désigner ens d’act° coordonnées ou de manœuvres pr atteindre un obj (strat électorale, pubR…) En gest° d’entr, le mot stratégie s’est dvpé après

niveau de l’image de sa marque distributeur. Alors qu’elle s’appelait marque M depuis 1947 et que la performance et l’image du distributeur ne transparaissait pas à travers elle (démarche me-too), elle prend ensuite le nom de Monoprix et a pour rôle de porter la vision de la marque et de proposer 2000 produits simples, du quotidien, à un bon positionnement prix/qualité. Ceci constitue une véritable rupture avec les codes du marché. Les visuels sont abandonnés, on informe uniquement sur les qualités essentielles

Benz puis fusionne en « Mercedes-Benz AG » en 1926. En 1931, les modèles sont désignés par le préfixe L (pour lastwagen, « camion » en français). Pendant la guerre, plus de 64 000 camions utilitaires seront produits, presque exclusivement pour les forces armées. En 1938, le gouvernement allemand établit des restrictions et Daimler-Benz a l'autorisation de produire uniquement des camions deux essieux de 3 t, 4,5 t, et 6 tonnes. Pendant la Seconde Guerre mondiale, Mercedes-Benz exploite des travailleurs

 modèle  P.E.S.T.E.L.......... 10   Titre  2  -­‐  L’étude  des  caractéristiques  du  secteur........................................................................6   Titre  3  -­‐  L’analyse  des  forces  concurrentielles  :  L’hexagone  sectoriel  du  secteur  de  la   grande  distribution  en  France.............................................................................................................8

représente que 5% en volume et 10% en valeur sur le marché total de la crème glacé. Le marché de la glace de luxe est de 180 millions d'euros. Häagen Dazs sur le marché Häagen-Dazs est une marque américaine de crème glacée, elle appartient au groupe Général Mills. Cette marque a été créé par Reubeun Mattus à New York en 1961. Les glaces Häaggen-Dazs sont vendu dans le monde entier. Häagen-Dazs produit des crèmes glacées, des barres glacées, des sorbets et des yaourts glacés. Aux USA et au Canada

Go Sport «vivons sport» Le groupe Go Sport a été créé en 1978, aujourd’hui il est composé de 3 enseignes : Go Sport (spécialisé dans la vente d’articles de sport), Courir (spécialisé dans la vente de chaussures) et Movie Sport (spécialisé dans la vente de chaussures et de textiles). Go sport détient un grand nombre de magasins répartis pour la plus part en France et quelques-uns à l’étranger (Pologne, Dubaï, Belgique, Emirats Arabe Unis). Contexte géographique

................4       Titre  2  -­‐  L’étude  des  caractéristiques  du  secteur........................................................................6   Titre  3  -­‐  L’analyse  des  forces  concurrentielles  :  L’hexagone  sectoriel  du  secteur  de  la   grande  distribution  en  France.............................................................................................................8

octobre 1932 que le premier Monoprix ouvre ses portes en plein centre ville de Rouen, sous l’impulsion de Max Heilbronn, gendre de Théophile Bader (fondateur des Galeries Lafayette). Au lendemain de la grande crise économique, il s’agit d’offrir des produits de qualité, à un prix abordable. Un concept est né : le « magasin populaire ». Dans les années 1930, la construction du réseau Monoprix se poursuit. Chaque année, de nombreux magasins ouvrent leurs portes, portant le nombre total de points de vente