Groupe Casino

les 24 références que l'enseigne propose en confiture, 22 portent la marque du distributeur, les deux autres sont des produits premiers prix. Cette enseigne compte 2000 références ce qui explique le faible nombre de références en confiture. Le groupe Casino, dont leader Price fait partie accorde une grande importance à sa MDD, la part des MDD dans le CA de Franprix-Leader Price est de 40,7%. Nous trouvons dans ce rayon, une confiture «entrée de gamme » avec le premier prix, des confitures «moyenne

1. Format hypermarché Le format hypermarché représente le cœur de métier historique du groupe et compte encore en 2006 pour près de 60 % du chiffre d’affaires total. Il est présent sur l’ensemble des pays du groupe sous l’enseigne unique Carrefour, et est représenté par plus de 1 000 magasins depuis fin 2006. Les hypermarchés du groupe sont de dimension supérieure à 3 000 m2 pour atteindre jusqu’à 24 400 m2 (Carrefour Portet-sur-Garonne, en France), ceci pour une moyenne de 9 333 m2. Ils proposent

D’UN EMPIRE En quoi la politique expansionniste et innovatrice du groupe lui confère-t-elle le deuxième rang mondial ? Les entreprises et leurs stratégies territoriales REMERCIEMENTS Nous remercions madame TAITTINGER, membre du conseil d’administration du groupe Carrefour, pour avoir accepté de nous rencontrer ainsi que d’avoir répondu à nos questions.

des dépenses publicitaires élevées en comparaison de ses compétiteurs, ainsi que sur l’introduction de produits de grandes marques – ce que pratique également Ed, mais qu’Aldi refuse encore largement. Leader Price, la filiale hard-discount du groupe Casino, connaît des difficultés, et voit sa part de marché ramenée à 2,7%. L’enseigne française est basée sur un concept qualifié de « soft-discount » : des magasins plus grands, mieux présentés, avec davantage de références, notamment en produits frais

quand n tenns vers plus l'ifnini = 64 Lim de 64(1-(3/4) puissance n+1 quand n tend vers plus l'infini = 64 Cela signifi qu'avec 1 metre de ruban on a suffisement assez Ouais =) Y'en a à toutes les tables dans les casinos, en petit costard cravatte en général, dans les casinos ils servent à divertir un peu les joueurs pour pas qu'ils s'ennuient, ils les flattent un peu et tout, et c'est aussi eux qui distribuent les cartes, comptent le nombre de jetons pour chaque joueur et tout C'est un peu

24 L’internationalisation est donc une tendance certaine sur le marché mondial. Les grands groupes européens et américains sont obligés de s’internationaliser. Si presque tous les groupes européens ont franchi le pas, certains groupes américains se contentent de leur marché national. Cependant avec l’essoufflement de la grande distribution et notamment sur ces marchés matures, l’avenir de ces groupes est à l’international. 24 Cependant, l’internationalisation n’est pas une prise de décision

2009, la zone de livraison du site s'étend aux autres grandes villes de France (Lyon, Nice, Marseille, Bordeaux, Nantes, Rennes, Toulouse, Montpellier, Dijon). En juin 2012, le groupe Casino annonce son souhait de racheter les 50 % de parts détenues par le groupe Galeries Lafayette un accord trouvé permettra au groupe Casino d'en devenir l'actionnaire unique à 100 % 2.2. Du magasin Monoprix a ouvert, le 2 avril 2004, un Citymarché de 2 295 m2 dans le centre commercial Saint-Christoly. A la fois

et efficient au quotidien. Le contexte Description de l’entreprise Le Groupe Monoprix possède cinq enseignes de proximité dans les domaines de l’alimentaire, de l’entretien, de la beauté, de la mode, des accessoires, de la maison, des loisirs et des services de proximité : Monoprix, Monop’, dailymonop, beautymonop et Naturalia. Avec près de 400 magasins en France et 800 000 clients par jour en moyenne, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 3 664,5 millions d’euros en 2009 dont 63% grâce

Monoprix est une enseigne de distribution française dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville et qui fait partie à 100 % du groupe Casino.C'est à Rouen qu'ouvre le premier magasin à prix unique, ancêtre du Monoprix. Au cours des années 1930, période de crise, Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix. Au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, tous sur le même créneau de magasins

nationales). Par suite de la concentration des achats sur un nombre limité de références, les volumes traités par ces magasins avec les industriels sont sans commune mesure avec ceux que peuvent commander les généralistes même aussi puissants que les groupes d’hypermarchés. Par ailleurs, la concentration de l’assortiment sur un 3 nombre peu élevé de références de produits basiques explique les fortes rotations (40 rotations annuelles contre 20 pour un supermarché classique). 3 En France Les