Groupe fonctionnel

Muharremi Ardit DM de Technologie CdCF Définition CdCF : Le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF) d'un projet est un document par lequel la maîtrise d'ouvrage exprime son besoin pour le projet. Ce besoin doit être formulé en termes de fonctions que le futur utilisateur aura à accomplir, ou que le système devra accomplir pour lui. Rôles d'un CdCF: Il permet de définir clairement les besoins pour l'entrepreneur et pour le prestataire. Il permet de présenter le projet de manière

3 LES FICHES FONCTIONNELLES 3.1. Expression fonctionnelle du besoin La compétitivité dans le secteur concurrentiel et la rationalité économique dans le secteur non concurrentiel sont devenus les indicateurs majeurs de gestion des organismes et les conditions premières de leur survie. Basée sur l'échange marchand, l'activité économique peut être analysée comme une succession de transactions dans laquelle un "client" cherche à satisfaire un "besoin" en acquérant un "produit" en contrepartie d'un

nous à 3 secondes. Tout le cycle du Grafcet est contrôlé par un bouton poussoir qui permet de mettre en fonctionnement le cycle et qui permet de l’arrêter tout en finissant le cycle. 2) Réalisation des cahiers des charges Le cahier des charges fonctionnel : il sert à répertorier et à numéroter les différentes tâches « Grafcet » qui vont être réalisées dans la station de mélange. Il faut essayer de regrouper les différentes actions qui ont les mêmes effets pour plus de clarté. Le cahier des charges

sous-traitance et d’achat 7 2.12 Direction de l’ENTREPRISE XYZ (facultatif) 7 2.13 Les métiers du technicien au sein de l’ENTREPRISE XYZ 7 Partie n°3. objectifs de la mission technique 8 3.1 Sujet de stage 8 3.2 Cahier des charges fonctionnel 8 3.3 Critères de validation du projet 8 3.4 Moyens mis à disposition du stagiaire 8 3.5 Planification du projet 8 Partie n°4. Réalisation du projet 9 4.1 Analyse du cahier des charges et de ses contraintes 9 4.2 Conception générale

alors dirigés vers celle-ci à partir du poste d’aiguillage (FS5) ; ou encore traitées en partie automatiquement avant d’être complétées manuellement sur la chaîne spécifique à partir du poste de tri (FS9). - 3 Extrait du cahier des charges fonctionnel Fonction FS1 dépiler les bacs vides à l’arrivée Critères longueur largeur hauteur masse précision longueur largeur hauteur masse précision Niveau 500 mm 300 mm 260 mm 1,3 kg ±1g 40 ≤ L ≤ 180 mm 20 ≤ l ≤ 80 mm 10 ≤ h ≤ 30 mm 10 ≤ m ≤ 200 g ±1g Flexibilité

AF : « » Analyse Fonctionnelle Outil d’ d’optimisation de la qualité qualité de votre conception juin 2010 PT/PT/P3.06464/01/R/129/0 - Page 1 1 CEP Systèmes AF : « » Objectif Amener les stagiaires à utiliser un CdC Proposer un outil pour construire un Cahier des Charges Fonctionnel: L’analyse Fonctionnelle CPPM PT/PT/P3.06464/01/R/129/0 - Page 2 S. BEURTHEY 2 2 CEP Systèmes Analyse fonctionnelle Sommaire Intérêt du Cahier des Charges L’analyse

- de rupture ( le produit est remplacé ) Cdcf Cahier des charges fonctionnel est un document permettant de formaliser avec précision les besoins du DEMANDEUR c’est un tableau de bord définissant les attentes auxquelles doit répondre le système Les différents diagrammes : Diagramme des cas d’utilisation (ucd) : permet de décrire les SERVICES ATTENDUS PAR LE SYSTEME. Il montre les INTERACTIONS FONCTIONNELLES entre les acteurs et le système. Diagramme des exigences (rd) : une exigence

LES JEUNES FORMENT-ILS UN GROUPE SOCIAL ? I) Oui, les jeunes forment un groupe social Un groupe social est un ensemble d’individus formant une unité sociale durable caractérisée par desliensinternes comme une situation ou des activités communes. On peut distinguer deux types de groupes ; les groupes primaires et les groupes secondaires. Les groupes primaires sont des groupes detaillerestreinte caractérisés par des relations directes, intenses et relativement intimes entre ses membres comme

LES JEUNES FORMENT-ILS UN GROUPE SOCIAL ? I) Oui, les jeunes forment un groupe social Un groupe social est un ensemble d’individus formant une unité sociale durable caractérisée par desliens internes comme une situation ou des activités communes. On peut distinguer deux types de groupes ; les groupes primaires et les groupes secondaires. Les groupes primaires sont des groupes de taillerestreinte caractérisés par des relations directes, intenses et relativement intimes entre ses membres comme

suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe. Pas étonnant que le groupe a pu acquérir une bonne image de marque, dans ce domaine pas encore développé au Maroc, et cela grâce aux efforts continus des dirigeants, soit au niveau de la société mère « ONA », soit au niveau de la société des hypermarchés Marjane « COFARMA ». I- Présentation du groupe ONA: 1-hisorique: L’origine du groupe ONA remonte à 1919, lorsque la banque de PARIS et des PAYS-BAS décida de