Groupe Multimédia M6

particuliers aujourd’hui, et qu’en un sens, ils constituent peut-être un contremodèle intéressant du fait de leur diversité et de leur essor économique même s’ils sont aussi touchés par des logiques commerciales multimédia. Cela dit, si les associations du CIEM l’estiment utile, un groupe de travail pourrait être créé sur ce thème. D’autre part, s’il est vrai qu’il faut se garder de recommander des contrôles a priori sur les programmes et produits jeunesse qui risqueraient de constituer une menace

transformer chaque jour. Globalement l’écrit recule au profit de l’image qui, parfois, se suffit à elle-même. Enfin, les caractéristiques économiques des « producteurs de messages » ont changé, passant de formes artisanales et locales à de puissants groupes multimédias opérant à l’échelle mondiale, pendant que parallèlement s’agrandissaient les sphères de diffusion et la taille des publics potentiels. Mais l’avènement d’Internet a peut-être profondément changé la donne : cet instrument « magique » semble en

d’action 18 Section A - Résultats attendus 18 Section B - Plan d’action 18 Partie 2 - Analyse de la mission 19 Chapitre 1 - Réalisations concrètes 19 Section A - Veille sur l’environnement de SynchroLab 19 Section B - Etude du groupe « Les Mouquetaires » et de Darty 19 Section C - Rédaction de recommandation pour les prospects « tourisme » 20 Section D - Prospection « Industrie pharmaceutique » 21 Chapitre 2 - Difficultés rencontrées 22 Section A - La recherche

marché français C’est pourquoi depuis son apparition en 2006, le marché français de la vidéo à la demande connaît un développement régulier. En février 2009, la France compte 48 services disponibles sur Internet, l’IPTV et désormais sur baladeur multimédia ou sur consoles de jeux vidéo (voir Annexe 10). A ce jour l’offre française est la plus importante d’Europe. Selon les données recueillies par le Centre National de la Cinématographie (CNC) dans le cadre de l’observatoire de la VoD, les huit plus

TPS et CanalSatellite par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus Le Conseil de la concurrence (section III B), Vu la lettre du 14 avril 2006 enregistrée sous le numéro 06/0034A, par laquelle le ministre de l’économie, des finances et de l’industrie a saisi le Conseil de la concurrence, en application des dispositions des articles L. 430-1 à L. 430-7 du code de commerce, d’une demande d’avis relative à la prise de contrôle par Vivendi Universal / Groupe Canal Plus (les « parties notifiantes ») de

NRJ Group : Un Média résistant face à la crise [pic] Table des matières Table des matières 2 Introduction 3 I. Diagnostic stratégique 4 A. Métier de NRJ Group 4 B. Domaine d’ Activité Stratégique (D.A.S) 4 1. La radio 4 2. La télévision 5 3. Internet & le Towercast 5 4. NRJ & la téléphonie mobile 5 5. NRJ & Entertainment 6 C. Facteur Clé de Succès 6 D. Diagnostic Externe (opportunités/menaces) 7 E. L’environnement concurrentiel

avant première, valoriser et donner une image innovante et moderne à la marque grâce à la participation de personnalité très populaire telle que Gad Elmaleh dans le second spot publicitaire. Pour réaliser cet évènement, SFR a utilisé le biais du multimédia avec une application sur Smartphone, l’audiovisuel avec l’utilisation d’une campagne publicitaire. Pour réaliser cet évènement une location de salle Studio SFR à Paris, l’agence a du faire appel à des prestataires spécialisés tel que les agents

des conglomérats, leurs structures et leurs activités sont diverses. Par exemple le groupe France télécom possédant Orange touche aux activités de la téléphonie mobile, fixe, mais également la télévision et le cinéma. Vivendi, avec l’acquissions de Neuf et SFR touche aux mêmes domaines ajouté aux jeux de vidéo ou la musique. Par contre Bouygues SA est le moins actifs en terme d’acquissions d’entreprise multimédia (Tf1 et la Bbox). Les MVNO restent loin derrière des trois premiers. Il existe, bien

15 19 20 22 24 26 6 Dépannage Contactez Philips Téléviseur Chaînes de télévision Image Son HDMI USB Réseau 69 69 69 70 70 71 71 71 72 7 Caractéristiques du produit Puissance et réception Affichage et son Résolutions d'affichage Multimédia Connectivité Dimensions Version de l'aide 73 73 73 74 74 75 75 77 3 Utilisation des fonctions avancées du téléviseur 29 Pause TV Enregistrement d'émissions télévisées Profitez de HbbTV Affichage du télétexte Réglage des programmations

producteur (ou du dernier transformateur) jusqu'au moment où le consommateur en prend livraison ” (assise française du commerce). Définition 3- Dans le commerce “ Circuit de distribution, par lequel un produit parvient au consommateur ”. © Hachette Multimédia / Hachette Livre, 1999 * Exemple : D0 Collecte de peaux d'animaux D1 Peaux semi finies = cuirs D2 Chaussures -JACQUETS D3 Consommateur II- les fonctions de la distribution - Quelles sont les opérations ou