Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs

mais aussi un échange humain, anecdotes, témoignage, chat de discussion, ce qui redonne vie à l’entreprise et permet une meilleure relation entre les salariés et la direction. Dans le premier document, l’on nous explique que les groupes Pierre & Vacances et Center Parcs ont fusionnés en 2001. Ces deux entités avaient leur propre culture et ne travaillaient pas vraiment en commun, le partage d’information n’était pas très établi, la création d’un réseau intranet commun aux deux entreprises a été un

marketing touristique. - Les expériences « Produit touristique est un bien d'expérience ». Le séjour touristique ne se limite pas à la description de ce que vous achetez. Un séjour au club méditerranée, c'est pas qu'un hébergement dans un village de vacances. C'est un mode de vie. Journées du patrimoine : vivre une expérience touristique à côté de chez soi (Lonely Planet). - Les évènements Aspect de patrimoine immatériel : festivals, compétitions sportives … Peuvent être une façon de fidéliser une clientèle

CIRCUIT EN FLORIDE « PARFUMS DE LA FLORIDE ET CROISIERE BAHAMAS » 12 JOURS / 10 NUITS Entrée Orlando et sortie Miami DU 15 AU 26 AVRIL 2014 (vacances scolaires) VOTRE PROGRAMME JOUR 1 : BORDEAUX / LONDRES / ORLANDO – 15 Avril 2014 Rendez-vous des participants à l’aéroport. Assistance aux formalités d’enregistrement et d’embarquement, puis décollage à destination d’Orlando. Repas servis à bord. Arrivée à Orlando, accueil par votre guide et transfert à l´hôtel. Installation et logement

devoir n°3 Analyse du contexte Le groupe LAFARGE 1. Caractérisez l’organisation Lafarge : type, taille, champ d’action, performances. L’organisation Lafarge est une organisation de type privé à but lucratif. Il s’agit d’une organisation internationale (présence dans 70 pays et compte 71 000 employés en 2006) et dont le champ d’action est le bâtiment, plus particulièrement les matériaux de construction : ciment, granulats, béton, plâtre… Les performances du groupe sont bonnes : leader mondial du ciment

voyages et vis­à­ vis de l’offre Internet. Par ailleurs, il semble indispensable qu’une étude de marché soit mise en œuvre pour  compléter ce dernier; afin d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’une analyse  du positionnement du groupe PIOT, détenteurs des différentes agences Prêt­à­Partir. 2 II) Analyse Externe 1) PESTE PESTE est une fonction qui analyse les environnements : politique, économique,  social et technologique de l’entreprise afin de pouvoir faire un diagnostic de l’environnement 

Parmi les multiples mutations économiques subies par la France au cours du XXème siècle, il en est certaines qui marquent plus les esprits. Ainsi, certaines décisions politiques majeures ont contribué à former la France d’aujourd’hui. D’après Pierre Mauroy, « la nationalisation est une des formes du génie français ». Il est vrai que les nationalisations successives intervenues dès la fin de la Seconde guerre mondiale ont contribuées à donner à la France un statut à part dans le cadre de l’Etat-providence

soumis en mon nom sont le fruit de mes propres efforts et que toute idée ou tout document, utilisé pour étayer ce travail et ne constituant pas une réflexion personnelle, est cité et référencé en conséquence.   1 Stratégie 1 1.1 La mission du Groupe 1 1.2 SWOT 7 1.3 La stratégie 1 1.4 Les trois Objectifs majeurs du Club Med 1 1.5 La concurrence 2 1.6 Marketing Mix de Club Med : 2 1.7 Analyse des tendances 4 1.8 Portefeuille d’activité de Club Med 6 2 Gouvernance et nature de l’actionnariat

de voyages et vis-à-vis de l’offre Internet. Par ailleurs, il semble indispensable qu’une étude de marché soit mise en œuvre pour compléter ce dernier; afin d’obtenir les informations nécessaires à l’élaboration d’une analyse du positionnement du groupe PIOT, détenteurs des différentes agences Prêt-à-Partir. II) Analyse Externe 1) PESTE PESTE est une fonction qui analyse les environnements :

Qui est la Fnac ? Leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs Pinault- Printemps- Redoute, fondé en 1962 par François Pinault. Filiale du groupe PPR depuis 1994, la Fnac est leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs. Elle est la seule à proposer, dans un espace unique, un assortiment inégalé de six produits : livres, disques, micro-informatique, son, vidéo et photographie. Fortement implantée en France, où elle dispose à fin 2010 de 81 magasins, la Fnac

offre élargie, une expertise reconnue Concessions Autoroutes : imaginer les services de demain Aéroports : des lieux de pause vivants et agréables pour les voyageurs Ville et loisirs : la créativité au service de l’image de nos clients Le Groupe P. 42 P. 44 p. 46 P. 47 P. 50 Chiffres clés et implantations Gouvernance Organigramme simplifié Informations juridiques et financières Adresses des filiales Ce rapport d’activité a été conçu par la Direction de la communication Elior