Groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales

initiative gouvernementale d’appui aux réseaux d’entreprises..... 44 III.2.2.2 Les pôles de compétitivité .................................................................................. 48 a) Un dispositif pour une nouvelle politique industrielle française…………………..48 b) Un paradoxe apparent entre territoires et pôles de compétitivité….…………….54 IAURIF, Clusters mondiaux 3 IV. IV.1 LES CLUSTERS COMME OBJET D’ETUDES .....................................................................

seulement les disparités se creusent entre « zones pauvres » et « zones riches », mais les disparités internes aux grandes zones urbaines suivent globalement la même tendance. Ce constat montre que l’ouverture ne s’est pas accompagnée d’une répartition spatiale équilibrée des IDE. La région qui devrait servir de relais entre le national et le mondial en matière d’attractivité des IDE n’a pas toujours assumé ce rôle. En fait, à une période d’inégalité des territoires semble succéder une période de division

transport - logistique - l’aéronautique - spatial Ces axes de développement ont été jugés prioritaires dans le cadre du Plan Marshall en raison de leur fonction motrice, c’est-à-dire de la capacité qu’ont ces activités à générer des activités économiques additionnelles « par la multiplicité des liens qu’elles entretiennent avec le tissu économique environnant et l’attractivité qu’elles exercent sur un territoire auprès des industries connexes et des sous-traitants conduisant à l’enclenchement

l'espace après la guerre froide Bertrand de Montluc Centre d'études et de recherches internationales Fondation nationale des sciences politiques Les enjeux de l'espace après la guerre froide Bertrand de Montluc1 Centre national d'études spatiales, Paris Le monde a entrepris, depuis le début des années 1990, de redéfinir son ordre. Aux jeux simples des Etats, ordonnés autour d'un affrontement bipolaire, se substituent progressivement des comportements répondant à une nouvelle donne, complexe

CONSEIL GENERAL DE L'INDUSTRIE, DE L'ENERGIE ET DES TECHNOLOGIES TÉLÉDOC 796 120, RUE DE BE RC Y 7 5 5 7 2 PARI S CEDEX 1 2 N° 2010/29/CGIET/SG RAPPORT SUR LES SOCIÉTÉS FRANÇAISES D'INGENIERIE ET DE CONSEIL EN TECHNOLOGIES Emmanuel SARTORIUS Ingénieur général des Mines 8 février 2011 SYNTHÈSE Les sociétés françaises d'ingénierie et de conseil en technologies apportent une contribution permanente aux grandes entreprises nationales en matière de recherche, de développement et de conception

Directeur d’usine/de site Directeur de production Responsable de production Directeur technique Titre du responsable Cadre dirigeant Cadre Cadre ou non-cadre Statut du collaborateur responsable Automobile, aéronautique, énergie… Mécanique, agroalimentaire, chimie… Mécanique (fabrication de pièces), textile (tissus notamment) Exemples sectoriels Très grandes entreprises et groupes (> 5 000 salariés) Grosses PMI, grandes entreprises

accessibles au public 352 9.4 Tables de concordance 353 PROFIL DU GROUPE L'ESSENTIEL Fort de ses 66 289 collaboratrices et collaborateurs dans le monde, Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang en aéronautique et espace (propulsion et équipements), défense et sécurité. Il détient des positions de leader mondial sur ses marchés, qui ont notamment en commun des barrières d’entrée technologiques et financières élevées, des activités de services rentables

amélioration de la mobilité quotidienne, bi-activité des ménages + double résidence.- La nouvelle image de l'espace ruralPlus attractif pour les citadins (prix, solitude, nature).II. Les mobilités et leurs effetsA) La mobilité internationale : un impact spatial limité- Une concentration spatialeLes immigrés se concentrent dans les grandes villes, qui offrent de larges possibilités et l'anonymat. Le regroupement dans les cités périphériques en raison de leurs revenus modestes tend à stigmatiser ces groupes

bancaire ; en Suisse, une clé USB nommée SwissID fait cet office. Ce pourrait être aussi la carte SIM de votre téléphone mobile, ou encore l’élément de sécurité du nouveau procédé NFC (Near Field Communication) expérimenté dans plusieurs villes françaises. Les supports d'identité Les titres d’identité électronique émis par des opérateurs publics (passeport, carte nationale d’identité, permis de séjour, …) répondent à un besoin régalien classique de s’assurer de l’identité des individus et de

créneaux porteurs. Il cible sept secteurs clés de l’industrie dans lesquels le Maroc dispose d’avantages comparatifs importants. Il s’agit de la délocalisation, des composants électroniques de pointe, des équipements automobiles, des équipements aéronautiques, du textile, des produits agricoles, des produits de la mer et de l’artisanat. • Aujourd’hui, la stratégie a été étendue à d’autres secteurs pour englober ceux de la biotechnologie, de la nanotechnologie et de la microélectronique. IV •