Groupes De Pression

septembre 2009 1 – Dilemme du prisonnier et coopération commerciale A – La tentation de manipuler les termes de l’échange B – Négociations versus libre échange C – Le dilemme du prisonnier appliqué à la politique commerciale 2 – Rôle des groupes de pression A – La demande de politique commerciale B – L’offre de politique commerciale C – L’élaboration de la politique commerciale D – Politique commerciale et théorème de l’électeur médian 1) Origines du théorème de l’électeur médian 2) Application

valeur 3 III. Domaines d’activités stratégiques 4 IV. Diagnostic interne et externe 5 a. SWOT 5 1. Analyse interne de Décathlon 5 2. Analyse externe de Décathlon 7 b. Analyse Porter 7 1. Pression concurrentielle 7 2. Pressions des clients finaux 8 3. Pressions des facteurs environnementaux 8 4. Menace des produits de substitution 8 5. Pouvoir des fournisseurs 9 6. Menaces de concurrents entrant à surveiller 9 7. Synthèse Porter 9 V. Matrices BCG

Numéro deux mondial du pneu derrière le japonais Bridgestone, Michelin occupe des positions de premier plan sur tous les marchés des pneumatiques. Le groupe est également présent dans la distribution (Euromaster) et dans l’édition de cartes routières, guides touristiques et gastronomiques. Michelin emploie 125 000 salariés sur les cinq continents et réalise 49% de ses ventes en Europe, 36% en Amérique du Nord et 15% dans le reste du monde. Le cas propose une analyse de la stratégie de MICHELIN en

Etrier de frein Moyeu disque arrière Porte-fusée arrière Amortisseur arrière Ressort arrière Train arrière 33-1 33-3 33-4 33-5 33-6 33-7 33-8 35 INSTRUMENT DE TABLEAU DE BORD Caractéristiques Equilibrage des roues Système de surveillance de pression des pneus Pneumatique 35-1 35-4 35-5 35-13 36 ENSEMBLE DIRECTION Rotule axiale Boîtier de direction Colonne de direction Axe rétractable Direction à assistance variable Pompe de direction assistée 36-1 36-4 36-8 36-13 36-14 36-15 37 COMMANDE

occupe tout l'espace disponible : n'a pas de volume propre | Incompressible | Incompressible | Compressible : si on remplit une seringue d'air, dont on bouche le petit tube de sortie, on pourra enfoncer le piston ; si on relâche la pression, le piston reprend sa place. | Les molécules serrées les unes contre les autres, se déplacent peu : elles vibrent seulement. | Les molécules moins serrées roulent les unes sur les autres et s'étalent parfaitement. On dit que les liquides

Au milieu des années soixante dix apparurent en France les premiers groupes de pression constitués pour lutter contre les nouvelles religions, quasiment toutes étiquetées comme « sectes ». Très vite ces groupes de pression furent subventionnés par les pouvoirs publics et trouvèrent chez certains élus des relais efficaces à leurs actions. Dans une recommandation adoptée le 22 juin 1999 (recommandation 1412), l'assemblée parlementaire du Conseil de l'Europe rappelait aux états membres qu'elle estimait

suis bénévole dans une association. J’adhère à une association. Je crée une association. IV. Les groupes de pression Exercice n°3 : Les groupes de pression Un groupe de pression (en anglais « lobby ») met en commun la puissance de citoyens, d’associations, de partis politiques, d’entreprises et de syndicats pour influencer les décisions politiques. Les groupes de pression sont donc extrêmement puissants : ils peuvent être très utiles ou très dangereux. Fiche bilan Contrôle

fin de sujet sont à rendre avec la copie. Exercice 1. Les graisses saturées (6 points) On trouve des graisses saturées dans de nombreux aliments d’origine animale ou végétale : le beurre, les sauces, les pâtisseries, les chips… Au sein du groupe des aliments d’origine végétale, ce sont surtout l’huile de coco et l’huile de palme qui sont riches en acides gras saturés. Données. Masses molaires atomiques : M(H) = 1 g.mol-1 ; M(C) = 12 g.mol-1 ; M(N) = 14 g.mol-1 ; M(O) = 16 g.mol-1 

d’irrigation utilisables : 8 I.16 Organisation Des Personnelles 9 Chapitre II : Rapport d’activité 10 II.1 Etude de station de La Mise En Pression N1 : encrassement 10 II.1.1 Description : 10 II.2 Description des équipements d’la station N1 : 11 II.2.1 Equipements Hydrauliques : 11 II.2.1.1 En Amont : 11 II.2.1.2 En Aval : 13 II.2.1.3 Régulation (Manométrique) : 16 II.2.2 Groupe Motopompes : 17 II.2.2.1 Caractéristiques : 17 II.2.2.2 L’accouplement moteur-pompe : 18 II.2.3 Equipement Électriques : 18 II.2

et qu'ils seraient donc intéressant de connaître le "pourquoi" de cette évolution. De plus, Orangina est l’une des boissons les plus appréciées par les jeunes, il nous semblait important de connaître la raison de ce succès. Pour finir, dans notre groupe, nous sommes tous de grands consommateurs d’Orangina, et il était donc plaisant d’analyser un produit concret que l’on connaît vraiment et dont les publicités nous ont tous marqué et amusé. Dans ce dossier, nous allons donc nous pencher la stratégie