Gucci

net recentrage des grandes marques — celles qui, hier comme aujourd'hui, ont symbolisé l'authenticité du luxe — sur leur fondamentaux, leur valeur, voire leur éthique. En témoignent les récentes campagnes de publicité de Louis Vuitton ou encore de Gucci. « Le luxe s'est créé sur le terrain des savoir-faire, de l'artisanat. Que les marques de luxe se remettent à communiquer sur leur origine na rien d'anodin. Elles ressentent le besoin d'exprimer leur différence, leur qualité », observe Claire Colas

satisfait, l’individu passe à un niveau supérieur. (Voir schéma page suivante) 2. Désir : Est un moyen privilégier permettant de satisfaire un besoin donné. Exemple : besoin de se vêtir : acheter une chemise Désir : acheter une chemise Gucci. La demande est Née d’un désir + pouvoir d ‘achat du consommateur + la volonté. 3. Les produits : Sont une promesse de satisfaction d’un besoin ou d ‘un désir d’un client, susceptible d’être vendue ou de servir de base à un échange

Klein, Diesel, Gucci, Chanel, Louis Vuitton et Versace. Au final, presque toutes les grandes marques de luxe se sont implantées au Brésil plus ou moins récemment. Lacoste est installé à São Paulo par exemple depuis la fin des années 70. La plupart de ces marques sont d’ailleurs implantées à São Paulo dans le « triangle d’or » formé par la rue Oscar Freire, la rue Haddock Lobo et l’Alameda Lorena. On y retrouve Vuitton, Zegna, Hermès, Chanel, Dior, Cartier, Chopard, Prada, Armani, Gucci, Chloé, etc…

certaines gammes de produits proposés. Aujourd’hui le principal concurrent de LVMH est PPR (troisième mondial dans le luxe) qui a vu le jour en 1963. Parmi PPR, une des principales sociétés de groupe est Gucci , 5 fondé en 1921 et spécialisée dans la haute couture et le prêt-à-porter de luxe. Gucci n’est vraiment concurrente à Dior qu’en ce qui concerne la maroquinerie et les accessoires, n'étant que peu insérée dans le marché élitiste du luxe dans le prêt à porter par rapport à Dior. HERMES a été

that most of the luxury brands have used this trend in the last years: from Cavalli, Versace, Ungaro, to Burberry. But the real ones which were in confrontation on this sector were the French LVMH with the brands Dior and Louis Vuitton, and PPR with Gucci and Yves Saint Laurent. Surrounded by famous photographers such as Mario Testino, Terry Richardson, or Les Guzman, well-known for their “Porno Chic” pictures, two designers quarreled a global fame: John Galliano (for LVMH) dressmaker for Dior, who

la « French Touch » L'entreprise : • • Produits haute qualité et technologiquement avancé Produits divisés en 4 catégories : – – – – Parfums Maquillages Soins de beauté Autres produits • • Acteur multimarques : – – – – YSL Roger & Gallet Parfums «Gucci Group» Parfums sous licences «Oscar de la Renta » et « Ermenegildo Zegna » CA 2006 : 626 Millions € YSL Beauté Éléments clefs : Répartition du CA par catégorie de produit : Répartition du CA par zones Géographiques : Parfums et maquillage

son importance : Ray-Ban, Oakley, Chanel, Prada, D&G,… [pic] Mais il ne faut pas mettre de côté ses deux concurrents principaux, les groupes Safilo et De Rigo, tous deux italiens, et dont les marques n’ont rien à envier au leader : Carrera, Dior, Gucci, Givenchi, Police,… Si l’on fait le calcul, on se retrouve avec les trois leaders du marché des lunettes de soleil qui font le bonheur d’un seul et même pays : l’Italie. Au total, les créations italiennes représentent près de 96% de la production

dictent le prochain goût du jour, que ce qu’est le peuple ! Car ce n’est plus le vêtement qui est à la mode, c’est la griffe. Pas le jean, mais GUESS ou Armani. Les grands noms se lancent dans tout – bijoux, parfums, linge de maison, meubles – et, comme Gucci ou Dior, triplent leurs profits. La marque Louis Vuitton – qui vaut 12,8 milliards de dollars canadiens, soit le PNB annuel de la Bolivie – a vendu pour deux millions de dollars, le jour de l’ouverture de sa boutique de Tokyo, à des fashionistas japonais

de redresser la situation fâcheuse du Printemps due à un contexte économique morose. 1991 : François Pinault acquiert le Printemps en, enrichissant son groupe alors nommé Pinault-Printemps-Redoute, et désormais PPR , propriétaire entre autres de Gucci et de la Fnac. 2006 : le groupe PPR cède le Printemps à la RREEF (la division de capital investissement immobilier de la Deutsche Bank), associée au Groupe italien Borletti (groupe familial de l’homme d’affaires italien Maurizio Borletti) 2007 :

grandes enseignes françaises. I- Le marché du luxe en France a) présentation du marché (luxe) Sur le marché français du luxe, 3 grands acteurs prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont et en troisième position Gucci-PPR. Les personnes ciblés par le luxe sont des personnes bourgeoises et très aisées. L'homme par définition a toujours des besoins comme on peut le constater à travers la pyramide de Maslow, ainsi on peut situer les consommateurs de produits de luxe