Gucci

Vuitton, Céline, Kenzo, Givenchy, Marc Jacobs ... - Richemont (1988) : Cartier, Lancel, Montblanc, Chloé … - L’Oréal (1909) : Lancôme, Cacharel, Ralph Lauren… - Gucci groupe (1923) : YSL, Balenciaga, Stella McCartney…  Balenciaga a donc comme concurrent toutes les marques appartenant aux groupes adverses, d’autant plus que le Gucci groupe est celui qui réalise le chiffre d’affaires le plus bas parmi les 4 grands groupes. IV) CODES ET ADN DE LA MARQUE A) ADN de la marque (général) ADN :

SWATCH GROUP 3 100 2 Rolex 1 400 3 LVMH 737 4 Groupe Richemont 597 Classement mondial des groupes luxe en 2006 Rang mondial Entreprises CA (en millions d’€) 1 LVMH 15 306 2 Groupe Richemont 4 827 3 L’Oréal division Luxe 3 773 4 PPR (Gucci Group) 3 568 5 SWATCH GROUP (segment luxe) 3 033 Le groupe Rolex : La société, qui n’évolue qu’uniquement sur le segment des montres de luxes et la haute horlogerie, possède 28 filiales dans le monde et un fort réseau de service après-vente.

locale et régionale. L’objectif premier et de vendre des montures et les verres les plus adaptés à chacun. Les prix des montures vont de 27€ à des montants beaucoup plus élevés, comme pour les gammes de marques telles que Givenchy, Carrera, Ray Ban, Gucci, Police, Hugo Boss, Oxbow… Afin de bénéficier d’une deuxième montures et de 2 verres de base offert, les clients doivent choisir une première monture qui coûte au moins 99€. La première monture est généralement une de marque. Objectifs Qualitatifs :

Vendre – 1BPC Annexe 1 : Exemples de politiques de prix Stratégies de prix La politique d'ecremage La politique de pénétration La politique d'alignement Enseignes Justification Louis Vuitton , Chanel , Dior , Hugo boss , louboutin , Jimmy choo , Gucci , balmain, lancel , Sandro ,Burberry , Hermès ... Ce sont des enseignes qui pratique des prix élevées , il augmentant la marge de façon considérable dans le but d'atteindre une clientèle aisée. Babou , la foire fouille , Lidl , dia , tati , Kiabi

Fraîchement diplômé il s’envole pour New York et rejoint Donna Karan. Pendant deux ans, il fait ses armes à ses côtés en tant que créateur pour la collection de prêt-à-porter. En 1996, Christopher Bailey quitte New York pour s’installer à Milan. Gucci l’engage en tant que créateur pour la ligne féminine, aux côtés de Tom Ford pendant cinq ans. En mai 2001, Christopher Bailey est sollicité par Burberry, qui le nomme directeur de création. En septembre En septembre 2001, le créateur signe sa première

cosmétiques au 30/04/2012 en millions d'euros : 1188, qui est bien plus rentable que Christian Dior Couture (371). | Concurrents | -1 Million de Paco Rabannele Mâle de Jean Paul Gaultier-Gucci by Gucci de Gucci-Amor de Cacharel-On the brave de Diesel-The one for man de D&G-Light Blue de D&G-Gucci pour Homme de Gucci-Terre d'Hermès d'Hermès-Boss Sélection d’Hugo Boss-Power de Kenzo-essential de Lacoste-Prada pour Homme de Prada-Polo Black de Ralph Lauren-la nuit de l'Homme de YSL-Azzaro pour Homme

du luxe comme Richemont, Gucci Group. Néanmoins, ce leadership n’est pas vrai dans tous les domaines. Il est réel sur les activités historiques du groupe comme la maroquinerie et le cognac. Pour les parfums, LVMH est concurrencé par les groupes spécialisés mais compte cependant plusieurs effluves dans le Top Ten. Dans l’horlogerie, il se place en troisième position mondiale. Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Groupe LVMH Estée Lauder Shiseido Richemont L’Oréal Ralf Lauren Gucci Group Tiffany & Co Armani

|USA |30 mai au 2 juin | |Alexandre MILLO |Chine |10 juin au 16 juin | |Mireille GUCCI |Siège Social Evry |4 juin au 5 juin | |Philippe ALAN |Indonésie |3 juin au 9 juin

Les concurrents Les principaux concurrents du groupe sont : RICHEMONT : Un groupe d'entreprises suisse fondé en 1988 par la famille RUPERT (principal actionnaire). GUCCI-PPR : un groupe d'entreprises commerciales français créé par le milliardaire François PINAULT. Points forts et points faibles des principaux concurrents : RICHEMONT GUCCI-PPR Points forts La société est faiblement im- Endettement stable ; part du plantée aux USA et dispose luxe en augmentation au sein donc un gros levier du secteur

avec une affiche reproduisant un Modigliani dans sa valise et lui faire payer 12 millions d'Euros la possession d'un faux ! Les Chinois produisent le luxe pour toute la planète, et on prétend les priver de la possession du moindre gadget ? Les Gucci, les Nike et les iPhones sont trop bons pour vous, bande de va-nu-pieds ! Pour vous qu'on paie des clopinettes sans assurance-maladie, qu'on licencie pour un point de travers sur un sac Vuitton, qu'on met à l'amende pour une minute de retard ou une