Gucci

construction d’une marque devenue mythe. Né du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton en 1987, le groupe LVMH pour Louis Vuitton Moët Hennessy est aujourd'hui leader du marché de l'industrie du luxe, devant ses principaux concurrents Gucci Groupe et Richemont. Avec plus d'une cinquantaine de marques de prestige, le groupe LVMH est présent dans cinq secteurs d'activités : la mode et la maroquinerie, les vins et les spiritueux, la parfumerie et les cosmétiques, les montres et la joaillerie

modernité permettant de maintenir le succès d’une marque, ou de lui donner un certain renouveau (John Galliano pour Christian Dior, Karl Lagerfeld pour Chanel ou Fendi, Phoebe Philo chez Chloé, Christopher Bailey chez Burberry ou encore Tom Ford chez Gucci). Dès lors, dans le luxe, la fonctionnalité de l’objet lui-même compte, mais aussi tout ce qu’il dégage en termes artistiques et sa capacité à créer un univers vers lequel le consommateur se sentira attiré. L’importance de la créativité est d’ailleurs

|du luxe occidental. | | |L’implantation des boutiques de luxe occidentales telles que Louis Vuitton, Chanel ou Gucci dessinent une véritable hiérarchie des | | | |centres de consommation.

potentielle. Stratégie d’écrémage Il s’agit de fixer un prix de vente élevé et dégager une marge importante et rapidement. Pour des produits de luxe pour lesquels l’entreprise souhaite créer et développer une image haut de gamme (exemple : LV, GUCCI, CHANEL, CARTIER, Y.S.L…) Ces produits ciblent un segment de clientèle peu sensible au prix, nécessite pas une importance capacité de production mais exige d’importants investissements en communication pour maintenir une image de qualité des produits

1) La place du groupe LVMH sur le secteur du luxe mondial Leader mondial sur le marché du luxe, LVMH ( fusion de Louis Vuitton, Hennessy et Moët) se retrouve en haut de la liste avec un chiffre d'affaires plus de 2.6 fois supérieur à celui de Gucci, deuxième dans le classement mondial. De plus, selon un communiqué de presse apparaissant sur le site de LVMH, la maison italienne Bulgari a pris la décision le 7 mars 2011 de s'associer a la grande maison LVMH afin de réaffirmer son positionnement

Robertson, Jerry Hsu, Jussi Oksanen ou le groupe Millencolin. Cette stratégie commence à trouver sa faiblesse par le fait que WeSC est en fait une des plus grosses compagnies de vêtements en Suède. Leur bureau principal de Stockholm est situé entre Gucci et Cerutti sur Birger Jarlsgatan, une des rues les plus huppées de la capitale suédoise. Quelques-uns de leurs anciens WeActivists ont même fait part de leurs regrets d'avoir promu la marque, par exemple le groupe Looptroop1. Désormais, WeSC se

humeur ostensible. Plus qu'un milieu social, elle fait plutôt référence à une façon de vivre sa vie comme un spectacle où les notions de tabou et de mauvais goût sont toutes relatives. Parmi les personnages qui ont suscité cette notion, Tom Ford avec Gucci a réinventé un style extravagant, donnant envie aux gens d'« être » jet set. Paris Hilton est également l'une des illustrations parfaite de la Jet Set, tant dans le style que dans les "valeurs" de ce milieu. Dans la jet set, on trouve de nombreux personnages

cessé de grandir : 500 Abarth (mars 2008), 500 by Diesel (septembre 2008), 500 Pink (juin 2009), 500C (juillet 2009), 500C Abarth (mars 2010), 500C by Diesel (juin 2010), 500 TwinAir (juillet 2010), 500 Matt Black (septembre 2011), 500 et 500C by Gucci (respectivement avril et août 2011), 500 TwinAir avec le pack Abarth (septembre 2011) et l’édition limitée 500 America (février 2012). À cela viennent s’ajouter des show cars directement inspirés du modèle de base tels que la Fiat 500 Barbie, la 500

Intensité concurrentielle : L’intensité concurrentielle est assez forte carte il existe deux grand groupe de marque de luxe ( LVMH et PPR) dans lesquelles existent plusieurs grande marques de luxe comme Louis Vuitton, Dior, Givenchy pour LVMH et Gucci, Yves St Laurent pour PPR .   4-Environnement concurrentiel : En effet l’entreprise BLUEBER’S se trouve sur un marché très concurrentiel; le textile de luxe. Elle se place tout de même en leader sur son marché. Elle se place aussi sur le

CoutureAnge ou démonPlay for herFendiFan di Fendi Extreme | KENZOParfumd’étéFlowerAcqua di ParmaColoniaColonia AssolutaLoeweQuizas QuizasBvlgari | | | Ce ne sont pas les marques exclusives de luxe, on trouve autres comme : Cartier, D&G, Escada, DKNY, Gucci, Guess, Hermes, Paco Rabanne et Prada entre autres. La concurrence entre ces marques est considérée comme pure et parfait car toutes les entreprises commercialisent le même produit mais avec des variétés d’odeur et design du flacon. La notoriété de