Gucci

production très limitée, des prix extrêmement onéreux réservés à une clientèle particulièrement aisée. II) La fixation du prix d’un produit chez Gucci Gucci ouvre en 1921 une petite de maroquinerie. Son fondateur est Guccio Gucci. Le chiffre d’affaires de Gucci est de 2,6 milliards d’euros en 2011. Je prendrais ensuite un vêtement de la marque Gucci pour montrer comment les prix son fixé. Pour fixer le prix d'un produit de luxe, les grandes marques intègre une politique d'écrémage. Celle-ci consiste

2014 avec l’ouverture à Paris, dans le Jardin d'Acclimatation du bois de Boulogne, de la Fondation Louis Vuitton pour la création.Pape de la mode. Certes, l’aventure a connu quelques ratés. En 1999, Arnault a échoué dans sa tentative de rachat de Gucci, tombé dans l’escarcelle de son rival François Pinault. Il n’a pas su imposer la marque Christian Lacroix, qu’il a revendue. Enfin, ses investissements dans Internet (Libertysurf, Zebank…) se sont soldés par des déboires et son entrée au capital de

L’activité 44 46 48 50 52 54 60 62 64 66 68 Les quatre Pôles Printemps Conforama Redcats Fnac Gucci Group Rexel Pinault Bois & Matériaux Guilbert CFAO Crédit et Services Financiers L’activité Printemps Conforama Redcats Fnac Orcanta Lingerie Gucci Yves Saint Laurent Sergio Rossi Boucheron Bottega Veneta BÉDAT & C° Balenciaga Alexander McQueen Stella McCartney Grand Public Composé d’enseignes leaders qui bénéficient d’une forte notoriété en France et en Europe, le pôle Grand Public

l'acquisition de 42% du Gucci Group NV. ♦ Début de construction d'un groupe de Luxe Multimarques, avec les acquisitions par Gucci Group d'Yves Saint Laurent, d'YSL Beauté et de Sergio Rossi. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 ♦ Acquisition de Surcouf (distributeur spécialisé dans les produits de micro-informatique). ♦ Acquisition par Gucci Group de Boucheron. ♦ Lancement de Citadium, nouveau magasin de sport du Printemps. ♦ Acquisition par Gucci Group de Bottega Veneta

l’illustration d’une forte tendance actuelle dans le secteur du prêt-à-porter de luxe et de la Haute couture. Il devient le socle d’une stratégie de déploiement de la marque, les maisons plus traditionnelles comme Yves Saint Laurent (racheté par Gucci, puis par PPR) et Pucci (racheté par LVMH) montrent que le prêt-à-porter de luxe est sous exploité alors que cette activité est en mesure de projeter elle aussi d’importantes retombées sur l’ensemble des activités de la marque. Il est nécessaire

luxe. Réunies dans la filiale GUCCI Group, elles se placent au troisième rang mondial, derrière LVMH et RICHEMONT. Malgré la crise économique, ces icônes de la mode font de la résistance, jusqu'à enregistrer, selon FrançoisHenri Pinault, «les premiers frémissements» d'une reprise. BALENCIAGA, [... ], connaît notamment une croissance soutenue. Sans doute faut-il aussi voir dans ces performances les résultats de la stratégie anticrise mise en place. Les marques GUCCI et BOTTEGA VENETA présentent des

sociale de la marque. Une marque identitaire influence les relations entre individus à travers des signes d’appartenance à un groupe : ex diesel provocation, Gucci séduction Gucci = 1992 : chiffre d’affaire de Gucci 140 millions d’euros Arrivée de tom ford à la création artistique Gucci : l’action de tom ford a transformé l’identité de Gucci aux valeurs traditionnelles de la marque (artisanat de qualité, jet set italienne des années 50) s’est substitué l’univers des swingles hollywoodiens : les

retraite en 2008. Guccio Gucci (26 mars 1881 - 2 janvier 1953) est un grand couturier italien, fondateur de l'empire italien Gucci à Florence en 1921. Guccio Gucci nait à Florence le 26 mars 1881. Fils d’un artiste florentin spécialisé dans le travail du cuir, Guccio passe son enfance entre les grandes capitales européennes. Il y développe son génie pour la mode et l’esthétique en travaillant notamment comme maître d'hôtel à l’Hôtel Savoy de Londres. En 1921 il fonde la marque Gucci et crée sa première

consommateur qui va pouvoir ainsi consommer d'autres biens ; ou augmenter les ventes légitimes de produits d'une industrie où le client aurait pu tester le produit au moyen d'une contrefaçon. EXEMPLES DE CONTREFACON : GUCCI attaque GUESS en justice pour contrefaçon ! « La marque Gucci, fer de lance du second groupe mondial de luxe PPR, avait porté plainte en 2009 contre la marque Guess, mais l’affaire n’a véritablement été portée en justice que la semaine dernière. Le label italien accuse Guess de

rentables ( mais pas toujours!) Les grands groupes : 65% LVMH, PPR, Richemont,L’Oréal... Les groupes privés : 10% Hermès, Chanel, Armani, D&G … Les petites maisons : 25% •  La concentration s ’accélère: LVMH ( Krug, Tag H.,Ebel, Chaumet, Fendi), PPR (Gucci, YSL) Prada( Jil Sanders, Church), Hermès (JPG) Marionnaud (Watson) •  Profits moyens mais valorisations boursières astronomiques 28 Jacques GLON Les principaux intervenants Diageo 21 L’Oréal 13 Bass 8 Estée Lauder 5 Mariott 5 Ralph Lauren 2