Gucci

000 ; Sell-t rought 74% avant soldes ; Formation de l’équipe et développement d’une training-manager au poste de manager Homme ; Zéro turn-over force de vente de l’équipe Joaillerie Vendôme ; Achats des collections… Août 2005 – Mai 2007 GUCCI Boutique Av Montaigne Conseiller en vente PAP Homme et Accessoires : CA 1 270 000 euros Août 2004 – Juillet 2005 HUGO BOSS Av des Champs-Elysées Conseiller

glamour, une icône. Les innovations techniques ne cessent de croître : délavage, papier de verre, cire ou encore intégration de Lycra, assurant plus de confort au denim. Les marques de luxe comme Chanel, Yves-Saint-Laurent, Jean Paul Gauthier ou Gucci signent toutes une ligne de jeans. Calvin Klein en fait partie et est même un des 1ers à signer en 1978. Il attise la controverse avec ses campagnes de publicité, notamment lorsqu’il engage Brooke Shields , alors âgée de 15 ans, pour devenir l’égérie

Pourquoi? Environnement économique : Problème légal : Gucci poursuit Guess pour violation de la marque Dans sa plainte, celle-ci explique que la marque californienne a _ totalement reproduit le design des produits Gucci, au point qu’il semble y avoir eu effort pour « Gucci-iser » la ligne de produits des accusés »_. Le litige porte principalement sur la réutilisation de code graphique et de logo rappelant fortement ceux de Gucci, comme les fameuses bandes rouges et vertes, le sigle présentant

Estée Lauder Cos, OOO - - 1.5 1.5 Gucci Eau de Parfum P&G Prestige Beauté GmbH 1.2 1.2 1.3 1.4 Black XS Pour Femme Paco Rabanne - Groupe 0.9 1.0 1.2 1.2 Puig SA Coco Mademoiselle Chanel SA 1.3 1.2 1.1 1.1 Allure Chanel SA 1.1 1.0 1.1 1.1 DKNY Be Delicious Estée Lauder Cos, OOO 0.8 1.1 1.1 1.1 Lanvin Inter Parfums Inc 1.0 1.0 1.0 1.0 Miss Dior Cherie Christian Dior SA, Parfums - 1.0 0.9 0.9 Clinique Happy To Be Estée Lauder Cos, OOO - 1.0 0.8 0.9 Gucci Envy P&G Prestige Beauté GmbH 0.9 1

has been choosen by Bravo ? Main strategy =Concentration suivi par différenciation. Concentration de leur efforts sur une niche: There was a niche for Burberry between labels, Polo Ralph Lauren and Giorgio Armani in apparel, and between Coach and Gucci in accessories. La concentration a engendré une différenciation par la suite (propose deux gammes d’accessoires, créent plusieurs marques). Ils ont innové les produits (R&D). Why not the others strategy: Même si leurs marges se sont agrandies

gamme de produits. IBM, par exemple, analyserait le marché des ordinateurs professionnels c’est-à-dire un seul de ces domaine d’activité stratégique. Enfin nous analyserons les principales concurrents que sont le groupe LVMH (étude à partir de Dior), Gucci ou encore Prada. 2. Pestel: Politique-Légal : Blueber's doit lutter contre la contrefaçon (production de copies de produits Blueber's) qui est de plus en plus présente et qui représente une menace pour le marché de Blueber's

En résumé pour être une marque à succès, il faut que l'identité de la marque soit construite à partir de différents points : 1 En 2004 : Tom Ford et Domenico De Sole ont annoncé leur départ de Gucci group et ne renouvellent pas son contrat avec PPR. Tous se demande quel est l'avenir de la marque Gucci sans le créateur de Génie. ? Un code génétique : une histoire fondatrice. Une marque a absolument besoin d'un point de départ, une histoire d'homme, même si elle est ancienne. ? Le savoir-faire

ans. Mais le marché du luxe pourrait connaître une 1ère récession depuis six ans à cause de la conjoncture économique. [5] Le chiffre d’affaires du leader mondial du luxe, LVMH, est de 12 623 millions d’euros en 2004. [6] Parallèlement, celui de Gucci Group s’élevant à 2 540 millions d’euros en 2004 est passé à 3 380 millions d’euros en 2008. [7] Les prix ne varient pas énormément, étant donné que l’on se trouve sur du haut de gamme. Les différents acteurs ne se font pas concurrence par le

  les   groupes   de   luxes   transforment   les   maisons   de   coutures   en   véritables   industries  à  profit.  Au  rythme  de  la  mondialisation,  des  boutiques  Dior,  Gucci  ou  Prada   ouvrent  dans  toutes  les  grandes  villes.  En  France,  plus  on  rationnalise  l’offre  par  rapport   à  des  logiques  de  groupe  et  moins  on  bénéficie

la famille Gucci. Gucci est un fabricant d’articles de mode et de cuir. L’entreprise a été fondée à Florence en 1921 par Guccio Gucci (1881-1953). Il s’agissait d’une petite entreprise familiale qui fabriquait des articles de cuir. En 1939, la première boutique ouvrit à Rome. Il fut l’un des plus célèbres fabricants d’accessoires en cuir dans les années 80. Mais, en raison de disputes au sein de la famille, l’entreprise commença à perdre de l’argent. Dans les années 90, Maurizio Gucci redonna vie