Gucci

Taux de chômage : 8.1 % île de France ( insee) ● Niveau de vie : niveau de vie élevé V Concurrents de l’unité commerciale : ● Noms , adresses : Gucci ( adresse : 60 av Montaigne à Paris) Chanel ( 31 rue Cambon Paris) Vuitton ( adresse : 22 av Montaigne à Paris ) ● Position sur une carte :Ils sont sur la même avenue en ce qui concerne Gucci, Vuitton et Dior . Chanel se place à 5 min de l’avenue Montaigne ● Offre : prêt-à-porter ,accessoire,joaillerie , parfum

de DIOR, Idylle de Guerlain, COCO Mademoiselle de CHANEL. La sous-famille fruitée : L’accord chypré est agrémenté de notes fruitées comme la pêche ou bien encore les fruits exotiques. Exemples : Miss Dior Chérie Eau de Parfum de DIOR, Gucci by GUCCI de Gucci, Fuel for Life for her de Diesel La famille des hespéridés (ou fruités) Elle est constituée essentiellement d’agrumes : bergamote, citron, orange, mandarine et pamplemousse. Cette famille est celle des eaux fraîches. Pour qui? Pour celles

Centre commercial Cascade, 54520 LaxouC’est un endroit bien sélectionner ou on retrouve beaucoup de clients, le magasin se trouve à côtés de d’autres magasin c’est très pratique. Il y a différent fournisseur comme : Balenciaga, Yves Saint Laurent, Gucci, Prada, Nike, Lacoste … J’ai pu assister à une présentation de lunettes une dame est venue nous présenter la nouvelle collection de chez Yves Sait Laurent. Le gérant doit sélectionner des plateaux de lunettes pour après les revendre à ses clients.L’entreprise

cosmétiques 7 Marques (Gucci/YSL) (YSL Beauté /Boucheron) 2 marques (Boucheron/ Gucci W) 3 marques Redcats Printemps FNAC Conforama Où sont les DAS ? Où sont les synergies ? EXEMPLES DE SEGMENTATION STRATÉGIQUES Objectifs stratégiques PPR: PPR LUXE Sport et lifestyle Mode /maroquinerie Parfums / cosmétiques Montres/ Joaillerie Habillement /Chaussures 7 Marques (Gucci/YSL) 2 marques (YSL Beauté /Boucheron) (Boucheron/ Gucci W) 3 marques 2 marques

à la mode l’hiver dernier, on la préfère désormais en version mini. Les défilés à retenir pour la tendance cape : D&G, Gucci, Marni Les matières tendances de l’automne hiver 2012/2013 La (fausse) fourrure sort des placards comme chaque hiver et tente même de nous surprendre en osant la couleur. Les défilés à retenir pour la tendance fourrure : Paul & Joe, Gucci, Lanvin. Cet hiver, on ne pourra pas se séparer de nos vêtements matelassés. La matière capitonnée était déjà présente sur

Author: He is not mentionned Illustration (photo, drawing, map...): Photos of Jennifer LOPEZ. We can see few brand dresses. She is wearing dress by VERSACE, GUCCI... In a photo, there are Jennifer and her boy friend (P.Diddy) Caption: We have a description of her dresses. Indeed, we know she wears dresses luxury ( Versace, Gucci...) The body of the article The topic / the issue at stake : We have a little presentation of Jennifer LOPEZ. The introductory paragraph : It is a presentation

du luxe français (le chiffre d’affaires cumulé des enseignes françaises s’élevait à 35 milliards d’euros en 2010) et des enseignes comme Louis Vuitton réalisent un chiffre d’affaires exceptionnel auprès des consommateurs chinois. Pour information, Gucci, Hermès et Bulgari réalisent respectivement 18%, 11% et 14% de leurs ventes auprès de cette clientèle. Les chinois aiment aussi tout particulièrement les marques qui ont une position de leader sur le marché. Une marque comme Louis Vuitton réalise 95%

des produits indémodables 1) Comment ces produits sont devenus des indémodables ? Opter pour un produit de luxe, c’est s’assurer d’avoir un must have dans son dressing qui ne se démodera pas au fil des saisons. En effet, Chanel, Louis Vuitton, Gucci, Hermes, Rolex et plein d’autres marques qui ont su créer des indémodables, à la fois chics et luxueuses qui reviennent saison après saison. L’avantage c’est que c’est un investissement à long terme. En effet, il vaut mieux s’offrir un it bag classique

parfums Guerlain appartiennent au géant du luxe. Ces nombreuses acquisitions –le groupe compte plus d’une soixantaine de marques- se sont faites dans un contexte d’intensité concurrentielle importante. En effet, l’entrée du groupe PPR qui possède Gucci ainsi que le groupe Sanofi est devenu un concurrent important qui a empêché LVMH d’acquérir certaines marques. Le secteur du luxe est un secteur en expansion rapide qui propose une grande variété de produits. De plus, une certaine démocratisation

propre et celle qui passent par des réseaux multimarques. Malgré ces aléas économiques le secteur et les groupes ont pu résister mieux que d’autres face à cette crise. Cela s’explique par de bonnes perspectives annoncées par les groupes comme LVMH, GUCCI GROUP (PPR) au premier semestre 2009. En effet, les résultats ont été soutenus par une demande des pays émergents tels que la Chine, la Russie et l’Inde. Mais les acteurs du secteur n’ont pas eu les mêmes capacités de résistance à la crise. Si certains