Hard dance

d’hypermarché est en baisse. Quant à celle des supermarchés, elle est en hausse. Cette tendance s’explique par le fait que le consommateur recherche la praticité et préfère se rendre dans un supermarché se situant à proximité. La part des enseignes de hard discount est également en hausse car ils proposent des prix plus compétitifs. Les services De nouveaux services se développent, il est aujourd’hui possible de : faire ses courses sur internet et se les faire livrer à domicile passer à une

d’affaires de la distribution française (hors hard discount) soit 5 500 points de ventes sur un univers hypermarché (magasin de plus de +/- 6 500 m²) et supermarché (magasin de plus de +/- 1 200 m²) de 7 100 magasins. Le relevé du hard discount s’effectue sur un échantillon de 144 points de vente (français et étrangers) représentatif et extrapolé à l’ensemble des hard discounts. Durant l’année 2009, la grande distribution (hypermarchés, supermarchés et hard discounts français et étrangers) a vendu 605

Saul Hudson, est un guitariste anglo-américain né le 23 juillet 1965 à Hampstead, en Angleterre. À ses débuts, il était le guitariste d'un groupe nommé Road Crew. Toutefois, il est surtout connu pour avoir été le guitariste soliste du groupe de hard rock Guns N' Roses de 1985 à 1995, et le leader de Slash's Snakepit de 1995 à 2001. Il a ensuite fondé Velvet Revolver avec Duff McKagan et Matt Sorum. Slash est reconnaissable à son chapeau haut-de-forme. Faisant partie des guitaristes les plus

An Individual Project Report on Hard discounters in France Content The hard discount model 2 The hard discount growth in France 3 The beginning of hard discount in France 3 The customers 3 Main players 4 The decline of the model in France 6 A period of slowdown 6 The competition of traditional formats 7 The national brands 8 How to end the slowdown? 8 Actual strategy of hard discounters 8 Toward an evolution of the concept 9 Proposition of

élargissant leur gamme de produits et de services (produits financiers, assurance, loisirs, voyages, parapharmacie...). Les formules de distribution de la fonction de détail, à dominante alimentaire, que sont les hypermarchés, les supermarchés, les hard-discounts, les magasins populaires et les magasins de proximité (supérette,...) peuvent être définies à partir des caractéristiques principales que sont la surface de vente, l’assortiment et le lieu d’implantation : Hypermarché : Surface supérieure

est «aussi bon mais moins cher». Ils sont constitués essentiellement de produits de bases telles que la farine, l’huile, le pain. Le produit libre est arrêté en 1985 pour lancer sa MDD qui porte le nom de l’enseigne. 1988 : hard discount en France Premier magasins de hard discount 26 ans après leur création en Allemagne. Principe : assortiment limité, marque propre ou non, maîtrise des coûts de fonctionnement et une simplification des processus. Ceci implique une mise en scène limité et une plus

de consommation, pour protéger le consommateur. 1920 : Rockefeller Center (N.Y) 1949 : Le premier centre LECLERC, qui ressemblé au hard discounter, et pas aménagé en rayon. 1950 : Le premier shopping mall. 1957 : Le premier supermarché. 1963 : Le premier hypermarché carrefour. 1969 : Les premiers centres commerciaux français. 1988 : Télé-achat et premier hard-discount, qui a mal marché au début en France et revienne en 2000 1992 : The Mall of America, des centres commerciaux avec des parcs

l’enseigne Ecomarché. La même année apparaissent Vêtimarché et Logimarché (nouveau concept innovant sur le marché du bricolage pour compléter l’offre dans les zones rurales et semi rurales). 1991 : Les Mousquetaires créent l'enseigne de hard discount CDM (Comptoir des Marchandises) qui deviendra Netto en 2001. Pour lutter contre la désertification du monde rural et pérenniser le commerce local, les Mousquetaires créent Le Relais des Mousquetaires. Voici un tableau récapitulatif

faire leurs courses avec des adolescents et des enfants. 3. Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Carrefour | Alimentaire et non alimentaire | Indirects | Hard discount (Lidl) Super Marché (Match) Superette (Spar) | Alimentaire et non alimentaire | 3. LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU CONCURRENT PRINCIPAL | Notre entreprise : AUCHAN | Notre concurrent principal : CARREFOUR

Équipements de sports. Carrefour Discount Carrefour Discount est une gamme de produits lancée par le groupe Carrefour en France au mois de mai 2009. Les produits qui la composent se veulent meilleur marché que ceux proposés par certaines enseignes du hard-discount, tout en maintenant un niveau de qualité supérieur. Carrefour proposait une autre marque de produit très approchante (Produits N° 1), disponible dans les mêmes magasins, mais ces produits ne disposaient pas, selon la marque, d'une image adéquate2