Hard power

LE HARD-DISCOUNT DANS L’AISNE Essor spectaculaire du hard-discount en France ! Part de marché des formes de distribution Dans un paysage commercial plutôt dense et en dépit d’une (produits grande consommation et produits frais) stagnation du marché alimentaire, les magasins harddiscount poursuivent une croissance engagée il y a une HardSupermarché quinzaine d’années. discount 34,9% 12,4% Selon l’étude de TNS SECODIP, leur part de marché au sein de la grande distribution alimentaire a bondi. Ils

être pertinente par rapport à son modèle économique, la zone de chalandise et la concurrence sur les critères de prix, proximité,choix, degré de spécialisation, surface Ex : positionnement de gamme sur les critères prix, choix, surface - le magasin hard discount de proximité offre un choix restreint pour réduire ses coûts et donc ses prix (Lidl) - le grand généraliste : cible tous les consommateurs de la zone de chalandise avec une gamme large, en général multi-marques, avec couverture de tous les

" Un hard-discount est un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1000 m² pour moins de mille références).Il propose des marques de distributeurs ou de produits sans marque, présentant relativement peu de choix, avec une mise en scène réduite et avec un minimum de main d'oeuvre, pour limiter les frais de personnels et de gestion, afin de pouvoir présenter

Produit : Nous proposons un large choix de produits de type alimentaire et non alimentaire. Nous mettons à disposition des clients des produits nationaux, des MDD (PNF fabriqué dans nos usines et des PNM fabriqué par des usines sous-traitante), du hard discount et des produits régionaux. 82,80 % sont des produits alimentaires et 17,20 % sont non alimentaires. Prix : La Stratégie de pénétration est appliquée sur nos produits, nous faisons en sorte d’être moins cher que nos concurrents. Distribution :

Thème : La veille Commercial … Problématique : Comment les entreprises organisent leur veille commercial ? Introduction : La veille marketing et commerciale consiste en la collecte, le traitement et la diffusion des informations sur les produits et les marchés. Annonce du plan : I/ qu’est ce que la veille commerciale ? II/ la veille commerciale selon Auchan … III/ En quoi lidl fait de la veille commerciale ?? Conclusion : Elle est intimement liée au lancement de nouveaux produits

| | - Bonne accessibilité de l’unité commerciale | - Ouverture du magasin Koodza sur la zone commerciale | | |d’Englos (magasin de sport hard discount | |- On propose des grandes marques (Adidas, Nike, Puma), que |- Le magasin courir propose des réductions toutes l’année | |notre concurrent numero1 décathlon ne fait pas forcement |depuis

La majorité des rayons est traitée en libre-service, avec paiement groupé des achats aux caisses de sortie. Ex : Carrefour, Auchan, Casino Satisfaire tous les besoins de la clientèle Achat en libre service Présence de caddies et parking Les hard discounters : Les discounts sont des surfaces de ventes en libre service dont la superficie est de plus de 400 m² et qui offre un assortiment réduit et à bas prix en rationalisant les coûts de distribution. Ex : Lidl, Leaderprice, ED, Aldi… Quelques

Your stairway lies on the whispering wind. And as we wind on down the road, Our shadows taller than our soul, There walks a lady we all know, Who shines white light and wants to show How everything still turns to gold. And if you listen very hard, The tune will come to you at last, When all are one and one is all, To be a rock and not to roll. And she's buying a stairway to heaven.

d’attirer plus de consommateurs – Hausse du chiffre d’affaire – Acquisition: Entrée de Bernard Arnault, PDG de LVMH à hauteur de 9,1% (devant être supérieure à la baisse de la marge) 2. Les mérites de chaque modalité de développement • Attaque Hard Discount – Hausse du chiffre d’affaire (+1,5 milliards d’€) – Cessions d’actifs: Picard, participation dans Cora et PetsMart etc. – Acquisition: Magasins des stations services BP 2. Les mérites de chaque modalité de développement • Position Internationale:

Géant qui sont présents dans la pluparts des grandes villes françaises et se développent de manière impressionnante depuis une dixaine d’années. Les supermarchés, eux, possèdent 36% de part de marché en France comme Intermarché ou Match. Enfin les Hard-discount qui s’intègrent de plus en plus dans chaque ville possèdent 8.3% de parts de marché ; se secteur est en plein expansion et aujourd’hui il y a plus de magasins Lidl que de Mc Donalds en France. Les fournisseurs principaux sont Unifrais