Hard power

LE MARCHE DU HARD-DISCOUNT Le marché en quelques chiffres Les consommateurs Les investissements publicitaires Hard-discount : circuit caractérisé par des prix particulièrement bas, en contrepartie d'un choix de produits plus limité et une présentation rudimentaire. Le marché en quelques chiffres Le circuit de distribution hard-discount a perdu des clients entre 2005 et 2006 : 68.5% des Français avaient consommé en hard-discount alors qu'en 2006 ils étaient 69,4% (taux de pénétration de

I. L'évolution des circuits de distribution L'histoire de la distribution est intimement liée à l'évolution des canaux concurrents : petit magasin de proximité, Grande Surface Spécialisée (GSS), Supermarché, Hypermarché, hard-discount, déstockage et "magasin d'usine", etc. Le format de distribution dominant d'une époque, ou en forte croissance, entraînent des modifications au niveau de la production. Par exemple, ceux qui ont su habilement prendre le virage de la Grande Distribution dans les années

produits plus accessibles aux consommateurs du monde entier. hard-discount venu d'Allemagne fait son apparition. En 1985 apparaissent les premières marques d'enseignes (MDD). En 1995 Leclerc supprime les sacs plastiques en caisse. En 2000, lancement de Houra.fr, le premier supermarché sur Internet. fidéliser, promouvoir, renforcer l'image de marque, développer les marques d'enseignes (MDD) et les nouveaux média, faire face au hard discount et optimiser la gestion des ressources humaines. En effet

is a mix of rock, and dance-pop.[2] Written, composed, and arranged by Jackson with the rap lyrics by Bill Bottrell, it is a song that promotes racial harmony. Saul Hudson (born July 23, 1965), He is the former lead guitarist of the American hard rock band Guns N' Roses The song peaked at number one on the US Billboard Hot 100, the UK Singles Chart and in 20 other countries. It reached 1 on many singles charts in 1991, as well as becoming the second-best selling single of 1991. Aug. 29

(Carrefour) 1988 – Ouverture du premier magasin hard-discount allemand en France 1996 – Lancement du commerce électronique (1998 en France) Les formules de vente : les tendances Les tendances actuelles dans la distribution sont les suivantes : * Développement du hard-discount (le seul format qui progresse) : le hard discount obtient environ 65 % de taux de pénétration (Pourcentage de la population ayant fait au moins un achat dans un magasin de hard-discount dans l'année.)en 2007 (contre 52,9%

linéaires de trois enseignes différentes de la distribution française. En effet, il faut savoir que non seulement les prix varient d’une enseigne à l’autre mais aussi la disposition des produits varie d’un hypermarché à un autre hypermarché ou encore d’un hard discount à un autre type de format … Pour ce faire nous avons choisi de traiter le cas d’Aldi, d’Intermarché et de Carrefour et de centrer cette étude sur les couches pour enfant car il existe de nombreuses références disponibles. C’est trois

du boogie-woogie   b. L’évolution Le rock mettra rapidement en avant la guitare électrique puis la distorsion avec un pionnier comme Jimi Hendrix. Son évolution donnera naissance à différents courants durant les trois dernières décennies (punk, hard, metal, etc.). Dans les années 80, seuls quelques groupes avaient réussi à immerger a l’exemple de U2, Cure, REM, Depeche mode, au milieu d'ancien groupe 70's devenu des remplisseurs de stades tels que Queen, le groupe AC DC, Pink floyd, et de groupes

TABLE DES MATIERES ANNEXES INTRODUCTION Cette année aura été marquée par la renaissance des formats de proximité, et par l’émergence des concepts mi-hard, mi-super. La crise a redistribué les cartes entres les formats de distribution, on constate que les hypermarchés cèdent des parts de marché aux supermarchés et aux commerces de proximité. Le hard discount subit aussi ces changements. Alors qu’il connaissait une évolution constante depuis dix ans, aujourd’hui, il connait une stabilisation de ses

2009 Type d'enseigne Part de surface (en % Part de surface (en % du parc francais) Part de surface (en % du parc francais) CA alimentaire en PDM (en millards du parc francais) France (en d'Euro) HYPERMARCHE SUPERMARCHE HARD-DISCOUNT millards d'Euro) Carrefour 85 963 Carrefour, Carrefour Contact, Carrefour Market, ED, DIA, Carrefour City 27% 25% 13% 36 943 25,2% Casino 26 757 Geant Casino, Casino, Leader Price 10% 8% 17% 17 111 12,6% Auchan 39 571 Auchan, Simply Market

3 décembre 2008 L’ADEME et le groupe Carrefour coopèrent pour l’amélioration de la performance environnementale de la grande distribution Partenaires depuis 2004, l’ADEME et Carrefour renouvellent leur accord de coopération pour l’amélioration des performances environnementales des activités de distribution. Les deux partenaires poursuivent ainsi leur collaboration dans les domaines du transport de marchandises, de la réduction des consommations énergétiques des magasins, de la prévention et