Haribo Strategie De Communication

dirrigeants………………………………………………………6 Concurrence et fournisseur………………………………….…7 Cible et positionnement…………………………………………8 Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20 Les acteurs………………………………………………………22 La production…………………………………………………

qualité, soit un objet très important qui donnera le ton de vos ambitions ou, plus sûrement, une pièce modeste mais sans défaut, sans rareté et du meilleur niveau possible. Où ? Chez un grand marchand, dans une grande vente. On dit que 60 % de la communication est extra-verbale ; votre trésor en poche, arrivé à la maison, apprenez à vous taire, écoutez, regardez, votre véritable apprentissage commence, tout un monde va vous être susurré... Vos acquisitions successives formeront bientôt de nouveaux rapports

Quelles notions dois-je connaître ? Que dois-je savoir ? • Fidélité attitudinale et comportementale • Facteurs de fidélité • Enjeux de la fidélisation • Stratégie de fidélisation induite/recherchée • GRC (Gestion de la relation Client) • Identifier les formes et les raisons de la fidélité des clients • Présenter les enjeux d’une stratégie de fidélisation • Justifier la cible retenue à partir d’indicateurs fournis • Analyser les outils de fidélisation et en déduire le type de programme de fidélisation

consommateur, afin de le fidéliser. Objectifs Optique vente produit Réflexion Outils Produit peu cher Prix – réclame Force de vente Logistique Profits à court terme Produit Optique marketing Client Consommateur Produit – Prix – Communication Distribution Marketing Mix Profits à long terme Fidélisation Satisfactio n B – Conséquences de l’évolution Flux 1 Flux 4 Demande Offre Flux 2 Flux 3 Ce schéma montre la manière dont les entreprises s’adaptent en permanence

chocolatée, conditionnée sous la forme d'une barre individuelle. En tant qu'adjoint du directeur marketing, vous êtes chargé des trois dossiers suivants : DOSSIER I : Étude du marché de la confiserie-chocolaterie DOSSIER II : Analyse de la stratégie menée par la Compagnie Chérifienne de Chocolat DOSSIER III : Préparation des prochaines actions marketing 1 Distribution Numérique : pourcentage des points de vente d'un pays référençant une

L’enfant & la Publicité JUSQU’OÙ ET COMMENT LA PUBLICITÉ FAÇONNE-T-ELLE LES FUTURS CONSOMMATEURS QUE SONT LES ENFANTS ? Thomas Gilloots CESACOM - 4ème année Communication Globale, Digitale et Corporate Mémoire suivi par Mme Sophie HIMPE 2 014 - 2 015 Jusqu’où et comment la Publicité façonne-t-elle les futurs consommateurs que sont les enfants ? Jusqu’où et comment la Publicité façonne-t-elle les futurs consommateurs que sont les enfants ? Thomas Gilloots PRO 4 CESACOM 2015 Thomas Gilloots

06 50 13 52 42 Responsable marketing, Le Pacte Community manager, Le Diagonal Tutrice de stage: Béatrice Lagrandmaison b.lagrandmaison@lefestival.eu 06 15 89 60 73 Responsable communication au Festival Radio Francemailto:r.poujol@le-pacte.commailto:b.lagrandmaison@lefestival.euDéclaration de confiance et de non-plagiat Je soussigné(e), M. / Mme _______________________________________________ (prénom et nom), inscrit(e) dans

Auteurs: Sylvie HERTRICH et Ulrike MAYRHOFER, IECS Strasbourg, 2004 Cette étude de cas a été conçue en étroite collaboration avec la direction marketing du parc Astérix. Les auteurs tiennent à remercier Monsieur Alexandre GOUREVITCH, Directeur de la Communication, et Madame Evelyne VILLAME, Directrice Marketing, pour leur précieuse contribution à l’élaboration du cas. © IECS Strasbourg, Université Robert Schuman, 61, avenue de la Forêt-Noire, 67085 Strasbourg, tél. : 03 90 41 42 00, fax : 03 90 41 42 70

favoriser la mixité sociale et ethnique, ainsi que l’équité de ses citoyens. Pour cela, les maisons doivent être abordables et la diversité doit être développée grâce aux logements, aux emplois ou encore à la mixité des générations. Par ailleurs, la communication entre les citoyens et leur participation à la vie culturelle ou sociale du quartier sont des points importants pour que le concept de quartier durable fonctionne. Avec le temps, les différents pays présents à l’accord de Bristol souhaiteraient

.....  22   C)   Mon  ressenti  après  deux  mois  .......................................................  29   TROISIEME PARTIE ........................................................ 32   A)   La  communication  des  entreprises  .............................................  32   B)   L’objet  publicitaire  ............................................................................  34   C)   Pourquoi  les  entreprises