Haut de gamme

séjour tout compris dans des villages de vacances situés dans des endroits exceptionnels avec des activités multiples», avec une offre moyen/haut de gamme. • Afin de tenir compte de l’évolution du marché du tourisme et d’améliorer ses résultats, le Club Med a démarré une vaste opération de repositionnement depuis 2004 afin de pousser son offre vers le haut de gamme. • L’heure des 1ers bilans pour le Club Med a sonné … 2 1. L’analyse externe : « Un marché qui n’est pas de tout repos… » 3

Etude de l’environnement de l’Irak………………...4 A. Eléments politiques…………………………………….4 B. Eléments économiques………………………………...4 C. Eléments socioculturels……………………………......5 II. Etude du secteur du prêt-à-porter haut de gamme présent dans le pays…………………………..6 A. L’offre……………………………………………………6 1. Analyse de l’offre……………………………………………...6 2. La concurrence…………………...…………………………...7 3. L’intensité concurrentielle…………………………………...7

échanges intra-européens se caractérisent-ils par l’importance d’un commerce croisé faisant une large place aux échanges de qualité. Ces mécanismes se sont accompagnés d’une spécialisation des pays membres dans telle ou telle gamme de qualité (bas de gamme, gamme moyenne, haut de gamme), cela pour chaque produit concerné par les échanges. Dans la perspective de cette nouvelle division du travail au sein du Marché unique, l’Espagne et dans une moindre mesure le Portugal, semblent avoir réussi leur intégration

LE CLUB MED MONTE EN GAMME Synthèse Après avoir été pionnier sur le marché des vacances peu chères avec une offre « tout compris », le Club Med s’est repositionné sur le marché des vacances haut de gamme. Cette stratégie a nécessité beaucoup d’investissements, ce qui a bouleversé son équilibre financier. D’autre part, ce changement radical a engendré la perte d’une grande partie de ses anciens clients malgré un important réseau de distribution. En effet, le Club Med utilise une distribution

• Dans un environnement économique et concurrentiel difficile, l'entreprise cherche à se repositionner vers le haut de gamme. • Il convient de proposer un plan marketing adapté qui permet de répondre à ce nouveau défi. 1. L'ANALYSE 1.1. L'ANALYSE INTERNE . Le Club Méditerranée . Les villages de vacances 1.2. L'ANALYSE EXTERNE . Le marché du tourisme . Le tourisme haut de gamme 1.1 L’ANALYSE INTERNE Les forces du Club Méditerranée . Pionnier et leader de la formule «club de vacances» sur

* Gamme de produit : On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu’ils fonctionnent de la même manière, s’adressent aux mêmes clients, ou sont vendus dans les mêmes types de points de vente ou zones de prix. La gamme est divisé en ligne appelés aussi familles, ensemble cohérent de produit. Ces lignes sont enfin divisées en produits présentés en référence ou assortiments d’un catalogue. * La gamme des produits l’Oréal en grande distribution : Largeur | Soins | Maquillage

santa Cruz a fait, hier, la présentation finale de sa gamme V10 2015 qu'on avait pu apercevoir en marge de la manche de Coupe du Monde à Mont Sainte Anne, en juillet dernier. On savait, entre autre, que cette nouvelle fournée 2015 disposerait de roues en 27.5 pouces, mais on ne connaissait pas encore tous les détails de cette 6ème génération de V10. Une bonne partie de ces infos est maintenant disponible et on découvre que Santa Cruz a choisi de proposer pour 2015 deux versions et quatre déco de

une carte haut de gamme qui sera proposée aux clients les plus fortunés donc leur meilleure clientèle. Cette nouvelle carte permettra l’accès à plusieurs services haut de gamme et de réaliser des plus gros achats. Les clients bénéficieront des services qu’ils ont pour les cartes haut de gamme : Il s’agit d’une carte de crédit privilège proposée aux clients les plus aisés de notre banque. Elle offre un traitement personnalisé et exclusif du client (service client dédié et très haut de gamme ouvert

aussi bien des clubs vacances que des groupes hôteliers ou encore des campings et des gîtes. On peut également observer une diversification et une montée en gamme des prestations ainsi qu’une extension du parc hôtelier haut de gamme (quatre et cinq étoiles). Il y a donc une concurrence de plus en plus accrue sur le marché du tourisme haut de gamme. De plus, on l’apparition de nouveaux acteurs tels que le Club Marmara ou encore le club Palladien de nouvelle frontière ne facilite pas les chose. Demande :

offreurs.xls Nom Adresse Positionnement Zone marchande proche Almar Vision 10 Avenue Jeanne d'Arc, 38100 Grenoble NC Centre ville de Grenoble Optique Barbera 6 Rue Thiers, 38000 Grenoble Moyen/haut de gamme Centre ville de Grenoble OPTIQUE MOREAU 48 Rue de Stalingrad, 38100 Grenoble Moyen/haut de gamme Centre ville de Grenoble Aubail Optique 20 Cours Berriat, 38000 Grenoble NC Centre ville de Grenoble Belgrade Optique Rue de Belgrade, 38000 Grenoble NC Centre ville de Grenoble Bruno Walker Opticien