Haut de gamme

Audi ou la recherche incessante de l’excellence Question 1 : L’entreprise Audi s’est fixée comme objectifs: D’atteindre le leadership mondial sur le segment prenium soit le haut de gamme, d’ici 2015. D’accroître de 40% ses capacités de production d’ici 2016. De conserver son avantage technologique, grâce à l’investissement dans la recherche et le développement. Améliorer les chaînes de productions et son savoir-faire Question 2 : L’avantage concurrentiel, ou l’élément qui permet

stratégie. Il signe avec des partenariats, avec Issey Miyake (2000), Yohji Yamamoto (2002), Comme des garçons (2004), et récemment, pour le défilé de printemps été 2009, avec le grand Karl Lagerfeld, que la marque redécolle. Aujourd’hui, cette marque haut de gamme a signé sa millionième chaussure en 2005, elle possède un vaste réseau de distribution de New-York à Hong-Kong en passant par Séoulet. II Développement de la marque. La marque Repetto c’est diversifié en créant de nouveaux produits, les talons

cause, il s’agit de diminuer son facing. Mdd : les indices traduisent une certaine sur-représentation en terme de surface, conséquence du traitement des marques de producteurs. La marque rapporte très correctement malgré tout. Bjorg : la marque haut de gamme en profite, ce sont les meilleures ventes. Elle pourrait même occuper une place plus importante. Peut-être que le niveau de la demande locale le permet. Le marchandisage apparaît presque parfait, la stratégie d’augmenter le linéaire est à réfléchir

puisqu’elle conserve tous les dépôts organiques. Elle retient la chaleur et exerce un stimulus physique dans le traitement de contusions, problèmes respiratoires, sanguins, dermatologiques, rhumatismaux,…etc. Les minéraux, partie intégrante de toute la gamme, assurent une parfaite restauration intracellulaire de l’épiderme. La concentration de cations, magnésium et calcium est très élevée et apportent ainsi l’effet « anti-rides » tant souhaité par la clientèle et cela maintient indéniablement le succès

Historique et évolution de l’entreprise L’histoire de la marque PRADA est celle d’un succès non démenti puisque l’entreprise créée en 1913 par Mario Prada, initialement spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de maroquinerie haut de gamme (sacs, bagages, malles, accessoires en cuir, vanitys…), est aujourd’hui l’une des plus grandes marques de luxe. La ligne PRADA se décompose comme suit : deux lignes de PAP (femme et homme), deux lignes sport (femme et homme), un secteur chaussures

de la mode, systématiquement associée à l'image prestigieuse du luxe français à travers le monde. Communication : En 2008, Louis Vuitton communique de façon massive sur les écrans de cinéma et de télévision. Si ce n’est pas la première marque haut de gamme à faire de la publicité, Louis Vuitton innove en mettant en scène son territoire de marque et son ADN. Ce premier spot de Louis Vuitton, intitulé "Where will life take you?", réalisé par Bruno Aveillan et mis en musique par Gustavo Santaolalla

b. Définition et segmentation du marché 17 c. La mode enfantine en chiffres 18 d. Les tendances 19 B. Diagnostic du marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe 21 1. Tendances 21 a. Moteurs 21 b. Freins 22 c. Perspectives 22 2.L’offre sur le marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe. 23 3. La demande 23 a. Evolution des marchés cibles selon l’âge de l’enfant prescripteur et de l’enfant acheteur : 23 b. Les motivations

 la  concurrence                                La  lingerie  féminine  haut  de   gamme           Sommaire   I. II. Analyse du secteur de la lingerie ..............................................................4 Analyse du secteur de la lingerie haut de gamme ...................................5 1. La lingerie de luxe : définition ..........................................................

Analyse du prêt a porter haut de gamme : La dégradation de la conjoncture va ralentir la croissance du marché Extrêmement dynamiques en 2010, les ventes de vêtements pour enfants en grands magasins vont s'essouffler au cours des deux prochaines années. La croissance prévue en 2011 (+8,5%) s'inscrit en trompe l'œil dans la mesure où le 1er semestre a été excellent. La fin de l'année 2011 s'annonce beaucoup plus délicate en raison d'un contexte conjoncturel particulièrement instable : croissance

stratégique Le marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe et ses perspectives 2012 UNE ETUDE POUR ■ ■ ■ ■ Disposer de tous les chiffres clés du marché Connaître ses perspectives d'évolution à horizon 2012 Repérer les zones de consommation les plus porteuses Comparer les stratégies des intervenants Anticiper les évolutions stratégiques et capitalistiques du secteur ■ Exclusif : La valorisation du marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe par zones géographiques et par segments