Henry Mintzberg Voyage Au Centre Des Organisations

UNIVERSITE Med V AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AGDAL RABAT -*- • Cours de : Théorie des organisations • Professeur : M. Larbi M’HIN • Filière : Economie et gestion • Semestre 3 – 2013 : Groupe A&D Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 1 Théorie des organisations • La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre la sociologie et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande

\ CES A G CENTRE AFRICAIN D'ETUDES SUPERIEURES EN GESTION SYLLABUS DU COURS INTRODUCTION AU MANAGEMENT 1. - Programme : LPTCF 1 A et B 2. - Code Matière : LCF 301 3. - Volume horaire : 20 heures 4. -Crédit : 1 5. - Date : avril/mai 2010 6. - Identification du professeur 7. - Institut Banques et Finances (ISCBF) 8. - Département Madame Maty Ndiaye SY Institut Supérieur de Comptabilité, de Licence SYLLABUS MHS INTRODUCTION AU MANAGEMENT Page

CONTEXTUELLE 2) 1) 2) ENVIRONNEMENT ORGANISATIONNEL ET LA GESTION DU POUVOIR ORGANISATIONNEL 3) CONCEPTION DU SYSTÈME DE DÉCISION: la DELEGATION, outils de motivation 1) 2) 3) 4) Peut-on parler de pouvoir sans organisation ? Entreprise: Adaptation de son organisation à son environnement Approche définitionnelle La Gestion du pouvoir organisationnel: tâches du Leader Le processus de Gestion du pouvoir Organisationnel: Les paramètres de Conception organisationnelles Approche définitionnelle

Les principes de base de l'organisation : la structure de l'entreprise Par Hélène MILLARET Définition de la structure Différents types de structures Les organigrammes, une représentation de la structure La synthèse de Mintzberg Qu'est ce qui influence la structure ? L'école de la contingence Pour aller plus loin... Applications téléchargeables : Enoncé - doc - 100 Ko] Corrigé - doc - 60 Ko] « Si une bonne structure ne garantit pas la réussite, une mauvaise structure est la garantie de résultats

Document 1 : Alfred Chandler, historien des affaires Le lien stratégie/ structure La publication en 1962 de « Stratégie et Structure » par Alfred Chandler (1918-2007) a été une contribution décisive à la réflexion sur le fonctionnement des organisations. à partir d’une étude historique et monographique de grandes entreprises américaines appartenant à des secteurs variés, sur une période de temps allant de 1909 à 1948, A. Chandler élabore la thèse selon laquelle les changements de stratégie déterminent

strategyEntreprise professionsCommunication and information technologiesDatawarhouse. http://www.isdm.univ-tln.fr 1/INTRODUCTION La relation entre le système d’information et la stratégie de l'entreprise est primordiale pour la survie des organisations. L’expression « alignement stratégique du système d’information »,signifie que le système d’information correspond à la stratégie de l’entreprise et qu’il fournit aux personnes de l’entreprise les outils permettant de supporter la prise de décision

-Document 1 : Alfred Chandler, historien des affaires Le lien stratégie/ structure La publication en 1962 de « Stratégie et Structure » par Alfred Chandler (1918-2007) a été une contribution décisive à la réflexion sur le fonctionnement des organisations. A partir d’une étude historique et monographique de grandes entreprises américaines appartenant à des secteurs variés, sur une période de temps allant de 1909 à 1948, A. Chandler élabore la thèse selon laquelle les changements de stratégie

Management des entreprises #06220001 Jean-Fabrice Lebraty Professeur des universités Université Lyon 3 - IAE Merci au Pr. Gerald NARO et à HEC Montréal pour les supports de cours Introduction Nous vivons dans un monde d’organisations Une organisation : collectif d’individus réunis en vue de l’atteinte d’un but commun (définition provisoire !) Le management des entreprises est une science à part entière Il y a des nombreuses façons de manager Exemples Exemples "Loïck a en plus un

INTRODUCTION En entreprise s’applique une vision qui consiste à réunir à l’intérieur d’un espace psychosociologique l’intérêt des uns par rapport à l’intérêt des autres. C’est sur cette vision que nous allons fonder notre dossier. Au sein d’une organisation, les groupes interagissent mais les pouvoirs et les conflits viennent perturber la dynamique humaine, intervient alors le manager et ses différents styles. C’est pourquoi nous nous sommes demandés ce qu’est le management et comment est-il appliqué

AUTEUR | BIBLIOGRAPHIE | THEORIE ABORDEE | Joseph Schumpeter  (1883-1950)Economiste libéral né en Autriche. Il place l’innovation au centre de l’économie | « Capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 | - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. - Entreprendre est un état d’esprit.- Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise.- Les innovations peuvent être liées au processus de production ou à la découverte de nouveaux produits.- Sans innovation