Le manager de proximité
2081 mots
9 pages
Alexis Le Coat William Moal Franck Martin Matthieu Menez Pauline Kervella Camille PacchianaGACO 1 B
PSYCHOSOCIOLOGIE APPLIQUEE AUX ENTREPRISES
TD : Le management
SOMMAIRE
Introduction ..................................................................
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I Définition du management
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A- Selon les auteurs
B- Selon notre propre vision
II Définition du management de proximité
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A- Management opérationnel ou middle management
B- Catégorie management
C- Responsable d’unité
Conclusion
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Bibliographie
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INTRODUCTION
En entreprise s’applique une vision qui consiste à réunir à l’intérieur d’un espace psychosociologique l’intérêt des uns par rapport à l’intérêt des autres. C’est sur cette vision que nous allons fonder notre dossier.
Au sein d’une organisation, les groupes interagissent mais les pouvoirs et les conflits viennent perturber la dynamique humaine, intervient alors le manager et ses différents styles. C’est pourquoi nous nous sommes demandés ce qu’est le management et comment est-il appliqué ?
Nous allons donc nous intéresser dans un premier temps aux définitions théoriques du management ; puis nous nous pencherons plus précisément sur le management de proximité.
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I.
Définitions du management
Les plus grands auteurs se sont attachés à définir le management. A partir de la multitude de définitions nous avons retenu celles qui nous semblent les plus pertinentes.
A- Selon les auteurs
Nous avons donc décidé de donner plusieurs définitions d’auteurs ayant travaillé sur ce sujet, pour ensuite construire notre propre définition.
Nous avons choisi des auteurs aux perceptions différentes, H. Fayol pour avoir été qualifié de précurseur du management, E. Mayo