Henry Roussillon

identité Quelle est la situation de la région dans le pays ? Tout d’abord le Languedoc Roussillon est une région située au Sud de la France composée de 5 départements ( Aude, Hérault, Gard, Lozère, Pyrénées-Orientales). Elle borde la Méditerranée sur la partie Ouest de la côte. C'est la 9° région de France sur le plan de la superficie ( 27 376 km²) Situation économique : Le Languedoc Roussillon voit sa part des entreprises innovantes dépassée la moyennes nationale. Mais il se cache derrière

Intervention Politique sportive régionale en Languedoc-Roussillon - 2007 1- Introduction Le sport un enjeu national économique & social : - 1,7 % PIB - 350 000 emplois - 36 Millions pratiquants dont 16 millions de licenciés - 26,5 Milliards d’€ dépenses sportives dont 50 % sont réalisées par les ménages - 50% de financements publics & privés Région Languedoc-Roussillon : - une des Régions dont la croissance

Étu Languedoc-Roussillon 33 région en bref La 1 Le Languedoc-Roussillon : une région de paradoxes de d e ca s •  La région semble d’emblée souffrir d’un décalage entre d’évidentes réussites (très forte attractivité, 2e rang national pour la création d’emplois…) et certaines réalités socio-économiques qui témoignent de réelles difficultés : plus faible PIB/habitant des régions françaises, fort taux de chômage et un ménage sur cinq vivant en dessous de seuil de pauvreté. •  Loin du discours

exploiter les ressources : agricultures intensive, exploitation de la foret pour la construction, valorisation des zones littorales ( le Languedoc-Roussillon) et Montagnard (stations de ski). On aménage aussi, pour pouvoir répondre aux besoins d´une société de loisirs : développement de zones touristiques des les années 60 (comme par exemple le Languedoc Roussillon), des stations d´hiver, des parc d´attraction (Eurodisney). Pour réaliser un aménagement éfficace du territoire, un maitrise des voies de

neuf, défiscalisation, courtage et financement Marché très concurrentiel, beaucoup de grandes agences. Le secteur a été touché par la crise, mais depuis 2009 marqué par un fort rebondissement du marché immobilier neuf dans la région Languedoc-Roussillon avec 77% des transactions – les ventes à investisseurs. Produit(s) gamme, nouveautés, services associés, logistique, contrats… Gamme de produits : immobilier et fonds de commerce dans l’ancien et le neuf avec la fourchette des prix :

région Languedoc-Roussillon en tant que, par cet arrêté, le président du conseil régional a prononcé sa réintégration en qualité d'agent contractuel, la décision du 25 mars 1988 par laquelle la même autorité a refusé de le titulariser en qualité d'ingénieur ou d'administrateur territorial, et l'arrêté du 7 janvier 1991 par lequel le président du conseil régional a mis fin à ses fonctions ; Considérant que, par délibération du 16 décembre 1983, le conseil régional du Languedoc-Roussillon a adopté un

de vie, la région Rhône Alpes (16,2%) et la région Parisienne (14,9%) restent principalement majoritaires quant à la fréquentation de l’office du tourisme de Sète. Il faut noter aussi la fréquentation de clients proche géographiquement (Languedoc Roussillon 6,4%, Midi-Pyrénées 6,1%) o La clientèle étrangère En ce qui concerne les personnes étrangères, les Allemands (27,3%), les Belges (18%) et les Suisses (13,4%) font aussi partie d’une clientèle qui fréquente notre office. Il est possible de penser

Département 83 Département 84 EXTRA-RÉGIONAL Paris Region Parisienne Nord - Pas De Calais Rhône-Alpes Languedoc-Roussillon Autres ETRANGER Italie Grande Bretagne / Irlande Belgique / Luxembourg Autre NR INTRA-RÉGIONAL Département 04 Département 05 Département 06 Département 13 Département 83 Département 84 EXTRA-RÉGIONAL Paris Region Parisienne Nord - Pas De Calais Rhône-Alpes Languedoc-Roussillon Autres ETRANGER Italie Grande Bretagne / Irlande Belgique / Luxembourg Autre NR 4% 2% 1% 2% 3% 1% 3% 1% 5%

satisfaction client. La branche Proximités a suivi ce mouvement et a lancé ce chantier au niveau de ses activités en 2012. Au travers de ma mission Majélan, j’ai eu pour tâche de lancer cette démarche, intitulée TERmomètre, pour la DDTER Languedoc Roussillon. Facteurs clés de succès : Pour réussir cette évolution les facteurs clés de succès sont : ✓ Mobilisation de tous les acteurs autour de la satisfaction client, ✓ Instaurer une culture partagée d’un management par la satisfaction

concurrents, on dénombre 30 concurrents dans le même registre qui sont les clubs de Top 14 et les clubs de Pro D2 avec 4 concurrents directs qui sont Montpellier, Perpignan, Narbonne et Carcassonne, tout 4 situés dans la même région, le Languedoc-Roussillon. Ils possèdent une ou plusieurs boutiques et on souvent les mêmes partenaires qui vendent leurs marchandises comme Decathlon ou encore Inter Sport. 2.6 La communication Pour se démarquer de la concurrence nous mettons donc en place un réseau