Hewlett-Packard

depuis le début de l’année au sein de cet atelier du monde, de taille démesurée. Plus de 300 000 ouvriers y fabriquent à la chaîne l’iPhone d’Apple (1), les téléphones portables Nokia, les consoles de jeu de Sony et les ordinateurs de Dell et Hewlett-Packard. «Mingong». «Douze heures par jour, six jours par semaine, pour 1300 yuans par mois [156 euros], n’y a-t-il pas de quoi être déprimé ?» répond Yao Wen, 19 ans, quand on lui demande pourquoi un tel vent de désespoir souffle sur son usine, qui

du prescripteur et du service R&D. Ce nouveau produit pourra, le plus souvent, offrir une qualité équivalente avec un nombre de pièces plus réduit et/ou un type de pièces différent permettant une réduction de coûts. (cf. Annexe 2 : Exemple de Hewlet-Packard) Une fois cette étape accomplie, la stratégie d’approvisionnement devrait être beaucoup plus simple à définir pour le service achats. L’outil SRM, élément clé d’un Service Achats ? Page 7 de 35 3.2. Le sourcing L’étape du sourcing peut être

s'avérer très puissant. Certains grands succès américains se sont diffusés à plus de 10 millions d'exemplaires. Selon le Guinness des records 2000, 9 millions d'économiseurs d'écran Mopy avaient été téléchargés depuis sa création sur le site de Hewlett Packard. Les coûts de création d'un économiseur sont très variables. Les créations les plus simples consistent à assembler une suite d'images dans un diaporama. Si la société possède déjà les droits de propriété relatifs aux images, le coût de conception

les plus importants sont : Les équipementiers automobiles : Bosch, DaimlerChrysler, Ford/Visteon, Siemens Les fabricants de téléphones portables : Nokia, Motorola, Ericsson, Sony Ericsson, Samsung, LG, RIM, HTC Les fabricants d'imprimantes : Hewlett-Packard Les fabricants d'infrastructures télécom : Alcatel, Nortel Les fabricants de disques durs : Seagate Technology, Western Digital Les fabricants d'équipements électroniques de loisirs (TV, hifi, vidéo, consoles de jeux vidéo) : Philips, Sony, Thomson

qui sont arrivés trop tard. 4/ Élaborez la matrice de porter de chaque société : 5 forces de Porter DEGRE DE RIVALITE 3/5: Comme nous l'avons vu précédemment, Apple a différents types de concurrents - Amazon, Google, Real Networks, Sony et Hewlett Packard, avec leur fort investissement dans le contenu; et Nokia, HTC, LG, Samsung pour le matériel. Apple est le leader sur les technologies et l'affection de clients pour le style. Mais les technologies numériques se développent très vite, les concurrents

quelques avantages tels que des repas à la cantine d’entreprise offerts… Plusieurs exemples montrent d’ailleurs l’importance et l’efficacité des cercles de qualité dans le quotidien de l’entreprise. Ainsi chez HEWLETT-PACKARD-YOKOGAWA (joint-venture), on remarqua que les lettres adressées à HEWLETT par les cadres de la société japonaise n’obtenaient jamais de réponse, ou sinon, des réponses non satisfaisantes. Lorsque ces lettres ont commencé à être traitées par des cercles de qualité, le taux de réponses

très nombreuses filiales, opérant soit sur une zone géographique déterminée, soit sur le monde entier. L'ensemble des activités d'une multinationale, même les plus stratégiques, peut être délocalisé pour des questions de coût ou de stratégie (Hewlett-Packard dispose ainsi en France de centres de recherche), ou encore de gestion ou de comptabilité. Il est ainsi souvent avantageux de produire là où la main-d'œuvre est plus faiblement rémunérée — à condition qu'elle se montre suffisamment productive

Seagate http://ks352624.kimsufi.com/~autoform Propulsé par Joomla! Généré: 2 July, 2008, 15:54 Autoformation - Western Digital - Samsung - Toshiba Constructeurs historiques : - Bull périphériques - CDC (Imprimis) - Conner Peripherals - Hewlett-Packard - IBM - Maxtor - Micropolis - NEC - Quantum - Storage Technology - Tandem - Univac Émulation Parfois il est nécessaire d'avoir un périphérique en tout point similaire à un disque dur, mais avec des temps d'accès beaucoup plus rapides, au détriment

making Ensure compliancy Ensure consistency across communications Increase delivery speed intelligent, INTERACTIVE document applications To learn more, visit www.hpexstream.com exstream.info@hp.com (866) 318 5925 © Copyright 2008-2009 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. The only warranties for HP products and services are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services. Nothing

qui ont conduit, vendredi, le constructeur d’automobiles Honda à augmenter de 24% ses salariés d’une usine de pièces détachées. Ils se sont envolés de pratiquement 100% sur les chaines du groupe taïwanais Foxconn, fournisseur de Dell, Apple et Hewlett-Packard, qui avait dû faire face à une vague de suicides de ses salariés. Ils sont, enfin, administrativement rehaussés par les municipalités et les régions chinoises qui sont en train de donner de vrais coups de pouce aux salaires minimums par crainte