Histoire De Kraft Foods

intervenants du Moyen-Orient et d'Asie. Les plus grandes fusions-acquisitions réalisées en 2007 Selon Thomson Financial, décembre 2007. En milliards de dollars. Rang Banque Montant 1 ABN Amro par le consortium RBS, Fortis et Santander 99,364 2 3 4 5 Kraft Foods par un groupe d'actionnaires TXU par des fonds d'investissements Alcan par Rio Tinto Capitalia par Unicredito 61,454 44,372 43,922 29.5 13/50 Les acteurs Acheteurs : les entreprises sont habituellement les principaux prédateurs et acquéreurs

la fin d’une période de dix années de recentrage des activités du Groupe dans le domaine de l’alimentation santé. Danone se sépare en effet, en 2007, de la quasi-totalité de son activité Biscuits et Produits Céréaliers (en la cédant au groupe Kraft Foods). Il acquiert la même année le groupe Numico, qui lui permet d’ajouter à son portefeuille la nutrition infantile et la nutrition médicale. Depuis 2007 : accélération du développement international Le Groupe poursuit depuis 2007 sa stratégie

10 10 11 12 17 SALARIÉS 17.1 Ressources humaines et responsabilité sociale 17.2 Participation et options d’achat d’actions 17.3 Participation des salariés dans le capital de la Société 72 72 75 80 5 INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 5.1 Histoire et évolution de la Société 5.2 Investissements 14 14 17 18 PRINCIPAUX ACTIONNAIRES 18.1 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2008 et évolution au cours des trois derniers exercices 18.2 Droit de vote 18.3 Changement de contrôle 18.4

son nom de baptême et, comme mon frère aîné n’en avait pas voulu, c’est aussi moi qui portais la montre de Sullivan, une Tank Louis Cartier du début des années 1950, au boîtier rectangulaire et aux aiguilles en acier bleui. 3. – Attrape le sac en kraft et les bières, on va casser la croûte au soleil ! Mon père claqua la porte du pick-up. Je remarquai qu’il portait sous le bras le cartable en cuir fatigué que ma mère lui avait offert, lorsque j’étais enfant, à l’occasion d’un de leurs anniversaires

Directeur Général de Sodexo ....................................................... page 03 Notre Groupe Profil ................................................................... Fondamentaux ..................................................... Histoire ................................................................ Gouvernement d’Entreprise ................................. Performance financière ....................................... Responsabilité sociale et environnementale ........ page

a marqué la fin d’une période de dix années de recentrage des activités du Groupe dans le domaine de la santé. En effet, en 2007, le Groupe s’est séparé de la quasi-totalité de son activité Biscuits et Produits Céréaliers (en la cédant au groupe Kraft Foods). Par ailleurs, il a acquis, cette même année, le groupe Numico, qui lui a permis d’ajouter à son portefeuille la Nutrition Infantile et la Nutrition Médicale. L’année 2010 a constitué une nouvelle étape importante dans la stratégie de développement

d'approvisionnement et de consommation plus durables.  En  Europe,  La  brasserie  Gulpener,  basée  aux  Pays  Bas,  a  mis  en  place  un  processus  de  production  durable de sa bière afin d’offrir une qualité optimale à ses consommateurs. Kraft  Foods  Europe,  s’engage  avec  les  cultivateurs  de  café  pour  une  agriculture  durable,  toujours  en  répondant  aux  exigences  de  qualité  des  consommateurs.  Alpro  Soya,  en  Belgique,  développe  des  produits  alimentaires  à  base  de 

a marqué la fin d’une période de dix années de recentrage des activités du Groupe dans le domaine de la santé. En effet, en 2007, le Groupe s’est séparé de la quasi-totalité de son activité Biscuits et Produits Céréaliers (en la cédant au groupe Kraft Foods). Par ailleurs, il a acquis, cette même année, le groupe Numico, qui lui a permis d’ajouter à son portefeuille la Nutrition Infantile et la Nutrition Médicale. L’année 2010 a constitué une nouvelle étape importante dans la stratégie de développement

existence constituait une raison supplémentaire de tenir les Potter à distance: il n'était pas question que le petit Dudley se mette à fréquenter un enfant comme celui-là. Lorsque Mr et Mrs Dursley s'éveillèrent, au matin du mardi où commence cette histoire, il faisait gris et triste et rien dans le ciel nuageux ne laissait prévoir que des choses étranges et mystérieuses allaient bientôt se produire dans tout le pays. Mr Dursley fredonnait un air en nouant sa cravate la plus sinistre pour aller travailler

l’aspect avéré du talent dans un contexte donné et le potentiel par un talent que l’on espère voir s’exprimer dans un autre contexte. o Le Talent c'est la différence ! Le talent n'est pas seulement une histoire de niveau d'aptitude et de champ de compétence ; il est aussi, et avant tout, une histoire de parcours, d'expériences et d'envies qui font que chaque candidature est unique. Pour les recruteurs de Talents, les candidats sont tous différents, et c'est dans cette différence qu'il doit identifier