Histoire De Kraft Foods

asiatique, vient de terminer une école de gestion et dit à ses parents « Papa, Maman, je m’en vais, j’ai trouvé un bon job dans une fabrique de camembert à Sydney ». Déjà, les AOC en prennent un coup. Ses parents, qui tiennent l’auberge « Mexican Foods », font de la cuisine ethnique dans la France profonde. Papa et Maman font preuve d’une ouverture remarquable, puisqu’ils disent « on te regrettera, tu faisais les meilleures tortillas (ome- lettes) de toute la Normandie. Mais puisque c’est ton

géographie et la politique des États-Unis puis nous étudierons la culture et la communication notamment dans une entreprise américaine et enfin nous découvrirons les différentes informations pratiques à connaître avant de voyager aux Etats-Unis. I- Histoire des Etats-Unis: Voici quelques dates clés : 1492 Christophe Colomb découvre les Antilles. 1513 Ponce de Leon, envoyé par la France, découvre la Floride. 1524 Giovanni Da Verrazano, missionné par François Ier, découvre la baie

supermarché en libre-service Place Flagey à Bruxelles. Il est inspiré des grandes surfaces américaines et est le premier magasin du genre en Europe continentale. Depuis lors, l’innovation est restée au centre des activités 1 Delhaize Group, « Notre histoire », http://www.delhaizegroup.com/divclassdg_MenuText_RedTHEGROUPdiv/History/tabid/86/language/frFR/Default.aspx (14/08/2008). 5 de Delhaize Belgique. En 1981, Delhaize lance la chaîne AD (Affiliés Delhaize), dans laquelle la société exerce

nombreux acteurs au niveau global, international tels qu’Unilever, Nestlé, Mars, ou encore Kraft Jacobs Suchard mais aussi au niveau local. Malgré le fait que ce secteur soit fortement lié aux traditions et cultures locales, la situation est en train de se modifier par l’incroyable vitesse du développement de nombreuses marques internationales dans ce secteur, dont Nestlé, Danone, Evian, Barilla, Nutella et Kraft. Les produits reflétant les traditions locales ont graduellement été remplacés par des produits

Reproduction et diffusion interdite 55 Mastères spécialisés PROSPECTIVE : Les 2 leviers essentiels  SUPPLY CHAIN VISION CIBLE : D’une ‘’Logistique Globale’’ à la ‘’Supply Chain immatérielle’’ Milan Turk - Procter & Gamble Jochen Rackebrandt – Kraft Foods Tony Borg -Nestlé ‘’actionable visibility’’ ‘’’transparency and network’’ ‘’access and sharing of information’’ ‘’more sustainable ways to delight customers’’ ‘’’EPC code using RFId’’ Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite

identification des segments Définition de l’industrie par la dimension activités Unité de l’industrie | OFFRE | DEMANDE | OBJETS | Fabrication et/ou commercialisation de confiseries | Achat de confiseries à finalité commerciale | ACTEURS | Nestlé, Kraft foods, Wrigley, Ferrero, Haribo, Cémoi, PierrotGourmand, Leaf International,Chupa Chups | Circuit de distribution indirect quitransite par grossistes et/ou point de vente(GMS, boulangeries, bureau de tabacs, stations essences…) | On remarque que le

nouvelles approches en matière de communication et de marketing des marques et entreprises, dans le but d‟établir une relation privilégiée et pérenne avec l‟humain. On parle alors de création de « préférence de marque », qui est à bâtir autour d‟une histoire, d‟une philosophie et de valeurs. Les marques et leurs agences jouent un rôle majeur dans la détermination de la stratégie à adopter : on parle alors de cohérence, transparence et complémentarité… Créativité, inventivité, ingéniosité, et réactivité

producteurs de fèves de cacao, Smartphone Nokia et Microsoft. b) En aval, on contrôle ou rachète des distributeurs. Exemple : Swarovski qui développe son réseau de franchisés. c) Horizontalement, on contrôle ou rachète des concurrents. Exemples : Kraft qui a racheté les biscuits LU à Danone, P&G qui a racheté Gillette et revendu Pringles. 2.4.3 La croissance par diversification (activités nouvelles) Cette croissance a lieu si le potentiel existant est intéressant. a) Diversification concentrique :

31 décembre 2009 et évolution au cours des trois derniers exercices 18.2 Droit de vote 18.3 Changement de contrôle 18.4 Marché des titres de la Société 18.5 Participations cotées 98 98 100 101 101 102 5 INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 5.1 Histoire et évolution de la Société 5.2 Investissements 15 15 18 6 APERÇU DES ACTIVITÉS 6.1 Principales activités du Groupe 6.2 Principaux marchés 20 20 25 19 20 OPÉRATIONS AVEC DES APPARENTÉS INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE

d’activité du Groupe Risques opérationnels propres à l’activité et à l’organisation du Groupe Risques juridiques Risques industriels Risques environnementaux Risques de marché Assurance et couverture des risques INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 5.1 Histoire et évolution de la Société 5.2 Investissements 6 20 25 ORGANIGRAMME 32 32 32 EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT TRÉSORERIE ET CAPITAUX 10.1 10.2 10.3 10.4 11 Dette nette Flux de trésorerie Structure