Histoire De La Grh Au Maroc

Consultante en entreprises 1 Et toi…Qu’est-ce que tu sais faire ? Comprendre le chômage, Développer une employabilité réelle basée sur les compétences propres, ou Lancer un microprojet à forte valeur ajoutée. Histoire courte Je commence cette préface par une petite histoire, pour vous donner une représentation claire, du chemin que je vous propose de frayer avec moi dans ce livre. C’est celle d’un jeune garçon venu de sa région natale, vers la grande ville, pour faire de « grandes études

mais surtout entre des chaînes logistiques. Devant leurs contraintes de compétitivité, les entreprises ont développé des stratégies et des formes de coopération s’inscrivant dans deux directions principales : intégration et/ou externalisation. Au Maroc, le tissu industriel éprouve plus que jamais des difficultés en matière de maîtrise des flux. En fait, malgré le développement des métiers logistiques, la diffusion de la culture de logistique au niveau stratégique reste dans son état embryonnaire

Régulation Lien organique Les besoins du management et de la haute direction, les informations de l’environnement externe, les ressources, les valeurs RH, la stratégie de RH, les politiques RH, la rétroaction, etc. L’organe de coordination du système GRH, haute direction, gestionnaires intermédiaires, professionnels RH, etc. Le recrutement, la sélection et l’embauche du personnel, la mobilité, le développement de la carrière et la planification RH, etc. La gestion du rendement, la rémunération et la

professionnels RH, etc. Les besoins du management et de la haute direction, les informations de l’environnement externe, les ressources, les valeurs RH, la stratégie de RH, les politiques RH, la rétroaction, etc. L’organe de coordination du système GRH, haute direction, gestionnaires intermédiaires, professionnels RH, etc. Le recrutement, la sélection et l’embauche du personnel, la mobilité, le développement de la carrière et la planification RH, etc. La gestion du rendement, la rémunération et la

.......................................................................... 71 6. Evolution des frais de personnel .................................................................................................... 71 7. Forces et faiblesses de la GRH ...................................................................................................... 72 III. La fonction commerciale..................................................................................................................

.......................................................................................... 55 Table des matières…………………………………………..……………………………..….57 Index des sigles et acronymes RH : Ressources Humaines E&C: Engineering & Consulting GRH: Gestion des ressources humaines CV: Curriculum Vitae ANPE : Agence Nationale Pour L’emploi APEC : Association Pour L’emploi Des Cadres CA : Chiffre d’Affaires R&D : Recherche et Développement 1 Introduction Dans le cadre de la première

locales  Assurer une cohérence territoriale dans le redéploiement des services en accentuant l’intégration territoriale de la gestion des ressources humaines  Répartition déséquilibrée des effectifs en quantité et en qualité  Valoriser la fonction GRH dans les administrations et les outils de gestion des RH  Responsabiliser la gestion au niveau régional et local afin d’améliorer le rendement des effectifs et instaurer l’obligation des résultats. Pour relever ces défis il est préconisé de :

d’enseignants et de chercheurs en santé publique et s’attache en permanence à concilier enseignement et terrain. L’ensP noue également des coopérations internationales en matière de recherche et de formation (par ex. : formation de directeurs d’hôpitaux au Maroc). Les missions du responsable de formation sont d’organiser la formation des directeurs d’hôpitaux (27 mois dont 13 mois de stages pratiques), et d’accompagner les stagiaires (60% projets individualisation). Cette formation s’effectue au sein d’un

délais de fabrications, y a-t-il des économies d’échelles ? Quelle est la productivité ? • Approvisionnement : Délais d’approvisionnement, délais de paiement accordé par le fournisseur, liens de dépendances entre l’entreprise et le fournisseur. • GRH : Niveau de compétences, mode de rémunération, motivation des salariés, système de communication interne. • Comptabilité : Etude des SIG, comptabilité analytique. • Financière : Niveau d’endettement, mode de financement (autofinancement, ouverture

bonnes connaissances et une ouverture d’esprit assortie d’une forte curiosité d’esprit, c’est-à-dire des « bons managers » à cursus variés. CONTENU Savoirs encyclopédiques • Droit ; • Géographie ; • Économie ; • Science ; • Politique ; • Art, etc. • Histoire ; Connaissances événementielles (de l’année écoulée) • Couverture médiatique TV ; • Couverture médiatique presse écrite. • Encyclopédies ; • Jeux de connaissances ; • Journaux d’informations télévisés ; • Émissions liées à l’actualité ; • Presse