Histoire De La Grh Au Maroc

opportuns ; cela ne peut se faire que dans une certaine concertation, les problèmes à régler dépendant de la façon dont les salariés perçoivent leurs rôles. La mise d'une place aux aspirations et au développement personnel de chacun  La GRH doit être orientée vers les hommes et pas seulement vers les résultats organisationnels.  Elle doit gagner son efficacité par la justice, en respectant chaque personne dans son autonomie relative et sa liberté de choix.  Les méthodes sont là aussi variables

LA COMMUNICATION D'ENTREPRISE Plan du cours : I) Définition de la communication globale II) Histoire et évolution de la communication interne III) Définition de la communication interne 1) Dans un état d'esprit marketing 2) Dans un état d'esprit managérial IV) Les objectifs de la communication interne V) Les nouveaux enjeux de la communication interne VI) Le plan de communication 1) Comment bâtir un plan de communication 2) Comment planifier une stratégie de communication VII) Les moyens

COMMUNIQUANTE RAYMOND KUZIO SAVOIRS & COMPÉTENCES L’entreprise communiquante Table des matières : 1) Définition de la communication globale : ........................................................................................ 2 2) Histoire et évolution de la communication interne : ....................................................................... 3 3) Définition de la communication interne : ...................................................................................

MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000  Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc présenté par : Hayat BEN SAID a été évalué par un

Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000 © Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc présenté par : Hayat BEN SAID a été

JURIDIQUE ET FISCAL Fiscalité des personnes Droit des sociétés • Droit anglo-saxon • Marchés financiers • Comptabilité approfondie et analyse financière • • OPTION MANAGEMENT DE LA PRODUCTION AUDIOVISUELLE • • Panorama du paysage audiovisuel Histoire de la télévision française et des séries TV • Script doctor : analyse de scénario • Droit de l’audiovisuel Upside Television, assistant de production RMC Régie, assistant chef de projet • Hood Yachting Gear, assistant chargé de développement •

Diplôme d’Etudes Approfondies Directeur Général Directeur Général Adjoint Direction Générale des Impôts xiii DIC DITP DOP DOPM DRD DCSE EAD ECOBANK ECOCERT SA EFSIS EPFL ESAA FAC FASEG FMI FILSA FPE GATT GE GLOBE GOANA GRH GRIPS HACCP HBR HEC HIPC HRM 2IE IBM ICS IDH INB INS IPC IPS ISO ISM JAT JICA JIT JNQ JOSSIRA JUSE KM KwH LEST LNE Division des Inspections et du Contrôle Direction des Industries de Transformation de la Pêche Discours

étudiants à mieux connaître les autres cultures et religions afin de diminuer leurs préjugés sur le monde extérieur. Illustrations • Visites de lieux de culte (cathédrales, synagogues, mosquées), théâtre, conférences, salon du livre, expositions («Le Maroc en lumière», «Mouvements browniens»), émissions TV («Vous avez le dernier mot»). Découverte des métiers et comportements professionnels Objectifs • Faire découvrir les métiers d’aujourd’hui et de demain aux étudiants afin qu’ils comprennent les

occidentales. En plus des salaires ce sont donc les conditions générales de travail auxquelles le groupe porte une attention particulière. Cette politique permet au groupe de pouvoir se vanter de n’avoir quasiment jamais eu à faire à une grève dans son histoire. Cela permet également au groupe de garder ses employés puisqu’ils sont souvent conscients de bénéficier de conditions de travail meilleures que celles Iut Nancy- Charlemagne Projet Tuteuré – TC2 qu’ils pourraient obtenir en changeant d’entreprise

réaliser son implantation dans les pays du sud de la Méditerranée en commençant par une prise de participation dans le capital de l’entreprise Onara (épicerie et pâtes) au Maroc (Perez, 1994, p. 17). L’intérêt pour les pays maghrébins se fera selon le degré de libéralisation et les perspectives de croissance : d’abord au Maroc, ensuite en Tunisie et enfin en Algérie. Ceci pourrait être motivé par la possibilité d’établissement d’une zone de libre échange euro méditerranéenne à l’horizon 2010. Le