Histoire Du Contrôle Interne

bien des gens. Et aujourd’hui, il serait mal vu de voir une jeune fillette de 13 ans, main dans la main, avec un homme de 20 ans son ainé. Mais si on va plus loin que la perversité et le désir, on y trouve une histoire d’amour, peu classique mais une histoire d’amour quand même, une histoire d’amour entre un homme qui tente de retrouver son amour perdu à travers des jeunes nymphettes et une jeune fille manquant de tendresse et d’attention. Mais tous les deux ont des comportements assez choquants,

1) Bye Bye Blondie Bye Bye Blondie est le quatrième grand succès de Virginie Despentes, après « Baise-moi », « Les jolies choses » et « Teen spirit ». Issue d’une famille modeste, elle devient auteur d’ouvrage très critiques et sulfureux. Les histoires de ces romans sont particulièrement violentes et marquantes. Virginie Despentes décrit une société malsaine, dont les normes ne lui correspondent pas. Son style très réaliste et poignant fait appel à de nombreux sentiments. Elle décrit d’une manière

marginal d ’organisation en interne croissant Coûts Coûts marginaux de recours à la hiérarchie Coûts marginaux de recours au marché Nombre d’activités Taille optimale de l’entreprise Qu’est ce qu’une transaction ? Exemple : Citroën à Rennes transaction entre bureau d’étude et usines/chaîne d’assemblage transaction entre bureau d ’étude et usines fabricants des ordinateurs transaction entre atelier/chaîne d’assemblage et atelier peinture Hiérarchie Transaction interne ou hors marché A1

Le contrôle du travail en équipe •  L’intensité du travail (i.e. la productivité) dépend de sa rémunération et des mécanismes de contrôle •  Problème: la contribution marginale des membres d’une équipe n’est pas mesurable ⇒ les membres de l’équipe sont rémunérés sur la base de la production totale de l’équipe Les asymétries d’information entre employeur et employé •  Asymétries d’information: l’employé possède des informations que l’employeur n’a pas Les grandes firmes modernes ne

Dynamiques : la mobilité et l’effacement des frontières « Quant à vos histoires de frontières, je crains que vous ne sentiez pas à quel point elles sont anachroniques. Vous en êtes encore au mur. Mais notre empire s’étend chaque jour. » François Schuiten et Benoît Peeters, La frontière invisible I) Les conséquences des mobilités des frontières: 1) Les conditions de la mobilité Les guerres. Causes

internationnale et la complexité institutionnelle ne seront plus les seuls mobils du developpement de la fonction du contrôle interne; cette dernière devra aussi s’organiser pour asseoir et conforter la nouvelle légitimité de l’entreprise eu service du developpement de tout l’Homme. La rigueur méthodologique qui caractérise l’exercice de cette fonction, au plan externe comme au plan interne, devient un support indispensable à une action managériale confrontée à des enjeux multiples et à des contraintes

Pernod Ricard Le groupe Pernod-Ricard est spécialisé dans la commercialisation de produits alcoolisés. Histoire D’une affaire familiale de pastis à un grand groupe international, l’histoire de Pernod Ricard se décompose en plusieurs temps forts. Cette histoire débute en décembre 1974. Pernod et Ricard sont alors des concurrents de toujours sur le marché français des anisés. Ils décident pourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers. De 1975 à 1984, le Groupe entame

qui fait parti du CAC40, leader mondial dans les produits de luxe et son PDG Bernard Arnault est la deuxième fortune française. La firme est n°1 mondial du luxe grâce à son portefeuille de plus de 60 marques de prestige. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement connues. Dans le domaine du champagne, des spiritueux et de la maroquinerie, les sociétés qui le composent sont plus que centenaires. Quelques

d’examens). Les bureaux de la scolarité sont ouverts aux étudiants LES MATINS UNIQUEMENT. O ème Vie pratique ffre de formation d Master 1ère année Audit Contrôle Finance d Master 2 année Audit Contrôle Finance Spécialité Audit et Contrôle Interne des Organisations Publiques Spécialité Comptabilité Contrôle Audit Spécialité Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes Technologiques Spécialité Finance d Master 1ère année Marketing et Vente d Master 1 ère p. 11 p. 17 p.17 p.20 p.22 p.26 p.29

Christian Moinard Encadrant professionnel : Mme. Catherine Lefebvre Contrôle de gestion: Reporting – Frais de Structure │Du 4 Janvier 2010 au 14 Janvier 2011 │ REMERCIEMENTS Je souhaite remercier toutes les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à la réussite de mon Année d’Internat Professionnel en Management. Tout d’abord, je remercie tous mes collègues de l’équipe du contrôle de gestion de Danone Produits Frais France, qui m’a permis de vivre une expérience