Histoire Et évolution Du Commerce Magasins

SEPHORA Sephora est une chaine de magasin spécialisée dans la distribution de produits cosmétiques et de parfums haut de gamme appartenant au groupe de Luxe LVMH. Elle s’est largement développée et est de nos jours implanté dans le monde entier avec 567 magasins en France et plus de 1000 dans le monde entier. Sephora est l’entreprise leader sur ce marché et disposait en 2010 d’une part de marché de 27% implantés dans 25 pays. Sephora a adopté pour ses magasins une identité visuelle qui lui permet

……………………………………………………………………………Page 2 I. Présentation de l’entreprise……………………………………………….....Page 4-10 II. 1. Histoire de La Halle aux chaussures………………………………………Page 3-4 2. Les chiffres et le volume de l’entreprise…………………………………..Page 6 3. Produits et partenaires………………………………………………………Page 8 4. La Halle aux chaussures de Saint-Ouen et son évolution………………Page 10 III. Missions réalisées …………………………………………………………..Page 12 1. La vente……………………………………………………………………….Page12-14

Commerce spécialisé de sport et loisirs Code APE 47 64 Z Fiche réactualisée en septembre 2008 COD2.28 ! • • AVERTISSEMENT IMPORTANT En application du Code de la propriété intellectuelle, IL EST INTERDIT DE REPRODUIRE intégralement ou partiellement ce document, sur quelque support que ce soit sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. vinay@apce.com Cette fiche ne peut faire l’objet d’aucune diffusion, ni d’aucune vente sans l’autorisation préalable écrite de l’APCE. A ces

distribution  marques distributeurs : 25 % du marché en volume réseau des grands magasins : 31 % du marché spécialistes de la fourniture de bureau pour les entreprises (30 %) papeteries traditionnelles (29 %).    DISTRIBUTION  Stylo haut de gamme papeteries traditionnelles  bars-tabac  boutiques de luxe  boutiques de stylo  Marque Montblanc : 900 magasins habilités  S.T. Dupont : 200 magasins  DISTRIBUTION Boutique en propre  shop-in shops  Le groupe BIC

merchandising Institut Supérieur du Commerce Marketing Stratégie #1 Présentation personnelle Alain Thébault Procter et Gamble AC Nielsen Fondateur et gérant de la société Mercalogics Site Internet : www.mercalogics.com Expériences : Vente terrain Technologies des ventes Conseil merchandising Mes objectifs personnels Plan du cours • • • • Session 1 Le Merchandising, définition, enjeux économiques, historique et technologies, Le merchandising, art ou science du commerce ? De l’empirisme aux méthodes

Introduction Actuellement étudiante en BTS Commerce International je dois réaliser un diagnostic export. Cette démarche est la continuité de mon premier examen : l’étude de marché ; il porte sur la même entreprise française : FOSSIER et concerne aussi le même pays cible : le Japon. Le but de cette étude est de répondre à la question : le japon est-il un marché potentiel ? Il faut sélectionner une stratégie adaptée aux forces et faiblesses de l’entreprise. La stratégie doit être en cohérence avec

développement d’une agriculture biologique paysanne d’une part, et de mise en œuvre d’une consommation responsable d’autre part, assoit les engagements du réseau Biocoop pour une économie locale et durable au travers d’une démarche militante. Notre histoire, nos engagements et notre expertise, empreints de valeurs fortes, font de Biocoop un acteur incontournable de la distribution spécialisée dans le domaine de la bio et légitime auprès des consommateurs et des producteurs. Nos choix (100 % bio,

Logo de Leroy Merlin | | Création | 1923 | | Forme juridique | SA | Slogan(s) | « Et vos envies prennent vie » | Siège social | Lezennes, Lille (France) | Actionnaires | Groupe Mulliez (84%), Salariés (16%) | Activité(s) | Commerce de détail | Société mère | Groupe Adeo (Groupe Mulliez à 85 %) | Société(s) sœur(s) | Bricoman, Bricocenter, Aki, Weldom | Effectif | 17 019 en France ; 55 000 pour le groupe | Site Web | www.leroymerlin.fr | | Chiffre d’affaires | 10

Sybille et Sandrine pour leurs conseils avisés et pertinents et leur écoute. Enfin je remercie Négocia et toute l’équipe des enseignants de la formation ICV sans qui je n’aurais pu réaliser ce stage. SOMMAIRE I - INTRODUCTION 4 II - PETITE HISTOIRE DU PRINTEMPS 6 III - L’ORGANIGRAMME DU PRINTEMPS DE VELIZY 2 9 IV - LE PLAN DU PRINTEMPS DE VELIZY 2 12 V - LE METIER DE MERCHANDISER 15 V.1 - DEFINITION 15 V.1.1 - Définition générale du métier : 15 V.1.2 - Ses activités principales :

d’habits masculins en perpétuel développement. Chaque année, c’est plus de 200 000 paires de souliers et 100 000 chemises qui sont vendus dans les diverses boutiques en propre de l’entreprise : Paris, Lyon, Marseille et Annecy ; et sur le site e-commerce depuis 1996. L’entreprise compte à ce jour 426 000 clients pour un chiffre d’affaires de 25 millions d’euros, en croissance annuelle de 20-30%. II. Les produits : L’entreprise a développé différentes gammes de produits au fil du temps, mais