Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

........................................................................................... 4 Secteur Hôtelier: Ibis, Groupe Accor I- Présentation globale du groupe Accor ............................................................... 5 I-1- Historique du Groupe ............................................................................................ 5 I-2- Philosophie du groupe .......................................................................................... 5 I-3- Stratégie d͛exploitation

CONTROLE DE GESTION  : REDIGE PAR : fotse franky A L’INSTITUT SUPERIEUR DES TECHNOLOGIES APPLIQUEES DE GESTION INTRODUCTION Comme toute discipline, le contrôle de gestion en est une qui a connu des débuts, des minorités, a évolué et c’est finalement étendu dans le monde entier. Pour donc délimiter la définition et le champ d’analyse du contrôle de gestion, il semble nécessaire de resituer les motifs d’apparition du contrôle, les contraintes de la gestion des entreprises et

SCIENTIFIQUEUNIVERSITE D’ABOMEY CALVI (UAC)ECOLE NATIONALE D’ADMINISTRATION ET DE MAGISTRATURE (ENAM) | Thème : Thème : Option : | ADMINISTRATION DES FINANCES | Filière : | GESTION DES MARCHES PUBLICS | Année académique : 2012-2013 Option : | ADMINISTRATION DES FINANCES | Filière : | GESTION DES MARCHES PUBLICS | Année académique : 2012-2013 MÉMOIRE DE FIN DE FORMATION POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DE MASTER AU CYCLE II MÉMOIRE DE FIN DE FORMATION POUR L’OBTENTION

Gouvernance territoriale PLAN DU COURS Introduction I - Quelques définitions - Décentralisation - Déconcentration -La gouvernance : II)- Evolution historique de la législation relative aux collectivités locales SECTION 1 : LA POLITIQUE DE LA DECENTRALISATION I)- Les éléments impliquant la décentralisation comme outils d’une bonne gouvernance - La charte communale : La loi n° 78-00 portant charte communale - Charte provinciale : Loi N° 79-00 relative à l'organisation des collectivités préfectorales

DEDICACE REMERCIEMENTS AVANT-PROPOS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE PRESENTATION ET FONCTIONNEMENT DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE I/ HISTORIQUE II/ MISSIONS DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE CHAPITRE 2 : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE I/ ORGANISATION DE LE NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

(2002) : la société d'information, on assisterait à une révolution de la communication qui intéresse l'ensemble de l'activité humaine (économie, travail, éducation, pratiques culturelles, relations sociales, santé, notion de propriété …). Internet au même titre que l'imprimerie ou l'électricité serait donc un moteur d'une révolution industrielles. L'accessibilité à cette ressource est inégalement répartie dans le monde, encore plus que les richesses matérielles. En 2002 70% des américains sont connectés

1. Introduction 2 1.1 But et objectifs de l’entreprise 2 1.2 Objectifs d’exportation (S.M.A.R.T) 2 2. Aspects organisationnels 2 2.1 Nom et coordonnées de l’entreprise 2 2.2 Historique de l’entreprise 2 2.3 Mission et vision de l’entreprise 3 2.4 Direction de l’entreprise 3 2.5 Les ressources humaines, financières, matérielles et autres 3 2.6 L’organigramme de l’entreprise 3 2.7 Niveau de détermination de la direction et du personnel 3 2.8 Expériences, connaissances du personnel

AVANT-PROPOS……………………………………………………………………………… INTRODUCTION……………………………………………………………………………… PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE ET ORGANISATION DE LA COMPAGNIE IVOIRIENNE D’ELECTRICITE Chapitre 1 : Présentation générale de la CIE ………………………………………………... Historique et Missions……………………………………………………………………. Historique Statut Juridique Missions et Moyens Chapitre 2 : Organisation de la Compagnie Ivoirienne d’Electricité……………………………... Le Conseil d’Administration La Direction Générale La Direction Générale des Opérations Chapitre3 :

Présentation a- Historique Avec un effectif de 9 personnes et plusieurs différents consultants, le cabinet TRIUM International est une société à responsabilité limitée (SARL) située à l’avenue 12 RUE 5 ex-cités RAN Treichville qui a été créée en janvier 2009. b- Domaine d’activité C’est un cabinet de conseil en gestion, d’audit et de stratégie d’envergure internationale qui a pour objet l’exercice des missions d’expertises dans les domaines de : l’audit, l’organisation et le conseil en gestion la conception

entreprise allemande qui conçoit et vend des logiciels, notamment des systèmes de gestion et de maintenance, principalement à destination des entreprises et des institutions dans le monde entier. C'est le plus gros concepteur de logiciels en Europe et le quatrième dans le monde. Son siège se trouve à Waldorf, en Allemagne, et il dispose de bureaux régionaux sur les cinq continents. Son produit le plus connu est le progiciel de gestion intégrée SAP ERP. http://www.youtube.com/watch?v=1Oc1bUKtQ0I 1. HISTOIRE