Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

de stage. Dans la première partie, nous présenterons l’hôtel lieu du stage ainsi que les tâches qui nous a confiées pendant le stage, et quant à la 2ème partie, elle sera consacrée à l’analyse de la problématique « Analyse et amélioration de la gestion de personnel » que j’ai rencontré durant la période de stage, qui fait vraiment l’objet du stage pour les étudiants de la 1ère année DTS qui sont sensés de détecter les problèmes dont souffre l’hôtel dans le but de trouver des solutions qui peuvent

accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ce mois. Sommaire Introduction ……………………………………………………………………………………… 2 Chapitre 1 : présentation de l’entreprise 1.1 ) présentation de l’entreprise ENARP 1.2 ) historique 1.3 ) les moyennées de l’entreprise 1.4 ) services de la société 1.5 ) les activités de différentes filiales 1.6 ) organigramme de l’entreprise ENARP Chapitre 2 : les départements des l’entreprise 2). la structure

.......................................................................4 II - Historique de versions........................................................................................................................................... 5 III - Puzzle de modules SAP....................................................................................................................................... 6 III-A - Gestion comptable....................................................................

chez IK : IK s’intéresse à la société humaine dans son ensemble et dans son mouvement historique et dans son mouvement historique. Il souligne que la « civilisation humaine » débute avec la « civilisation bédouine » pour déboucher vers une « civilisation sédentaire » suivant l’évolution cyclique régie par des lois historiques. A- La scientificité de l’histoire chez IK : Qui dit que la société évolue suivant une loi historique dit que l’histoire entant que discipline acquière

institutions françaises depuis 1789 et des relations internationales depuis 1945 ; – économie ; – droit civil : droit des obligations, responsabilité délictuelle et responsabilité contractuelle ; – sociologie des organisations et gestion des ressources humaines ; 3. Une épreuve orale de langue étrangère consistant en une conversation à partir d’un texte, écrit dans la langue choisie, tiré au sort par le candidat (durée : vingt minutes ; coefficient 2). Les langues admises sont l’allemand,

Gestion de projets Agenda Vue d'ensemble Introduction Définitions Historique Principes Conception Planification Réalisation et suivi Terminaison Résolution de problèmes De l’idée au projet Fiche de lancement du projet 4 5 6 12 16 18 19 23 26 31 40 59 Claude Decoste (2005) • • • • • • • • • • • • 05-03-18 2 Claude Decoste (2005) Vue d’ensemble 05-03-18 3 Agenda "vue d'ensemble" • DÉFINITIONS • HISTORIQUE – l’apparition de la gestion de projet • LE DÉCOUPAGE EN PHASE – conception – planification

Groupe Menara EHTP Réalisé par : l’élève ingénieur LAMRABET Mohamed 201 0-2011 1 Sommaire REMERCIEMENTS ……………………………………………...3 INTRODUCTION ……………………………………………..…4 Partie I: PRESENTATION DE LA SOCIETE MENARA PREFA 1. Historique ....................................................................6 2. Fiche technique .................................................................. 9 3. Organigramme .............................................................. ....11 4. Description des postes

[pic] Fonctions du contrôleur de gestion ✓ Place du contrôleur de gestion au côté du management ✓ Accompagnement des opérationnels (toutes fonctions) ✓ Lien entre les opérationnels et la direction générale ✓ Liberté d’action (en dehors du processus budgétaire et des clôtures mensuelles) ✓ Recul par rapport à l’activité ✓ Vision d’ensemble ✓ Curiosité ✓ Interprétation des chiffres ✓ Nécessité de bien comprendre le métier et les enjeux de l’activité

Evolution du potentiel humain du Maroc 1.1 Un peuple attaché à ses racines 1.2 Les mutations démographiques et sociales 1.3 Femmes, jeunes et diaspora 2. Système politique, institutions et gouvernance ... .. . . ... ... . 2 2 4 6 7 7 8 10 11 11 11 12 15 . . ... 2.1 L équilibre entre stabilité institutionnelle et dynamisme oppositionnel ..... 2.2 L ouverture du champ politique . 2.3 Un mode de gouvernance qui se cherche encore .... 3. Valorisation du potentiel humain .. 3.1 Accès aux services

commerciale de l’entreprise qui tente de répondre à cinq problématiques : Gestion de l’espace : solution physique à travers le transport. Gestion du temps : solution à travers la gestion des stocks. (Temps entre production et vente). Gestion des quantités : s’adapter aux quantités demandées. Gestion de la qualité et des coûts : optimiser entre la compétitivité qualité et la réduction des coûts de production. I – L’évolution historique de la définition de logistique. 4 grandes périodes : Les années