Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

LE MANAGEMENT PUBLIC UNE NOUVELLE DISCIPLINE Support de cours de M. Omar Hemissi LE MANAGEMENT PUBLIC : UNE NOUVELLE DISCIPLINE LE CONTEXTE : Le management public est avant tout un objet d'études : la gestion des affaires publiques. Mais la logique du management public dépasse ce seul domaine, elle est aussi concernée par :  la vie des associations,  celle des entreprises qui travaillent étroitement avec les collectivités publiques et,  de manière élargie, par toutes les organisations qui se

Dédicace Remerciements Introduction Partie I : Aspect théorique de la GRH et l’environnement interne de l’entreprise Chapitre I:Aperçu générale sur la GRH et l’environnement interne ..................8 Section I: La gestion de ressources humaines.................................................................9 1.1 Définition ....................................................................................................................9 1.2 Le rôle de la GRH....

SYNTHESE DE DOCUMENTS : LA GESTION DES CARRIERES La mobilité est une question centrale dans la gestion des ressources humaines et pus particulièrement dans la gestion des carrières, d’autant plus que c’est un outil de développement des compétences et de fidélisation. Longtemps perçue comme partie intégrante de la fonction des ressources humaines, la gestion des carrières est aujourd’hui remise en cause par les mutations environnementales, l’émergence du concept d’employabilité et l’apparition

Gestion des ressources humaines Dossier : appréhender une problématique RH sous un angle comparatif. Examen terminal qui sera une étude de cas. 1) Quelle définition de la gestion des ressources pourrait-on donner à travers ce cas ? Quels sont les grands domaines abordés par la gestion des ressources humaines ? Aspect coordination, optimisation dans une logique Complémentarité des objectifs de maintien de satisfaction des salariés et rentabilité. Objectifs économiques et sociaux. On peut

d’une entreprise. L’événement est partie prenante de l’univers de la communication hors média tout en se démarquant des actions publicitaires. La communication événementielle se nourrit des dernières technologies mais reste tout de même totalement humaine dans le sens où elle permet de nouvelles rencontres, l’échange et le développement de sentiments afin de pouvoir, comme son but l’indique, créer des temps forts. La communication événementielle se caractérise par son dynamisme et sa brièveté dans

RÉVISION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Chapitre 1 : Miser sur la gestion des ressources humaines – GRH (p. 2) Partie introductive 3 Principaux défis Objectifs d’apprentissage Introduction Mise en situation 4 Définition 5 L’importance de la GRH 6 Le partage des responsabilités en matière de GRH 7 1.1 L’évolution historique de la fonction « ressources humaines » au Canada 11 1.2 La GRH comme source de valeur ajoutée 14 1.3 La professionnalisation de la GRH : historique et impacts 15 1.3

Gestion de la Relation Client Chapitre 1 : Définition & enjeux de la relation client - GRC : Gestion Relation Client (Marketing) - CRM : Customer Relationship Management Multi-canal Partie 1: Historique du Marketing - Inversion du paradigme marketing, Produit = Vendre =>Consommateurs - 1950-1980 : Offre < Demande : pas de marketing - 1980-1990 : Offre > Demande (La Chine), nous entrons dans un modèle de compétition « Quelles sont les attentes de mes clients 

Hassan – le Directeur Général-, Le Directeur commercial et surtout Mme HDIDI Hassania –responsable ressources humaines- pour l’attention, aide et le support qu’ils m’ont offert pendant la période du stage. Introduction Première partie : Bilan de stage Description de l’hôtel a- Fiche d’identification de l’hôtel b- Organigramme Déroulement du stage a- Service Ressources Humaines b- Service Commercial c- Points forts et points faibles Deuxième partie : Critique Managérial

Le DRH stratège doit être un véritable expert en IE Les ressources humaines (RH) et l'intelligence économique (IE) sont les fonctions les plus exposé médiatiquement. Cependant cette exposition leur causes préjudices et n'éclaircissent pas leurs rôles dans l'opinion public. RH versus IE deux fonction que tout oppose dans l'esprit des néophytes mais en réalité deux fonctions complémentaires. L'une (les RH) qui a su se faire une place dans l'administration des entreprise en France et l'autre (IE) qui

formateurs et chacun par son nom.  Tous ceux qui sont passionnés par la gestion et rêvent d’y faire une carrière professionnelle. Remeciements Je présente ma profonde gratitude et mes vifs remerciements à :  Mr. HASSAN AMSROUY, Directeur général De la S.B.G.S.  Mr. LHOUCINE AGOUCHAME, Directeur des ressources humaines et formation.  Mr.CHERKAOUI , .  Tous les responsables des services visités.