Historique De La Gestion Des Ressources Humaines

Khouribga PNUD Maroc Programme PASC – INDH Khouribga, 19 décembre 2008 Sommaire & Objectifs La présentation est organisée autour de deux axes distincts: l’organisation et structuration (éléments constitutifs) d’une Association (3 à 12) et la gestion des tâches associatives (13 à 23). NB: Des éléments importants tels que la recherche de fonds et la communication externe ne sont pas adressés en raison de leur spécificité et ampleur. Le but de cette présentation est d’offrir un aperçu des éléments

MBA Management des Ressources Humaines Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise Gilles Exbrayat Nathalie Fisteberg Ronan Fouesnant Remerciements Ce mémoire est l’ultime étape de notre parcours du MBA Management des Ressources Humaines de Dauphine. Nous tenons à remercier vivement toutes les personnes qui nous ont accompagnés dans cette formation pendant ces dix-huit mois, pour en

associés: – – – – Formation VAE Bilan de compétence Accompagnement à la mobilité 2 1 La loi de cohésion sociale et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences • Ce que dit la loi: L’obligation triennale de négocier sur la GPEC introduite par la loi de cohésion sociale, du 18 janvier 2005 vient de promouvoir l’usage de la négociation collective comme outil de gestion de l’emploi dans l’entreprise et d’anticipation des restructurations. 3 De quoi s’agit-il? • La loi du 18 janvier 2005

siècle, la gestion des stocks alimentaire et celle des ressources de notre planète nous amènent à nous poser la question des raisons pour lesquelles le constat s'annonce alarmant. Nous aborderons dans un premier temps la complexité de l'équilibre entre les activités humaine et un écosystème fragile. Puis nous analyserons l'importance d'une bonne gestion des ressources et les moyens mis en œuvre. Ce qui nous amènera à envisager les différents problèmes rencontrés lors de la gestion des ressources marine

PRESENTATION DE l’ONICL Fiche technique de l’ONICL 1. Historique 2. Missions de l’ONICL 3. budget de l’ONICL 4. Organisation administrative de l’ONICL a) Organe de tutelle b) Organe de décision c) Organe de gestion d) L’effectif de l’Onicl e) La structure organisationnelle 5. Organigramme de l’ONICL(annexe) DEUXIEME PARTIE « Présentation de lieu d’affectation durant mon stage » I. PRESENTATION DE LA DIVISION DES RESSOURCES HUMAINES ET DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES 1. Organisation de

Plan *Introduction I. Historique de l’entreprise 1. La création de l’entreprise 2. Le « 3eme lieu » 3. Dunkin Donuts dans le monde II. Processus de gestion 4. Les 9M 5. Les 4 taches 1.1 Planification 2.1 Organisation 3.1 Gestion des Ressources Humaine 4.1 Contrôler 6. Objectifs 7. Le Feed-back III. Les 4 P 8. Produit 9. Prix 10. Place 11. Publicité IV.

vision du Mouvement Populaire 1    Plan  Contexte général et problématique Ière partie : L’expérience régionale au Maroc : état des lieux, 1. 2. 3. 4. 5. 6. Des prérogatives modestes et des pouvoirs limités, Un mode d’élection inapproprié, Des Ressources financières insuffisantes, Des écarts économiques frappants entre régions, Des inégalités en matière d’encadrement sanitaire et éducatif, Des disparités en matière d’infrastructures, IIème partie : Les perspectives de la régionalisation au Maroc

GESTION DE PRODUCTION Pr. Z.AALAOUI 2014-2015 1 Pr. AALAOUI -Gestion de Production- IT:GILP 2014-2015 CONCEPT & DEFINITION Production Système de Production Gestion de Production 2 Pr. AALAOUI -Gestion de Production- IT:GILP 2014-2015 CONCEPT & DEFINITION Production Système de Production Gestion de Production 3 Pr. AALAOUI -Gestion de Production- IT:GILP 2014-2015 PRODUCTION: Entrées Qualité Processus Sorties La production consiste en une transformation de ressources en vue

CM GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (MR RIVE) : LES OBJECTIFS DU COURS DE GRH : PRÉSENTER LES ENJEUX D’UNE POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET LES DIFFÉRENTES PRATIQUES ET OUTILS DE GESTION MIS EN œUVRE DANS CE CADRE. IL FOURNIT UNE APPROCHE GÉNÉRALE DE LA FONCTION RESSOURCE HUMAINE, AINSI QUE DES APPROFONDISSEMENTS DANS LES PRINCIPAUX CHAMPS DE L’ORGANISATION, DE L’ANIMATION, DU DÉVELOPPEMENT ET DU CONTRÔLE DES RESSOURCES HUMAINES (RH). PLAN : LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES

comptables, la secrétaire des Ressources Humaines et le responsable des ventes. Durant la recherche de stage j'ai eu le choix entre une pharmacie ou cette entreprise, j'ai finalement choisit Tunisair car j'ai préféré observer ce qui ce passe en entreprise et en plus, les avions sont des choses qui me fascinent depuis tout petit. Sommaire: 1.Présentation 2.Organigramme 3.Tâches effectuées durant le stage 3.1 Comptabilité 3.2 Secrétaire des Ressources Humaines 4.Déroulement du stage 5.En