Historique De Wafa Assurance

fiscales constantes, contrairement à un crédit. Cependant, le crédit permet, lui, des déductions fiscales massives en début de période de remboursement, grâce au cumul des intérêts dégressifs et de l’amortissement fiscal du matériel. I -2 un bref historique du crédit bail 1 : Le crédit-bail n’est pas un concept nouveau. Il repose sur le principe que l’utilisation et non la Propriété du matériel permet de dégager des profits. On peut faire remonter son origine à la Grèce Antique et au Moyen Orient

d'introduction 03/05/1999 Capital 343 750 000,00 MAD Principaux actionnaires Afriquia SMDC 38,00% Akwa Group 30,00% Divers actionnaires 9,80% RMA Wataniya 5,20% Atlanta 4,10% WAFA ASSURANCE 3,90% CNIA 2,80% CDG 2,50% MCMA/MAMDA 2,00% AXA ASSURANCES MAROC 1,70% Présentation Leader marocain de la distribution de gaz de pétrole liquéfié, butane et propane, Afriquia Gaz offre des solutions performantes en énergie qui couvrent aussi bien les besoins

très important, elles constituent un véritable créateur de valeur monnaie ainsi qu’une source très intéressante de rentabilité à terme, notamment à travers les différents produits proposés. Par le biais des organismes financiers (les banques), les Assurances entretiennent des relations qui s’avèrent souvent difficilement maîtrisables, et les celles-ci se retrouvent faces à des risques qui doivent être gérer pour éviter toutes conséquences néfastes. La maîtrise de tous ces éléments constitue un atout

- DGTPE dépôts bancaires, à savoir : ATTIJARIWAFA BANK, la BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTÉRIEUR (BMCE) et les trois filiales françaises, en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le CRÉDIT DU MAROC. b - Le CRÉDIT POPULAIRE DU MAROC (CPM), leader historique du secteur, est constitué de la BANQUE CENTRALE POPULAIRE (BCP) et son réseau de BANQUES POPULAIRES RÉGIONALES (BPR). Organisme public particulièrement concerné par la collecte de la petite épargne et la distribution de crédits aux PME, la BCP est

La nouvelle loi bancaire  1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc  1-4 Les activités bancaires  1-5 Rôle de la banque dans le développement économique  II. Présentation du Crédit du Maroc 1) Historique  2) L’organigramme général du Crédit du Maroc III. Description de l’agence Ouled Taleb 1) Présentation de l’agence Ouled Taleb 2) L’organigramme de l’agence 3) L’organisation et le fonctionnement de l’agence 3-1 Service

très important, elles constituent un véritable créateur de valeur monnaie ainsi qu’une source très intéressante de rentabilité à terme, notamment à travers les différents produits proposés. Par le biais des organismes financiers (les banques), les Assurances entretiennent des relations qui s’avèrent souvent difficilement maîtrisables, et les celles-ci se retrouvent faces à des risques qui doivent être gérer pour éviter toutes conséquences néfastes. La maîtrise de tous ces éléments constitue un atout

SOMMAIRE PARTIE I : PRESENTATION DU CREDIT DE MAROC : …………………………………………………………………………………2 1. Historique du crédit du Maroc : 2 2. Fiche signalétique : 3 3. Participations du groupe crédit du Maroc : 4 4. Répartition du capital du crédit du Maroc : 4 5. Conseil de surveillance du crédit du Maroc : 5 6. Directoire du crédit du Maroc : 6 7. Principaux indicateurs financiers : 6 PARTIE II : HISTOIRE DE LA CARTE MONETIQUE:………………………………………………………………………………………….…7

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Secteur d’Activité : Toute opération financière de banque ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Filiales : Wafa Assurance , Wafasalaf , Wafa Immobilier , Wafa Gestion , ------------------------------------------------- Wafabail , Attijari factoring ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Siège Social : 2

des PME/PMI : Au Maroc, l’absence des produits financiers spécifique à la PME, la faiblesse des incitations juridiques, la prédominance de la structure familiale des PME qui ne dégagent pas de résultat suffisamment important, l’absence d’un historique favorable, l’absence des garanties nécessaires, le problème de communication entre PME et la banque et la réticence des entrepreneurs à ouvrir le capital de leur entreprise ont rendu l’aptitude des PME à obtenir ces crédits très limité et difficile

DU COMMERCE EXTERIEUR Président : Mohamed BENMOUSSA, Professeur à l’ISCAE Suffragants : Abdellatif MAÂZOUZ, Lahcen HANNAOUI, Noureddine CHARKANI, Younes NEJJAR, Professeur associé à l’ISCAE professeur associé à l’ISCAE Président Directoire Wafa Immobilier Consultant Gestion Ressources Humaines Novembre 2007 LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION : CAS D’ATTIJARIWAFA BANK L’Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des