Historique Gestion Budgétaire

Planification et contrôle de gestion BCP Année Universitaire : 2011-2012 Remerciements Avant d’entamer mon rapport, je voudrais témoigner ici mon admiration et ma reconnaissance à tous les responsables et les managers de la Division Planification et Contrôle de Gestion. Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à M. MAHROUS, directeur de la Division Planification et Contrôle de Gestion, et M. MESKINE, directeur de planification budgétaire, mais aussi tous les collaborateurs

ECOLE NATIONALE D’ARCHITECTURE SEMINAIRE GESTION DU PATRIMOINE Toufik MOUNIB LA GESTION PREVISIONNELLE D ’UN PATRIMOINE IMMOBILIER MODULE 3 MODULE 3 LA GESTION PREVISIONNELLE D ’UN PATRIMOINE IMMOBILIER  Coter un patrimoine : définition des critères de priorité de santé, financiers Visites de santé préparer un budget pluriannuel de travaux de grosses réparations : arbitrage, simulations Mise à jour des données, historique    La démarche empirique, dans laquelle les travaux

de sa place dans la société. De plus, l’argent est un moyen pour permettre le "lien social" et par conséquent rentre dans le processus d’identité et d’"estime de soi". Ces quelques notions donnent à l’argent une dimension rationnelle, de part la gestion que l’on exerce, et une dimension irrationnel qui se traduirais par la compulsion, l’obsession d’achat. Ces idées de rationalité et d’irrationalité prennent tout leurs sens dans la société actuelle. En effet, l’argent qui jusqu’alors était un sujet

Contrôle de gestion avancé Cours 1 Vers un contrôle de gestion renouvelé ? Plan de l’exposé • Introduction • Le modèle « taylorien » d’organisation • Le contrôle de gestion de l’organisation « taylorienne » • La crise du modèle traditionnel de contrôle • De nouvelles formes organisationnelles • Vers une redéfinition du contrôle de gestion • Conclusion Support : comptabilité de gestion (=ecge13) de Yves de Rongé (partie 3 et 4) + contrôle de gestion avec Karine Cerrada (Chapitre 4, 5, 6 et

important des gouvernements.... Spéculation monétaire Structure des dettes déséquilibrée: le retrait massif des emprunts bancaires entraîne la pénurie des devises, affaiblit la solvabilité et exerce des pressions sur le taux de changes. Faiblesse dans la gestion d’entreprise les rend fragiles face aux moindres chocs. Impacts des chocs internationaux, par exemple l’augmentation du taux de change, la hausse du cours du pétrole qui affecte tous les acteurs de l’économie. Une crise de grande envergure devient

Contrôle de gestion Sujet : Travaux de contrôle de gestion Groupe : 3ème année GC 1 Réalisé par : Mehdi El Bouanani Encadré par : Mr Said Youssef Année universitaire : 2009/2010 Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc

CONTROLE DE GESTION  : REDIGE PAR : fotse franky A L’INSTITUT SUPERIEUR DES TECHNOLOGIES APPLIQUEES DE GESTION INTRODUCTION Comme toute discipline, le contrôle de gestion en est une qui a connu des débuts, des minorités, a évolué et c’est finalement étendu dans le monde entier. Pour donc délimiter la définition et le champ d’analyse du contrôle de gestion, il semble nécessaire de resituer les motifs d’apparition du contrôle, les contraintes de la gestion des entreprises et

INTRODUCTION GENERALE Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus dominé par l’immatériel, la complexité et la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes et une grande estime de la responsabilité. Dans ce contexte, il ne suffit plus de former les

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION Thème : Mise en œuvre de la méthode de budgétisation à base d’activités (ABB) au niveau d’une Agence Commerciale de l’Office National de l’Electricité ENCADRE PAR : MR KHALKI Mohamed Abdelmjid ELABORE PAR : ENNAQADI TUTEUR DE L’ISCAE : MR Abdelghani BENDRIOUCH 0 Novembre 2006 SOMMAIRE Remerciements Introduction Présentation de la problématique 2 3 5 Première Partie : CH 1: présentation des l’office national

référence au programme de première, on rappellera le rôle des politiques macro-économiques (nationales et européennes) dans la gestion des fluctuations conjoncturelles. On analysera les mécanismes cumulatifs susceptibles d'engendrer déflation et dépression économique et leurs conséquences sur le chômage de masse. Acquis de première : inflation, politique monétaire, politique budgétaire, politique conjoncturelle, chômage, demande globale. 2. Mondialisation, finance internationale et intégration