Hospitalisation D Office

hospitalisés existant. • Distribuer dossiers patients hospitalisés existant. • Récupérer dossiers patients hospitalisés existant. • Archiver dossier patients hospitalisés existant Bureau/hospitalisation. • Transfert Base données AZ et Vis Bio • Installation AZ-Pharmacie. • Bloquer création produits pharmacie. • Bloquer imputation des prestations biologiques

antituberculeuse (Slat) mis au centre d’un système regroupant l’ensemble des partenaires impliqués dans la lutte antituberculeuse (Ddass, Caisse primaire d’assurance maladie, médecins et laboratoires, éducateurs et encadrements des foyers d’hébergement social, office des migrations…). Faisant suite aux recommandations du Conseil supérieur d’hygiène publique de France (CSHPF), la Direction générale de la santé a constitué des groupes de réflexion devant proposer des mesures visant à améliorer l’observance, les

est une société d’assurances toutes catégories, exerçant son activité dans les assurances de dommages et les assurances de personnes. En assurances de personnes, WAFA ASSURANCE est présente dans les catégories suivantes : Maladie – Maternité, Hospitalisation, Incapacité – Invalidité, Individuelle ; Décès ;Retraite ( produits de capitalisation, à titre individuel ou collectif) ; Epargne – Education ; • En assurances de dommages, WAFA ASSURANCE est présente dans les catégories suivantes :

D'ENTREPRISE V 6133700000 ENTRETIEN ET REPARATION VEHICULES F 6134500000 PRIMES D'ASSURANCE MATERIEL DE TRANSPORT F 6134810000 ASSURANCE ISSAAF MONDIAL ASSISTANCE F 6134820000 ASSURANCE CONFORT HOSPITALISATION F 6134830000 ASSURANCE VIEILLESSE V 6135100000 REMUNERATION PERSONNEL OCCASIONNEL V 6135300000 REMUNER PERSONNEL DETACHE OU PRETE A L'E F 6136560000 HONORAIRES FORMATEURS F

fidélité d'un client à son prestataire de services augmente avec l'accroissement du nombre de contrats souscrits; Par rapport aux compétences techniques: les banques, possèdent une grande expérience et un précieux savoir faire en matière de back-office, de traitement des cartes de paiement et de crédit, des domaines qui intéressent aussi l'assureur. Par ailleurs, les compagnies d'assurance ont acquis un savoir technique développé en matière d'acceptation, de gestion et de contrôle des risques,

ce seul aspect calme déjà les furieux qui sont admis pour la première fois et donne de la confiance aux malheureux qu’une rechute y conduit à nouveau.» Esquirol, disciple de Pinel, participe à la construction de la Maison de Charenton, qui fait office d’exemple pour la création de différents asiles. La principale préoccupation de ce lieu est d’avoir une excellente exposition, une vue admirable, la fonctionnalité du service, une bonne surveillance, une hygiène et une aération de qualité. La dimension

c’est lorsqu’il y a une altération des facultés physiques ou morale, temporaire ou définitive. e.g.: L’empêchement aurait pu être évoqué entre Pompidou et Mitterrand. ★ La suppléance: Elle suppose une courte indisponibilité du chef de l’état (Hospitalisation, voyage à l’étranger). Dans ce cas, le président de la République délègue au Premier Ministre la présidence du Conseil des Ministres avec un ordre du jour déterminé. Rq: L’intérim est exercé par le président du Sénat et par défaut par le Gouvernement

l'ensemble des opérations effectuer dans l'agence. C'est un poste qui détecte les anomalies de gestion comptable/ Administratif et les résoudre le plus vite possible. * Back office : il assure le traitement des : virements, traitement et la compensation des chèques et des LCN (sur place, hors place), .... * Front office : s'occupe de toutes les activités liées à la gestion de la circulation des signes monétaires. III. Activité de l’agence 1. Les produits

tous les plans de continuité de l’activité ont été réactivés en 2004 afin de garantir la bonne continuité des activités de la BMCI en cas de sinistres majeurs. 3-La centralisation des Back-offices des agences pour une meilleure qualité de service Le traitement centralisé des opérations de back-office dans les groupes d’agences situées hors Casablanca, a permis de réduire les risques opérationnels et comptables des traitements tout en améliorant le service rendu à la clientèle. 4-La BMCI

Consultants externes 69 464 Passages dans les services d'urgence 1 089 Médecins (y compris les internes) 4 736 Agents hospitaliers (dont 77,50 % affectés aux soins) 6,1 Jours de durée moyenne de séjour (y compris hospitalisation de jour) 84 % Taux d'occupation (y compris hospitalisation de jour) 380,8 M€ Dépenses d'exploitation (dont 65,29 % au titre du personnel) 30,6 M€ Investissement Plateau technique 14 Salles de radiologie 2 I.R.M 2 Scanners 3 Systèmes d‟angiographie numérisée (1 appareil