Hôtel particulier

________________________ OBJET : Dixièmes Journées annuelles AJBEF MESDAMES/MESSIEURS LES DIRECTEURS GENERAUX Les réformes en cours dans nos zones respectives, sont certainement salutaires pour nos systèmes financiers en général, bancaires en particulier, auxquels les autorités monétaires ont assigné l’objectif de financement de nos économies, dans des conditions propres à assurer le développement des pays d’implantation, sans compromettre leur propre équilibre financier, indispensable à leur pérennité

désormais parler d’établissements de bien-être. Le Spa, un concept, pas une fin en soi. Aujourd’hui, on masse sur les aires d’autoroute ; les parapharmacies ouvrent des cabines de soins corporels, les Chefs des meilleurs restaurants cuisinent Spa, les Hôtels proposent des chambres spa et on ne trouve plus un institut de beauté qui ne propose tous les modelages du Monde. Plus classiquement, la thalasso est désormais Spa et les thermes précurseurs avec le thermoludisme, ne sont pas en reste sur le sujet

différente. Nous verrons ainsi leurs propriétés. L’observation aura également pour objectif de décoder les grandes tendances de l’offre. Nous allons présenter un cas imaginaire d’un hôtel 5* situé à Tanger, il s’agit d’un cas que nous allons exploiter pour décrire un peu les éléments qui marquent les hôtels luxueux. Par la suite, nous allons parler d’un palais de congrès « FUTUROSCOPE » qui est référencié aux niveaux des moteurs de recherche, sa situation et son aspect architectural. Enfin

le système des étoiles pour les hôtels, les sapins représentent la qualité de l’auberge et de ses services. L’échelle s’étend de 1 (le plus faible) à 4 sapins. 2 Fédération internationale des auberges de jeunesses Page 5 B) Analyse de son positionnement L’auberge, de par son statut associatif (et donc le principe de non concurrence ave le domaine commercial), n’est pas confrontée à une concurrence directe. Par contre elle a dans son périmètre des hôtels privés a but lucratif : L’auberge

Hawaï. Enfant timide, sans centre d’intérêt particulier, Chad se substitue très jeune à un père absent et passe la majorité de son temps libre à s’occuper de ses deux frères et de sa petite sœur. 1981. Afin d’aider financièrement ses parents, Chad décide de travailler dans la pépinière Glenn’s Flowers and Plants, en parallèle de sa scolarité. Il n’a que 12 ans. Parmi les responsabilités qui lui incombent, il livre des arbres dans les hôtels de luxe de Waikiki. Il rêve de devenir gérant d’hôtel

Planning :- Positionnement de la date de départ le 1er septembre.- trois mois pour réaliser le projet.- Événement prévu en décembre de l’année 2012.- Un samedi à partir de 18h à lundi 18h.(Documents joints)8. Réponse possible :- Possibilité de prendre un hôtel qui fait également de la restauration.- Spectacle et repas compris pour une soirée.- Proposer des divertissements, comme une péniche, pour à la fois avoir une expérience nouvelle mais également culturelle au niveau du décor qui pourrait montrer des

stratégie, mesure des résultats et des actions correctives, recherche de nouveaux avantages concurrentiels. 1°/ La segmentation de la clientèle : Définition de la segmentation de la clientèle : C’est une opération qui consiste à découper le marché d’un hôtel en groupe homogène de consommateur dans le but de mettre en œuvre une politique commerciale adaptée à chacun des segments obtenue. Objectif : Mieux connaître la clientèle pour répondre à ses besoins Pourquoi : Pour développer son chiffre d’affaire

BACCALAUREAT ''SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION" Communication et Gestion des Ressources Ilumaines Session 2009 EPREUVE DE SPECIALITE Partie écrite Dùrée de l'épreuve : 4 heures Coefficient : 7 GROUPE ACCOR HôTEL IBIS Ce sujet comprend 6 pages de texte et 8 pages d'ànnexes' Le cardidat est invité à vérifier qu'il est en posscssion des Pages I à 14. Matériel autorisé Une calculatdce de poche à foûctiotnement autonone, sans imp mante et saDs aucun moyen de tansmission

horaires et règlement interne p 46 Annexes p47 INTRODUCTION, PRESENTATION  • L’entreprise : Quartier Libre Fiche signalétique société Les coordonnées de l’hôtel sont les suivantes : Hôtel CASTEL LUBERON 1526, avenue de Viton Route de Rustrel 84400 APT Téléphone 04.90.74.06.80 Télécopie 04.90.04.86.94 e.mail : castel@quartier-libre.fr La société est une SAS (société par actions

termes de qualité. Nous traitons le cas des chauffe-eaux, en particulier dans le secteur du tourisme, ceux-ci sont constamment utilisé pour fournir de l'eau chaude pour les douches, l'utilisation quotidienne du restaurant de l'hôtel pour le nettoyage des couvertures et la vaisselle, même certains hôtels offrent un service de blanchisserie qui fait également utiliser de l'eau chaude pour nettoyer les vêtements. Sans doute dans un hôtel, l'eau chaude est un élément très important dans le bon fonctionnement