Hétérogénéité élèves

une ambiance très britannique pour inciter à l'achat (décoration, personnel, animations …) - Verres = vraies pintes - Menus et gammes de bières en anglais - Plonger le consommateur dans une expérience de consommation pour lui faire oublier les prix élevés. Les motivations et les freins Motivation = pulsion positive qui pousse à l'action. Elle résulte d'un besoin non satisfait. • - Classification : Motivations hédonistes (se faire plaisir) Oblatives (faire plaisir à l'autre) D'auto-expression (faire

urbains stagnent alors que les banlieues des pôles urbains augmentent. Croissance très forte des couronnes périurbaines dès 1975. En valeur absolue : taux de croissance en diminution des villes centre et banlieues, le périurbain atteint des taux élevés (1999-2006) A l'échelle d'une région : le Bassin Parisien opposition entre est et ouest : à l'ouest croissance - forte voire négative. Taux d'évolution de la population négatif dans les centres : paris, Le Havre, Cherbourg, Orléans. Taux en augmentation

correspondance et le périodique, pour seulement 20 % de chiffre d’affaires. Les tirages en grandes séries permettent d’y réaliser des économies d’échelle et de contracter les prix. En revanche, pour les marchés à faibles tirages, les prix moyens sont plus élevés. Ainsi, l’exigence de qualité pour les reproductions de peintures justifie un prix moyen à la tonne parfois considérable. Les marchés de l’imprimerie en 2002 Catalogues de la VPC et périodiques 40,2 % Publicité et affiches 25,2 % Imprimés en

locales pas d’équilibre(Sahel) et manque d’efficacité+modernisation. * Singapour entrepôt créé par Anglais en 1819 autonomie en 1959 est très bien exploitée alors que la Gambie est mal exploitée. B. Une diversité liée à l’histoire Hétérogénéité géographique doublée d’une diversité politique et sociale(liée aux évolutions historiques).Chine n’a rien à voir avec Brésil indépendant depuis 1822.Les deux sont différents de l’Inde(indépendant depuis 1947). La variété des régimes politiques

adoptées sur le marché européen - Multiplication des lancements de nouveaux produits et de produits anciens rénovés - Deux stratégies de lancement ont fait leurs preuves : 1) lancement massif par les leaders du secteur investissements publicitaires très élevés (Samsara = 350MF, dont 105MF en France) ex. Trésor de Lancôme devenu rapidement leader du marché européen 2) lancement progressif par les entreprises qui ont peu de moyens Le succès de cette stratégie exige : - un concept fort et original - une collaboration

comportements et attitudes des consommateurs. Les segments obtenus doivent donner lieu à des politiques différentes. Ex: le sexe pour la confection La discrimination Les segments doivent être distincts les uns des autres, ce qui implique une hétérogénéité entre les groupes et une homogénéité à l’intérieur de chaque groupe. Ex: l’âge La mesurabilité Pour être utilisable, un segment doit être mesurable. Les individus doivent pouvoir être dénombrés. Ex: les CSP La qualité opératoire Chaque

| 51.7 | Total mondial | 2560 | 374.690 | 14 | * DÉFIS ÉNERGÉTIQUES ACTUELS Sécurité d’approvisionnement  •Croissance de la demande liée au développement économique •Forte dépendance aux combustibles fossiles •Prix élevés et volatils •Contexte géopolitique de plus en plus complexe •Besoins d'investissement considérables Changements climatique : •Un risque réel et une prise de conscience mondiale •Un coût économique élevé et des investissements

Organisée par M. Esa Räty, proviseur du lycée de Niinivaara de Joensuu, cette visite regroupait 18 responsables éducatifs venant de 14 pays, de la Norvège à la Turquie. Tous étaient motivés par le désir de comprendre les raisons de l’étonnant succès des élèves finlandais. Le programme préparé par M. Räty nous a permis de visiter des établissements scolaires de tous niveaux : un jardin d’enfant, deux écoles primaires, deux collèges, deux lycées, un lycée professionnel, une université et un centre de formation

assignée au rapport sur le contrôle interne et son contenu prévisionnel. Selon l’opinion de Gérard Rameix, Secrétaire Général de l’AMF, il semblerait que l’extrême hétérogénéité des premiers rapports présentés par les entreprises ne permette pas de porter un jugement comparatif en terme de taille ou de secteur d’activité. Cette hétérogénéité est également soulignée dans le rapport d’information sur l’application de la LSF présenté par Philippe Marini au Sénat et par les premières études académiques (Le

12/06/2002 |- « Les épreuves doivent être au sein d'un ensemble, suffisamment différentes | | |entre elles pour sollicité chez les élèves des acquisitions diversifiées | | |permettant à tous, filles et garçons, d'exprimer leur potentialité ». | Définitions Pour Lesne, « les pratiques