Hôtel Du Nord Management Perspective Technique

celui-ci est introduit aux Etats-Unis en 1998. Durant les années 80 et 90, le groupe Virgin se diversifia dans un grand nombre de secteurs incluant l’aviation, la radio, le transport par rail, une agence matrimoniale et de mannequins, le cola, les hôtels, Internet et les cinémas. Le lancement de Virgin Mobile eu lieu en 1999. Cette année là, Branson disposait de plus de 200 Virgin Mégastore autour du monde et un business de boissons non alcoolisées. Il employait 24'000 personnes dans 150 compagnies

secteur moderne et surtout « étranger » pour la mentalité de la nouvelle bourgeoisie marocaine postindépendance Cependant, le Maroc s’engagea vers les années soixante dans une politique touristique visant à faire profiter certaines régions du pays(le nord et sa frange méditerranéenne) de la manne touristique dont certains pays voisins ont largement tiré profit (devises, emploi, rentrées fiscales, infrastructures hôtelières).Il faut souligner que ce discours était, à l’époque, celui des grandes instances

avec un accès massif à la consommation, la distribution a connu une croissance remarquable, en sachant saisir et valoriser toutes les opportunités pour améliorer de façon constante sa rentabilité. On a ainsi assisté à la transformation profonde des techniques de gestion et de logistique, l’informatisation de l’encaissement, la création des marques de distributeurs et des magasins discount, les stratégies de fidélisation de la clientèle, les tentatives de diversification dans les services… Toutefois l’essor

Introduction 8 A. Partie 1 : Présentation de COCA-COLA 10 I. Flash Back : Coca cola 10 1. Historique 10 2. Relation Coca cola et embouteilleur 12 II. Historique de Coca Cola au Maroc 13 1. Généralités 13 2. Les différents embouteilleurs 15 3. NABC, Nord Africa Company Settat 17 i. Présentation 17 ii. Objectifs 19 iii. Filiales 19 iv. Porte feuille produits 20 v. Dates clé des produits 20 4. Analyse de la concurrence 21 III. Distribution des produits 23 1. Les systèmes de distribution 23 2. Les circuits

des connaissances approfondies au niveau de la marche des affaires et, d’autre part, ceux qui lanceront les entreprises d’écotourisme devront être conscients des mécanismes nécessaires à une administration durable. La combinaison de ces deux perspectives est essentielle pour produire un programme écotouristique réussi. Les aires protégées peuvent appartenir ou être administrées par l’État, le secteur privé, la commune, ou avoir un statut mixte. Dans les PVD, les fonds mis à disposition pour l’administration

ENJEUX du Nord – Pas-de-Calais POUR L’INDUSTRIE DIRECTION RÉGIONALE DE L’ENVIRONNEMENT, DE L’AMÉNAGEMENT ET DU LOGEMENT DIRECTION RÉGIONALE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD – PAS-DE-CALAIS SOMMAIRE Éditorial par Jean-Michel Bérard, Préfet de région Nord – Pas-de-Calais ....................................................................................................................... p. 5 Introduction par M. le

coopérations géographiques, plate-formes communes…). • • • • Septembre 1998 : signature d’un mémorandum avec clause d’exclusivité Signé par M. Schweitzer et M. Hanawa. Clause d’exclusivité valable jusque fin décembre 1998. Concerne l’évaluation technique et financière des synergies. Décision de créer des équipes conjointes (joint studies) franco-japonaises chargées d’évaluer les synergies pour les différents sujets d’études. • 200 personnes mobilisées sur le projet (une centaine par constructeur)

Deuxième édition L’essentiel du management par les meilleurs professeurs MBA Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats

à 06 «Change Management» Rénover pour maintenir le cap Le changement ou la rénovation fait partie intégrante de notre vie de tous les jours et le monde professionnel ne déroge pas à la règle surtout en ces temps de crise. Pour maintenir le cap, relever les défis économiques et obtenir des résultats performants, il est nécessaire et crucial d’agir à différents niveaux de l’entreprise ou de l’organisation, d’où la notion de «Conduite du changement», ou «Change Management».  P. 4 & 6

TOULOUSE LE MIRAIL DÉPARTEMENT DU CETIA SITE DE TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent pour le développement local touristique et culturel? Terrain d’observation : la ville de Toulouse Lucie DUPÉ Sous la direction de Monsieur GENDRE UNIVERSITÉ DE TOULOUSE LE MIRAIL DÉPARTEMENT DU CETIA SITE DE TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007